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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
泡病假、医疗期、“三期&am…
人气： 674
课程评分:
开课时间：2021-06-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：洪老师
课程分类：人力资源
关键字：劳动关系,员工,劳动合同 一般员工的区别和差异，通过实际案例提示企业操作风险和提供解决方案。    · 活动纲要/Outline一、“三期”员工的
大客户销售技巧与项目运作实务
人气： 806
课程评分:
开课时间：2021-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售技巧,项目运作实务,大客户销售技巧与项目运作实务 在决策形成机制中有什么重大意义？在品牌，关系，资金，实力诸多方面都弱势的情况下，是如何以弱胜强的。描述这个项目的决策形成
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 401
课程评分:
开课时间：2021-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,流程优化,供应商管理 公司的采购流程管理应该选用全责制还是分段制？供应商作假，采购方应该如何防范？采购方与供应商应该建立什么样的职业关系？在面
冲突管理
人气： 298
课程评分:
开课时间：2021-06-17 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通与协调,冲突 的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的管理2.解决冲突的方法和技巧•冲突的五个发展阶段•处理冲突的五种方式•解决冲突
金字塔原理—&mda…
人气： 1037
课程评分:
开课时间：2021-06-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴老师
课程分类：职业技能
关键字：思维,金字塔原理,说服力,ppt 反问一句：“你的问题是什么呢？找我的目的是什么？“为什么写的方案、报告缺乏吸引力，读者看了仍然不明白或是感觉平平？为什么
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情…
人气： 333
课程评分:
开课时间：2021-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：庞律师
课程分类：人力资源
关键字：员工,ie,离职,劳动法 的员工，选择调岗还是选择培训？32、什么情况下用人单位可以单方面调岗调薪？33、“不胜任工作”的员工，可否只调薪不调岗？
短视频及社群运营全攻略
人气： 922
课程评分:
开课时间：2021-06-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：姜老师
课程分类：市场营销
关键字：短视频,社群,互联网 频巨大的流量面前，一波又一波的内容创业者涌入进来，有做自媒体方向的，有做品牌推广的，也有做教学的。短视频流量的竞争日益加
柔性生产计划与精益库存控制
人气： 533
课程评分:
开课时间：2021-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：鲁鹏
课程分类：生产管理
关键字：PMC,物料控制,库存控制,柔性生产计划 划控制部门的主要职能 4、精益生产 案例：正泰集团的生产流程方式及生产线布置案例：德力西集团PMC、MRP与ERP(SA
IECQ-QC 080000:2017内审员
人气： 557
课程评分:
开课时间：2021-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：ie,qc,内审员,管理体系 理体系认证客户转换周期要求。 n  第三章 HSF 管理控制方法1、HSF方针和目标的建立；2、依据 QC 080000
供应链计划与物料控制
人气： 606
课程评分:
开课时间：2021-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,物料控制,需求管理,客户需求 .更新频率(Update frequency)二、选择适宜的方法制定需求预测1.定量预测方法2.定性预测方法三、评估需求
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情…
人气： 478
课程评分:
开课时间：2021-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：行政/法规
关键字：问题员工,劳动法,hr管理 的员工，选择调岗还是选择培训？35、什么情况下用人单位可以单方面调岗调薪？36、“不胜任工作”的员工，可否只调薪不调岗？
IATF16949:2016内审员+过程分层审核…
人气： 711
课程评分:
开课时间：2021-06-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3000元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：IATF内审员,绩效,kpi,LPA TF16949:2016内审员+过程分层审核(LPA) 过程方法：概论关于体系IATF16949简介：技术规范历史沿革、
OKR设计与绩效管理
人气： 396
课程评分:
开课时间：2021-06-15 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：人力资源
关键字：设计,绩效管理,目标管理,OKR设计 每个目标的KRS－必须做什么和达到什么程度－目标制定的工具和方法－OKR的目标值制定的注意事项课堂练习：如何从目标到KR
客户分类与关系管理
人气： 2111
课程评分:
开课时间：2021-06-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：CRM讲师团
课程分类：客户服务
关键字：客户关系管理培训,客户分类管理,客户管理培训,CRM培训 客户分类与关系管理 第一部分 客户管理的内涵第一章 客户管理到底管什么1.1 客户管理的目标            …
采购师之采购绩效考评培训公开课
人气： 1549
课程评分:
开课时间：2021-06-13 09:00 授课中
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：高先生
课程分类：采购管理
关键字：采购,培训,公开课 素有关的绩效与外部因素有关的绩效采购供应绩效管理模型绩效度量方法及目标对度量方式的说明设定目标举例：各种绩效指标及其度量
《客户关系管理师认证培训》
人气： 1485
课程评分:
开课时间：2021-06-12 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥9800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：CRM讲师团
课程分类：客户服务
关键字：客户关系管理培训,认证培训,crm培训,客户满意 理7.客户满意度和客户忠诚度模块二  客户关系管理(CRM)方法1.一对一营销\网络营销2.客户生命周期管理3.客户关怀
泡病假、医疗期、“三期&am…
人气： 610
课程评分:
开课时间：2021-06-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：洪老师
课程分类：人力资源
关键字：劳动关系,员工,劳动合同 一般员工的区别和差异，通过实际案例提示企业操作风险和提供解决方案。    · 活动纲要/Outline一、“三期”员工的
新客户开发与销售业绩提升
人气： 440
课程评分:
开课时间：2021-06-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严家明
课程分类：市场营销
关键字：新客户开发,销售业绩提升,新客户开发与销售业绩提升 新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内
全面的绩效管理
人气： 372
课程评分:
开课时间：2021-06-10 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,绩效考核,目标管理 全面的绩效管理 1. 为什么说绩效管理是企业管理的核心•企业管理人员在忙什么？•公司的战略制定后如何去落实•绩效管理与结…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 411
课程评分:
开课时间：2021-06-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,ie,产品研发 成人员流失、考核不公，影响企业的整体发展。主要表现在以下几个方面：1. 企业的用人成本越来越高，而生产效率并没有提高2.
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