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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
2011年下半年新财税法规解读与运用
人气： 860
课程评分:
开课时间：2012-02-17 09:15 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾建斌老师
课程分类：财务管理
关键字：新财税法,规解读与运用 现场消费的食品应当缴纳增值税7.国家税务总局明确采取直接收款方式销售货物的增值税纳税义务发生时间8.巴氏杀菌乳、灭菌乳适
北京《卓越人力资源管理实战取证班》2月18-22…
人气： 1220
课程评分:
开课时间：2012-02-18 09:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴涛 韩智力 …
课程分类：人力资源
关键字：人力资源培训,绩效考核,薪酬管理,新社保法,招聘技巧 算五、培训质量管理1、控制5个过程16个环节2、如何避免出现方向性问题3、如何避免出现系统性问题4、如何避免出现可行性问
人力资源管理的致胜之道
人气： 936
课程评分:
开课时间：2012-02-18 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2280元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,薪酬管理,绩效考核 2、战略解码与战略地图 3、平衡计分卡与指标分解的三种方法 4、绩效沟通与绩效合同书5、绩效辅导、检查计划6、
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 297
课程评分:
开课时间：2012-02-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购运作,供应商管理,采购谈判 如何降低采购的各项成本？采购管~理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 663
课程评分:
开课时间：2012-02-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理,项目管理,职业素养
关键字：产品,产品经理,产品经理成长,成功的产品经理 经理如何作好市场细分1)为什么要细分市场？2)市场细分的八种方法3)细分市场分类(按产品/领域、区域、行业)4)各细分市
从技术走向管理
人气： 627
课程评分:
开课时间：2012-02-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 有技术背景的领导)8)与领导沟通的要点9)高层领导喜欢的沟通方式10)与领导沟通的方式、方法与技巧11)与领导沟通谨慎换
企业如何突破人力成本上升瓶颈－薪酬绩效精准定位管…
人气： 425
课程评分:
开课时间：2012-02-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事,人事培训,薪酬 设计实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，只把正确方法带回去。【教学模式】讲解 + 咨询案例分享 + 现场实操
战略采购与谈判技巧 ---暨注册采购管理师认证…
人气： 754
课程评分:
开课时间：2012-02-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,询价技巧,供应商管理,谈判 如何通过比价探究供应商底价3、如何通过化整为零和化零为整地方法分析供应商成本构成三、供应商成本构成分析方法1.如何对供
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 814
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理,项目管理,职业素养
关键字：产品,产品经理,产品经理成长,成功的产品经理 经理如何作好市场细分1)为什么要细分市场？2)市场细分的八种方法3)细分市场分类(按产品/领域、区域、行业)4)各细分市
80/90后员工管理与辅导技巧
人气： 486
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：人事,员工辅导培训,人力资源培训 独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。 他们的教育背景、家庭背景和社
现场质量问题分析与解决
人气： 468
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：现场质量问题分析与解决 第一单元 现场质量问题的确定·什么是问题·以往的解决问题的方式·结构化的解决问题的方法PDCA·清楚的定义你的问题·练
人力资源管理实战高级研修班
人气： 1474
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁雅杰、余顺坤、…
课程分类：人力资源
关键字：人力资源战略,人力资源体系 资源战略3.1.人力资源战略的主要类型3.2.人力资源管理的方向和基本原则4.人力资源战略对人力资源管理工作的影响和意义
从技术走向管理
人气： 513
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 有技术背景的领导)8)与领导沟通的要点9)高层领导喜欢的沟通方式10)与领导沟通的方式、方法与技巧11)与领导沟通谨慎换
目标计划制定与执行技巧
人气： 4791
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：谢玉雄
课程分类：领导力
关键字：目标制定计划,执行技巧,管理类 分析5、目标设定的五大原则 (SMART)6、目标设定的思考方向7、案例：目标卡的制作与填写三、提高业绩型和开发能力型的
员工企业生命周期管理-教给主管从新人加入到离开的…
人气： 895
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李昂
课程分类：
关键字：HR,核心员工 部门经理的人员管理能力。通过展示，案例分析，角色扮演和交流等方法的学习，使部门经理们更加明白人力资源工作不仅仅是人力资源
产品需求管理与设计规格定义
人气： 1342
课程评分:
开课时间：2012-02-24 15:58 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：客户要求,客户需求,产品包需求,设计需求,设计方案 型输出)5.演练与问题讨论三、产品需求收集：洞察内部、外部的方方面面的要求1.本阶段工作的重点和责任主体2.产品需求收集
KPI绩效量化考核落地实施
人气： 825
课程评分:
开课时间：2012-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王占坡
课程分类：人力资源
关键字：KPI,量化 或对课程不满意，课程结束半小时内现场无条件全额退款！ 【培训方式】 采用互动式教学(案例分析、模拟演练)、小组讨论分析的
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 275
课程评分:
开课时间：2012-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：采购管理,物流管理,销售管理
关键字：物料,物流管理,物流 单问题，结合典型案例，有针对性地进行培训，使您理解精髓，掌握方法，汲取经验，是跟单员和经理人职业化训练的首选课之一。 ◆
企业如何突破人力成本上升瓶颈－薪酬绩效精准定位管…
人气： 460
课程评分:
开课时间：2012-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事,人事培训,薪酬 设计实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，只把正确方法带回去。【教学模式】讲解 + 咨询案例分享 + 现场实操
一线主管管理技能提升
人气： 586
课程评分:
开课时间：2012-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：陈勇进
课程分类：生产管理
关键字：生产计划培训,生产管理制度 格：–独裁型–民主型–放任自流型权变理论四 情境领导：技术和方法领导绩效的影响因素员工成熟度的内涵员工成熟度的判断准则区
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