你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何构建全面的招聘体系
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-06-20 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘体系,招聘管理,招聘,面试技巧 辅导要解决的三大问题•如何安排后入职培训•新员工入职的流程与有效策略 招聘体系 招聘管理 招聘 面试技巧
现场5S与目视化管理
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-06-15 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 清扫”推行五要点小结四、“清洁”推行要领—标准化阶段(一)没有规矩，不成方圆(二)“标准化”是持续改善的基础(三)深入思
《管理者如何熟练使用微软Power BI》
人气： 1227
课程评分:
开课时间：2022-06-04 16:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宫同昌
课程分类：互联网/语言
关键字：数据分析 r BI,决策者可以创建高效的工作流以及做出数据驱动型决策。有人把它比作十年前的WORD和PPT，不会使用POWER B
如何构建全面的招聘体系
人气： 1013
课程评分:
开课时间：2021-12-20 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘体系,招聘管理,招聘,面试技巧 辅导要解决的三大问题•如何安排后入职培训•新员工入职的流程与有效策略 招聘体系 招聘管理 招聘 面试技巧
360度决胜在基层一线主管工作坊
人气： 464
课程评分:
开课时间：2021-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李启春老师
课程分类：领导力
关键字：一线主管,主管,员工,沟通 管的重要作用1、提高产品质量2、提高生产效率3、降低成本4、有效贯彻(执行)公司的决策三、成为一名优秀一线主管的必备条件
现场5S与目视化管理
人气： 208
课程评分:
开课时间：2021-12-15 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 清扫”推行五要点小结四、“清洁”推行要领—标准化阶段(一)没有规矩，不成方圆(二)“标准化”是持续改善的基础(三)深入思
现场5S与目视化管理
人气： 267
课程评分:
开课时间：2021-12-08 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 清扫”推行五要点小结四、“清洁”推行要领—标准化阶段(一)没有规矩，不成方圆(二)“标准化”是持续改善的基础(三)深入思
如何构建全面的招聘体系
人气： 605
课程评分:
开课时间：2021-11-18 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘体系,招聘管理,招聘,面试技巧 辅导要解决的三大问题•如何安排后入职培训•新员工入职的流程与有效策略 招聘体系 招聘管理 招聘 面试技巧
现场5S与目视化管理
人气： 247
课程评分:
开课时间：2021-11-10 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 清扫”推行五要点小结四、“清洁”推行要领—标准化阶段(一)没有规矩，不成方圆(二)“标准化”是持续改善的基础(三)深入思
现场5S与目视化管理
人气： 249
课程评分:
开课时间：2021-11-03 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 清扫”推行五要点小结四、“清洁”推行要领—标准化阶段(一)没有规矩，不成方圆(二)“标准化”是持续改善的基础(三)深入思
现场5S与目视化管理
人气： 246
课程评分:
开课时间：2021-10-27 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 清扫”推行五要点小结四、“清洁”推行要领—标准化阶段(一)没有规矩，不成方圆(二)“标准化”是持续改善的基础(三)深入思
如何构建全面的招聘体系
人气： 538
课程评分:
开课时间：2021-10-25 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘体系,招聘管理,招聘,面试技巧 辅导要解决的三大问题•如何安排后入职培训•新员工入职的流程与有效策略 招聘体系 招聘管理 招聘 面试技巧
金牌班组长全技能提升
人气： 225
课程评分:
开课时间：2021-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组 与解决方案。3、案例分析：效率与品质背后的冲突解决方案。4、有效产出的解决思路与执行方法。第二部分、班组长的角色定位1、
现场5S与目视化管理
人气： 215
课程评分:
开课时间：2021-10-20 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 清扫”推行五要点小结四、“清洁”推行要领—标准化阶段(一)没有规矩，不成方圆(二)“标准化”是持续改善的基础(三)深入思
跨部门沟通、协作与冲突处理
人气： 918
课程评分:
开课时间：2021-09-29 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥4500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：跨部门沟通,有效沟通,沟通,影响力 形成的？)模块二 跨部门沟通的方法Ø 重新定义“何为部门间的有效沟通？”Ø 沟通漏斗模型带给我们的启发Ø 自我对照自己的
如何构建全面的招聘体系
人气： 436
课程评分:
开课时间：2021-09-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘体系,招聘管理,招聘,面试技巧 辅导要解决的三大问题•如何安排后入职培训•新员工入职的流程与有效策略 招聘体系 招聘管理 招聘 面试技巧
现场5S与目视化管理
人气： 214
课程评分:
开课时间：2021-09-15 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 清扫”推行五要点小结四、“清洁”推行要领—标准化阶段(一)没有规矩，不成方圆(二)“标准化”是持续改善的基础(三)深入思
现场5S与目视化管理
人气： 257
课程评分:
开课时间：2021-09-08 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 清扫”推行五要点小结四、“清洁”推行要领—标准化阶段(一)没有规矩，不成方圆(二)“标准化”是持续改善的基础(三)深入思
基于团队赏识的合作力提升
人气： 624
课程评分:
开课时间：2021-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：有效沟通,沟通,职业心态,员工 如何建立团队精神管理4、如何让团队的雇佣军变成正规军第二章：有效沟通与团队资源合理调配1、沟通环节中『说』『听』『问』的
现场5S与目视化管理
人气： 274
课程评分:
开课时间：2021-08-25 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 清扫”推行五要点小结四、“清洁”推行要领—标准化阶段(一)没有规矩，不成方圆(二)“标准化”是持续改善的基础(三)深入思
首页 上一页 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类