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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
工厂如何降低成本 工厂减少浪费 车间降低成本减…
人气： 723
课程评分:
开课时间：2010-10-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1080元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：田老师
课程分类：生产管理
关键字：工厂如何降低成本,工厂减少浪费,车间降低成本减少浪费 的表现形式、案例分析、原因分析、解决对策、车间流程布局原则与方法7、 七大浪费之---库存的浪费库存浪费的表现形式、案例
工厂如何降低成本 工厂减少浪费 车间降低成本减…
人气： 696
课程评分:
开课时间：2010-10-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1080元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：田老师
课程分类：生产管理
关键字：工厂如何降低成本,工厂减少浪费,车间降低成本减少浪费 的表现形式、案例分析、原因分析、解决对策、车间流程布局原则与方法7、 七大浪费之---库存的浪费库存浪费的表现形式、案例
工厂如何降低成本 工厂减少浪费 车间降低成本减…
人气： 762
课程评分:
开课时间：2010-10-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1080元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：田老师
课程分类：生产管理
关键字：工厂如何降低成本,工厂减少浪费,车间降低成本减少浪费 的表现形式、案例分析、原因分析、解决对策、车间流程布局原则与方法7、 七大浪费之---库存的浪费库存浪费的表现形式、案例
工厂如何降低成本 工厂减少浪费 车间降低成本减…
人气： 839
课程评分:
开课时间：2010-10-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1080元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：田老师
课程分类：生产管理
关键字：工厂如何降低成本,工厂减少浪费,车间降低成本减少浪费 的表现形式、案例分析、原因分析、解决对策、车间流程布局原则与方法7、 七大浪费之---库存的浪费库存浪费的表现形式、案例
工厂如何降低成本 工厂减少浪费 车间降低成本减…
人气： 769
课程评分:
开课时间：2010-10-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1080元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：田老师
课程分类：生产管理
关键字：工厂如何降低成本,工厂减少浪费,车间降低成本减少浪费 的表现形式、案例分析、原因分析、解决对策、车间流程布局原则与方法7、 七大浪费之---库存的浪费库存浪费的表现形式、案例
工厂如何降低成本 工厂减少浪费 车间降低成本减…
人气： 644
课程评分:
开课时间：2010-10-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1080元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：田老师
课程分类：生产管理
关键字：工厂如何降低成本,工厂减少浪费,车间降低成本减少浪费 的表现形式、案例分析、原因分析、解决对策、车间流程布局原则与方法7、 七大浪费之---库存的浪费库存浪费的表现形式、案例
工厂如何降低成本 工厂减少浪费 车间降低成本减…
人气： 5428
课程评分:
开课时间：2010-10-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1080元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：田老师
课程分类：生产管理
关键字：工厂如何降低成本,工厂减少浪费,车间降低成本减少浪费 的表现形式、案例分析、原因分析、解决对策、车间流程布局原则与方法7、 七大浪费之---库存的浪费库存浪费的表现形式、案例
北京班《一线主管综合管理技能提升训练(A-TWI…
人气： 939
课程评分:
开课时间：2010-09-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产,班组长,一线主管,A-TWI,管理技能提升,管理 。课程三大特色：一线主管综合管理技能提升在课程内容和授课手法方面完美的满足了一线主管人员学习时的需求。1.针对性：课前和
北京班《一线主管综合管理技能提升训练(A-TWI…
人气： 1511
课程评分:
开课时间：2010-09-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理,领导力
关键字：生产,班组长,一线主管,A-TWI,管理技能提升,管理 。课程三大特色：一线主管综合管理技能提升在课程内容和授课手法方面完美的满足了一线主管人员学习时的需求。1.针对性：课前和
DISC行为特征分析(PPA)认证课程
人气： 986
课程评分:
开课时间：2010-09-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥7300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：认证,测评,人力资源,发展,DISC C的行为特征*理解职位要求分析的关键期望结果*理解个体的行为方式是如何影响他人的*分析被聘用者的优势和局限性*能够确定某
《一线主管综合管理技能提升训练(A-TWI)》
人气： 1626
课程评分:
开课时间：2010-11-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,领导力
关键字：生产,班组长,一线主管,A-TWI,管理技能提升,管理 。课程三大特色：一线主管综合管理技能提升在课程内容和授课手法方面完美的满足了一线主管人员学习时的需求。1.针对性：课前和
现场精细化管理改善与提升
人气： 813
课程评分:
开课时间：2010-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈和生老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：现场精细化管理 --“精益”释义7、实施精细化管理的意义8、精细化管理的八大方法9、精细化管理的细分10、“6S”管理----现场精细化
人力资源课程之――突破营销瓶颈，再创销售高峰！
人气： 1013
课程评分:
开课时间：2010-10-28 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：桑老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源 人力资源课程之――突破营销瓶颈，再创销售高峰！ 突破营销瓶颈,再创销售颠峰!Jointly presented by C…
供应商开发与管理实务
人气： 861
课程评分:
开课时间：2010-11-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱先生
课程分类：采购管理
关键字：供应商开发,管理实务 ing)寻找供应商的途径有哪些？资源搜寻战略2、供应商评估的方法3、建立评估基本标准我们的评估标准是否合理？选择供应商应
总裁研习营--智赢天下
人气： 2821
课程评分:
开课时间：2010-10-23 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥1560元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴瑕
课程分类：战略管理,领导力
关键字：融资,绩效考核,企业教练,品牌管理 环境，进一步学习资本市场的操作知识，理性地判断并评估各种融资方式及代价；为企业管理层作出最明智的抉择奠定良好的投融资运作
总裁研习营
人气： 1955
课程评分:
开课时间：2010-10-23 00:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥1560元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：祁建华
课程分类：战略管理,领导力
关键字：融资,绩效考核,企业教练,品牌管理 环境，进一步学习资本市场的操作知识，理性地判断并评估各种融资方式及代价；为企业管理层作出最明智的抉择奠定良好的投融资运作
中国CEO(总裁)创新管理高级研修班
人气： 2555
课程评分:
开课时间：2010-11-27 09:00 已结束
课程时长：210小时
课程价格：￥46800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：CEO总裁班,高层管理研修班,EMBA,创新管理,创新管理培训 中国CEO(总裁)创新管理高级研修班 课程设置战略模块一： …
有效制定年度经营计划
人气： 1882
课程评分:
开课时间：2010-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵安学
课程分类：战略管理
关键字：有效,制定,年度经营计划 递; 资源预算 5.2.3.按什么方法立项――项目立项方法； 事件结构模型；
高级文秘、行政助理综合技能实战培训
人气： 916
课程评分:
开课时间：2010-10-29 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敦平老师
课程分类：职业素养
关键字：高级文秘 以下问题感到困惑：1、不明确自己未来职业发展方向是什么？2、想成为领导的得力助手，却不知道如何才能做得优
高级文秘、行政助理综合技能实战培训
人气： 793
课程评分:
开课时间：2010-12-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敦平老师
课程分类：职业素养
关键字：高级文秘 以下问题感到困惑：1、不明确自己未来职业发展方向是什么？2、想成为领导的得力助手，却不知道如何才能做得优
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