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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
精益生产高级研修班
人气： 729
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：高级研修班,精益生产,精益生产管理 英文版双职业资格证书，(国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询)；2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一
国际贸易实务操作及法律风险防范
人气： 1805
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Thomas
课程分类：领导力
关键字：国际贸易,实务操作,法律风险,防范 贸易术语的含义和实践操作技巧！ 掌握各种常用结算技巧与方法及单证,对进出口操作流程有充分的掌握，规避风险！降低进出
精益生产(丰田生产系统,TPS)培训
人气： 721
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,精益生产管理 精益生产(丰田生产系统,TPS)培训 【课程大纲】1.精益起源与TPS介绍2.精益的五项基本原则价值流与价值流图 、浪费…
新法下的招聘与面试甄选技巧
人气： 955
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试,管理,招聘面试技巧 费用：2800元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点) 培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等培训对象：企业
向本田(HONDA)全球标杆工厂学――高效管理与…
人气： 1132
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：徐华
课程分类：战略管理,领导力
关键字：高效联动管理 nda)工厂经理人思维突破训练1、区别商业利益与工业利益获取方式差异2、破解企业生命线――“持久工业利润”的秘密3、思维
精益生产(丰田生产系统,TPS)培训
人气： 876
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：丰田生产系统培训,精益生产管理 精益生产(丰田生产系统,TPS)培训 1.精益起源与TPS介绍2.精益的五项基本原则价值流与价值流图 、浪费、常见的7种…
新法下的招聘与面试甄选技巧
人气： 1310
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘技巧培训,招聘面试技巧 一次失败的招聘 ―制定招聘流程 ―制定有效的招聘策略的原则和方法―如何控制招聘成本―招聘渠道的选择及招聘方案的设计―人才
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 575
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划与物料控制PMC,高级研修班 生产计划与物料控制PMC高级研修班 第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1．销售计划/生产计划角色和定位--…
精益生产(丰田生产系统,TPS)培训
人气： 834
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汤纪国
课程分类：物流管理,精益生产
关键字：精益生产培训,精益生产管理 精益生产(丰田生产系统,TPS)培训 1.精益起源与TPS介绍2.精益的五项基本原则价值流与价值流图 、浪费、常见的7种…
“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才
人气： 595
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：薛中行
课程分类：人力资源
关键字：股权激励法 ”来完成对的事？研讨：金手铐是如何铸就的？模块二 股权激励方案设计技巧(一)股权激励成功的七个关键要素1、如何评价一个
新法下的招聘与面试甄选技巧
人气： 1069
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘技巧培训,招聘面试技巧 例：一次失败的招聘 制定招聘流程 制定有效的招聘策略的原则和方法如何控制招聘成本招聘渠道的选择及招聘方案的设计人才招聘录
精益生产(丰田生产系统,TPS)培训
人气： 696
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产培训,精益生产管理 精益生产(丰田生产系统,TPS)培训 【课程设置】知识讲解、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、现场参观【适应对象】总经理…
精益生产(丰田生产系统,TPS)培训
人气： 692
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产丰田生产系统TPS培训 精益生产(丰田生产系统,TPS)培训 1.精益起源与TPS介绍2.精益的五项基本原则价值流与价值流图 、浪费、常见的7种…
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 518
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划与物料控制PMC高级研修班 生产计划与物料控制PMC高级研修班 第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1．销售计划/生产计划角色和定位--…
精益生产(丰田生产系统,TPS)培训
人气： 842
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产丰田生产系统,TPS培训 精益生产(丰田生产系统,TPS)培训 1． 精益起源与TPS介绍 ◆ 产品完整的物流或价值流 ◆ 精益生产的优势 …
《产量翻番，人员不变---现代IE有效应用与现场…
人气： 1039
课程评分:
开课时间：2010-05-29 00:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字：产量翻番 2、企业对IE的职能定位3、如何识别生产的七大浪费二、IE方法之一---生产流程分析与作业程序分析1、生产流程分析的目
股权激励“9D模式”方案生成班
人气： 1070
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥9800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：胡八一
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,9D模式,方案生成班 股权激励“9D模式”方案生成班 第一节股权激励概述1.0股份、股权、股票2.0股权激励的本质 2.1股权激励的概…
企业组织系统咨询班18期
人气： 2688
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：70小时
课程价格：￥59800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：贾长松
课程分类：战略管理,市场营销,人力资源
关键字：财务,绩效,薪酬,招聘,培训 国第一家企业系统咨询班二、用超经济的投资带来近100万的咨询方案三、极强的理论基础及极实战的工具四、开放的后续应用平台五
品牌炒作与事件营销
人气： 1401
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：叶东
课程分类：市场营销
关键字：品牌营销 力案例分享：秦池成也标王，败也标王2、事件营销仅仅是一种营销方式案例分享：红高粱炒过头付出的惨痛代价3、事件营销不能触犯
企业招聘面试、绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 1147
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨勤
课程分类：人力资源,招聘面试
关键字：人力资源,招聘,面试,绩效考核,薪酬体系,招聘面试技巧 衡的公式是什么，它不平衡将导致什么问题。5、四种衡量岗位价值方法。6、选择岗位测评要素的三个原则是什么？7、岗位测评的六
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