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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
8D(G8D)团队导向问题解决方法
人气： 1381
课程评分:
开课时间：2019-01-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：张涛
课程分类：质量管理
关键字：8D 8D(G8D)团队导向问题解决方法  8D(G8D)过程及分析工具概述 Ÿ  事件与问题 Ÿ  原因与措施 Ÿ …
结构化思维与表达
人气： 1156
课程评分:
开课时间：2019-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：思维,沟通,系统思考 ——让你思想可视化，让你的表达引人入胜2. 隐喻力量——不是机械的教条，而是用隐喻让听众自己说服自己3. 钟摆框架——一
关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性
人气： 451
课程评分:
开课时间：2019-01-18 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性薪酬设计 《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性薪酬设计、绩效管理暨企业用工成本风险管控操作实务研 研讨费用：研讨费每…
AEO认证标准管理及内审机制建立
人气： 377
课程评分:
开课时间：2019-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：市场营销
关键字：AEO认证标准管理及内审机制建立,AEO认证标准管理及内审机制建立培训 AEO认证标准管理及内审机制建立 课程背景：近年口岸及其延伸海关监管力度逐渐加大，企业触犯法律规章“底线”而接受处罚的案…
AEO认证标准管理及内审机制建立
人气： 207
课程评分:
开课时间：2019-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王华强
课程分类：市场营销
关键字：新版AEO认证标准管理及内审机制建立,新版AEO认证标准管理及内审机制建立培训 新版AEO认证标准管理及内审机制建立 培训费用:3980 元/人(含培训教材、午餐、茶歇、讲义、合影等)新版AEO认证标…
AEO认证标准管理及内审机制建立
人气： 533
课程评分:
开课时间：2019-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：特邀嘉宾
课程分类：市场营销
关键字：AEO认证标准管理及内审机制建立,AEO认证标准管理及内审机制建立培训 AEO认证标准管理及内审机制建立 生产质量 AEO认证标准管理及内审机制建立背景：近年口岸及其延伸海关监管力度逐渐加大…
AEO认证标准管理及内审机制建立
人气： 907
课程评分:
开课时间：2019-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王华强
课程分类：物流管理
关键字：海关,企业经营,风险管理,内部审计 AEO认证标准管理及内审机制建立 第一部分：新版认证标准下企业关务风险管理/内部控制一、关务管理人员需要掌握的专业技能1…
AEO认证标准管理及内审机制建立
人气： 916
课程评分:
开课时间：2019-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：风险管理,内部控制,海关,组织架构 新版AEO认证标准管理及内审机制建立 第一部分：新版认证标准下企业关务风险管理/内部控制一、关务管理人员需要掌握的专业技…
关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性
人气： 385
课程评分:
开课时间：2019-01-18 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：人工成本管控措施,企业用工成本风险管控,激励性薪酬设计 《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性薪酬设计、绩效管理暨企业用工成本风险管控操作实务研讨班 《关于改革国有…
关务风险管理及AEO内审机制建立
人气： 669
课程评分:
开课时间：2019-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：讲师团
课程分类：行政/法规
关键字：企业关务风险 企业关务风险管理及AEO内审机制建立 【培训对象】(一)本区域内企业管理层、关务部、内审及风险管理中心、贸易部、进出口部…
AEO认证标准管理及内审机制建立
人气： 524
课程评分:
开课时间：2019-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王华强
课程分类：市场营销
关键字：风险管理,内部控制,海关,组织架构 新版AEO认证标准管理及内审机制建立 课程大纲第一部分：新版认证标准下企业关务风险管理/内部控制 一、关务管理人员需要掌…
企业应如何建立内审机制及AEO认证标准管理
人气： 116
课程评分:
开课时间：2019-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：质量管理
关键字：海关 企业应如何建立内审机制及AEO认证标准管理 课程背景：近年口岸及其延伸海关监管力度逐渐加大，企业触犯法律规章“底线”而接…
关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性
人气： 128
课程评分:
开课时间：2019-01-18 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计,绩效管理 《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性薪酬设计、绩效管理暨企业用工成本风险管控操作实务 研讨内容：第一部分：…
BTB顾问式销售技巧
人气： 172
课程评分:
开课时间：2019-01-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,btb销售技巧,销售技巧 2.消费者购买行为分析 •销售行为与购买行为•寻找销售最佳机会点•关于购买循环3.顾问式销售技巧全方位•卖价值而不是卖
BTB顾问式销售技巧
人气： 202
课程评分:
开课时间：2019-01-12 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,btb销售技巧,销售技巧 2.消费者购买行为分析 •销售行为与购买行为•寻找销售最佳机会点•关于购买循环3.顾问式销售技巧全方位•卖价值而不是卖
关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性
人气： 254
课程评分:
开课时间：2019-01-09 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性薪酬设计 《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性薪酬设计、绩效管理暨企业用工成本风险管控操作实务研 研讨费用：研讨费每…
关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性
人气： 296
课程评分:
开课时间：2019-01-09 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：人工成本管控措施,企业用工成本风险管控,激励性薪酬设计 《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性薪酬设计、绩效管理暨企业用工成本风险管控操作实务研讨班 《关于改革国有…
关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性
人气： 190
课程评分:
开课时间：2019-01-09 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥3280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计,绩效管理 《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性薪酬设计、绩效管理暨企业用工成本风险管控操作实务 研讨内容：第一部分：…
是KPI-绩效管理与激励机制实战沙盘演练
人气： 706
课程评分:
开课时间：2019-01-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张翱翔
课程分类：人力资源
关键字：okr绩效考核方式,谷歌的okr绩效考核,okr绩效管理模式 OKR还是KPI-绩效管理与激励机制实战沙盘演练 OKR还是KPI-绩效管理与激励机制实战沙盘演练课程内容课程收益掌握绩…
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 222
课程评分:
开课时间：2019-01-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：客户投诉处理流程,服务意识,敦平 户既满意又感动，学会化解投诉，将其转变为促进企业发展的一个契机，把坏事变成好事。 1、 认识我们服务的客户，树立主动为客
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