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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
以奋斗者为本—华为式激励体系设计
人气： 342
课程评分:
开课时间：2018-10-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：战略管理
关键字：设计 于责任的回报机制二、职位责任设计华为职位设计原则华为职位设计方法华为华为实践：研发系统职位体系实操演练：职位体系设计和职
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 277
课程评分:
开课时间：2018-10-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 何把握中国人的人情世故？3.如何把握个体的差异？4.个性识别方法5.如何和上司相处？二、管理者心智修炼1.成为心智成熟的
供应链管理：物流交付流程与实施
人气： 707
课程评分:
开课时间：2018-10-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黎老师
课程分类：物流管理
关键字：供应链,企业战略,管理能力,成本分析 基本策略4. 供应链物流网络规划- 物流网络节点规划及其基本方法- 物流运输系统规划及其基本方法- 物流网络的效率和成本
构建卓越的客户服务管理体系
人气： 340
课程评分:
开课时间：2018-10-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：管理体系,企业经营,员工,客户满意 客户服务管理部与其它部门的分工客户服务管理不同功能的各种实现方式客户服务管理的各类岗位设置服务业与产品制造销售业的客户服
构建卓越的客户服务管理体系
人气： 560
课程评分:
开课时间：2018-10-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：构建卓越的客户服务,服务管理体系,构建卓越的客户服务管理体系 服务管理部与其它部门的分工★ 客户服务管理不同功能的各种实现方式★ 客户服务管理的各类岗位设置★ 服务业与产品制造销售业
股权激励方案设计
人气： 205
课程评分:
开课时间：2018-10-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡春
课程分类：战略管理
关键字： 股权激励方案设计 培训对象：企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等，企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法…
《股权激励整体解决方案总裁班》
人气： 1567
课程评分:
开课时间：2018-10-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：股权激励,总裁班,绩效,组织架构 《股权激励整体解决方案总裁班》 本信息由陈义楠上传：每月全国30多个城市同时开课，省会城市有时每月2场，欢迎前来学习《股…
《股权激励整体解决方案总裁班》
人气： 1933
课程评分:
开课时间：2018-10-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：股权激励,总裁班,绩效,组织架构 《股权激励整体解决方案总裁班》 本信息由陈义楠上传:每月全国30多个城市同时开课，省会城市有时每月2场，欢迎前来学习《股…
基于平衡计分卡的战略绩效管理
人气： 634
课程评分:
开课时间：2018-10-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邵老师
课程分类：培训发展
关键字：平衡计分卡,绩效管理,绩效,企业战略 略主题绘制战略地图■将战略主题分解成KPI■为KPI制定行动方案及执行的跟踪反馈第三模块：战略地图构建■战略地图-四个层
★刘晓亮：金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶
人气： 652
课程评分:
开课时间：2018-10-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：职业素养
关键字：金牌店长,执行力,互联网,门店 牌店长执行力工具班(Ⅰ阶 我们提供2天金牌店长执行力整体解决方案：(14小时)模块一：PDCA圈改善模型，是提升店长执行
新晋经理的领导力
人气： 253
课程评分:
开课时间：2018-10-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6998元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：人际关系,管理者,管理能力,有效沟通 新晋经理的领导力 1.从团队成员到团队领导的转型■从被管理到管理■自身职能和目标的变化■个人目标与团队目标 ■所处人际关…
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 247
课程评分:
开课时间：2018-10-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,管理者,绩效 效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？只有找
现代仓储管理与库存控制
人气： 537
课程评分:
开课时间：2018-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：夏烨
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,库存控制,现代企业,库存管理 出现问题的原理和机制4.         解决库存问题的基本方法和思路5.         常见的错误控制方法6.   
造业供应链管理与库存控制方法
人气： 387
课程评分:
开课时间：2018-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Chris Zh…
课程分类：采购管理
关键字：制造业,供应链,库存控制,供应商选择 制造业供应链管理与库存控制方法 、 供应链管理概览(一)   供应链和供应链管理的效益(二)   供应链管理SCOR模型…
如何完善货运与清关
人气： 203
课程评分:
开课时间：2018-10-18 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：物流管理
关键字：货运清关,清关,完善货运与清关 管理运输过程•国际航空运输、海运、多式联运简介•最重要的运输方式-集装箱运输的单证及实物流程•国际贸易保险与理赔•本埠货
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 595
课程评分:
开课时间：2018-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 与管理 第一讲：供应商管理的挑战有哪些？供应商参假出事，采购方有无责任“家丑”怎么会曝光如何提升我们的采购能力及操守？什
基于信息化与知识管理的现代企业档案管理
人气： 493
课程评分:
开课时间：2018-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：博文
课程分类：人力资源
关键字：现代企业,档案管理,设计,信息安全 9.1档案立卷与案卷的涵义、立卷的意义9.2档案立卷的原则和方法9.3案卷的编目(标识)9.4案卷的整理装订9.5填写案
中层经理通用管理技能训练
人气： 624
课程评分:
开课时间：2018-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能,角色定位,管理者 新的感觉。课程目标 深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者
企业关务风险管控及内审机制建立
人气： 184
课程评分:
开课时间：2018-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郑力
课程分类：战略管理
关键字：海关,风险控制,内部控制,组织架构 18年海关稽查重点及监管措施；2.海关对于AEO认证企业监管方式；3.海关对于企业信用信息采集范围；4.一般认证企业管理
中层经理通用管理技能训练
人气： 174
课程评分:
开课时间：2018-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能,角色定位,管理者 学习框架■中层管理着学习提升的三维结构课内测试：我需要提升哪方面管理能力:计划、沟通、团队、激励、控制?第二部分管理技能
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