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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 310
课程评分:
开课时间：2020-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,绩效,研发管理 队，更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。 从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流
产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求
人气： 210
课程评分:
开课时间：2020-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,绩效 了解市场，不知道需求应该谁负责需求准确把握决定产品成败，但没有人关注需求，即使偶尔想关注也不知道如何关注需求的表达不够结
EHS法律法规应用及企业关注点
人气： 272
课程评分:
开课时间：2020-10-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：EHS,安全,健康,环保 和分发及管理现场防护设施的管理噪声的控制分贝值是多少女职工享有哪些权利未成年工可以用吗6.  化学品管理的法规要求化学品
可靠性与可维修性设计(DFR)
人气： 752
课程评分:
开课时间：2020-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：江丽华
课程分类：生产管理
关键字：设计 障间隔时间MTBF 7.修复度 8.可靠性和维修性比较 9.有效度10.浴盆曲线 11.可靠性工程常用寿命分布 12.可
品牌管理与塑造
人气： 611
课程评分:
开课时间：2020-10-24 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：品牌管理,品牌战略,品牌维护,品牌塑造 查注意事项3 、识别和确定品牌定位 主要目标：帮助学员识别现有的品牌定位，理解和掌握品牌定位的方法 授课方式：讲解、讨
采购成本策划、合同风险与应付款管理
人气： 636
课程评分:
开课时间：2020-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：汤晓华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,策划,思维,采购管理 判？采购管理作业时，采购合同谈判的特别之处是除了价格谈判的所有利益。— 得到价格，却输掉利益— 不同合同条款的价值分析—
九型人格之管理者识人用人之道
人气： 213
课程评分:
开课时间：2020-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：陈志嵘
课程分类：领导力
关键字：九型人格,管理者,性格,沟通 C)TECC 九型人格导师专业领域陈志嵘老师在服务业和制造业有过８年职业经理人经历，曾担任人力资源总监和总经理等职，在员
《双赢商务谈判技巧》
人气： 952
课程评分:
开课时间：2020-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李健
课程分类：销售管理
关键字：商务谈判,心理,思维,谈判技巧 报价策略7、从客户的角度强调获益四、成功的4种因素与关键五、有效地处理对方的拒绝六、如何有效地拒绝对方七、僵局的形成及处
《销售精英2天强化训练》
人气： 1220
课程评分:
开课时间：2020-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,客户开发,销售人员,市场开发 份：新客户开发目前销售人员在市场开发中的问题：1、开发客户没有方向、没有目标，走到哪里是哪里；2、见水就撒网，浪费了大量
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练——培养实…
人气： 493
课程评分:
开课时间：2020-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,团队管理,自我管理 角色的担当者，首先应该代表谁？l  【认知】行为误区：管理者有哪些常见不当行为？l  【认知】角色责任：管理者对上，对中
卓越PMC——柔性生产计划与精准物料控制
人气： 1663
课程评分:
开课时间：2020-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李明仿
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,客户满意 计划与精准物料控制 一、列出目前PMC工作中的困惑点及疑难点有哪些？1. 销售计划不准确，导致市场需要的产品仓库没有货；
卓越的客户服务技巧训练
人气： 950
课程评分:
开课时间：2020-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：客户服务技巧,服务营销,设计,客户需求 务的理念★ 内部客户服务的各种形式看图研讨：谁束缚住了他，没有任何借口★ 塑造内部客户服务环境的工具及其运用第二天第二部
合伙人裂变与股权密码
人气： 1324
课程评分:
开课时间：2020-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：供应商,创业,员工,设计 人才瓶颈、资金瓶颈、库存瓶颈、利润与增长瓶颈 内部，有高手吗？1-2年会离开吗？离开是否变成更可怕的竞争对手？怎
社交商务礼仪与职业形象塑造
人气： 1039
课程评分:
开课时间：2020-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：田迎迎
课程分类：职业素养
关键字：商务礼仪,职业形象,影响力,职业化 —定位你的职业形象形象是一张名片——不修边幅的人在社会上是没有影响力的第三章：职业化的形象礼仪与形象塑造西方为领袖人物和
微软Dynamics AX -物流与贸易高级研修…
人气： 360
课程评分:
开课时间：2020-10-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥9000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Dynamics…
课程分类：战略管理
关键字：微软Dynamics,AX,应用培训 表承诺，通过熟悉、智能及连贯的培训课程来把企业生产力传递给所有的客户及合作伙伴。让学员掌握最大程度地发挥解决方案的价值的
销售精英两天强化训练(2020版)
人气： 838
课程评分:
开课时间：2020-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英 销售总监、区域经理、销售经理、业务员、外贸经理、服务专员等所有从事销售相关的人员参加培训背景1.为什么新业务员工作才三个
销售精英两天强化训练(2020版)
人气： 607
课程评分:
开课时间：2020-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,业绩提升 课程的6个理由？1、分工：每组选出队长、副队长、秘书、纪委，有组名、口号，让学员很快融入团队。2、互动：讲师出题，2人先
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 858
课程评分:
开课时间：2020-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,主管,管理技能,内训,职业经理人 基层团队管理者出了问题。很多团队管理者因为”做而优则仕“，没有受过管理的专业训练，缺乏整体思维和大局观，对管理者角色理解
玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实战…
人气： 696
课程评分:
开课时间：2020-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡凤芩
课程分类：培训发展
关键字：stt,企业培训师,ttt,培训师培训 击培训现场失控与意外百态图2.场面气氛热闹，意外处理得好就是有效控场吗？3.培训师的常见错误：目标偏离、无的放矢4.培训
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 601
课程评分:
开课时间：2020-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,自我管理,董事会 本质：角色的担当者，首先应该代表谁？【认知】行为误区：管理者有哪些常见不当行为？【认知】角色责任：管理者对上，对中，对下
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