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舌尖上的管理艺术
课程分类:
不限
战略管理
市场营销
研发管理
销售管理
采购管理
生产管理
物流管理
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不限
近半年
近3个月
近1个月
近1周
-
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不限
1500-5000元
5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
四星以上
五星
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十三五下集团管控体系建设精品班
人气:
1302
课程评分:
开课时间:2015-07-24 00:00
已结束
课程时长:9小时
课程价格:¥3980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:王吉鹏
课程分类:
战略管理
关键字:
集团管控
0.30):集团管控、集团战略、集团品牌、集团文化、集团人力
案
例
解析上午(10.45-12.00):专家团队答疑(上午)
采购降本管理及价值创新
人气:
1050
课程评分:
开课时间:2016-12-16 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张得红
课程分类:
采购管理
关键字:
角色定位
,
成本管理
,
供应链
,
采购成本
买对的:买还是租,买设备还是买服务,买单品还是买组件 2、
案
例
:打印机可以是租来的,其他还有什么也可以租,什么不能租?
OEE设备综合效率提升实战训练
人气:
542
课程评分:
开课时间:2018-10-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张海博
课程分类:
生产管理
关键字:
设备管理
,
零缺陷
,
fmea
,
品质管理
率TEEP的关系各类生产模式的OEE计算提升OEE的四大法宝
案
例
练习和分析:计算OEE3、建立预防维修:消灭管理的浪费预
360度管理沟通
人气:
508
课程评分:
开课时间:2020-03-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3984元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:严明
课程分类:
领导力
关键字:
管理沟通
,
有效沟通
,
沟通
,
人际关系
360度管理沟通 第一模块跨越有效沟通的障碍
案
例
故事:三个有趣故事的沟通警示我们真的了解沟通吗当问题出现时,反思自我还是…
360度管理沟通
人气:
289
课程评分:
开课时间:2020-03-31 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3984元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:严明
课程分类:
领导力
关键字:
管理沟通
,
有效沟通
,
沟通
,
人际关系
360度管理沟通 第一模块跨越有效沟通的障碍
案
例
故事:三个有趣故事的沟通警示我们真的了解沟通吗当问题出现时,反思自我还是…
360度管理沟通
人气:
573
课程评分:
开课时间:2020-07-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3984元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:严明
课程分类:
领导力
关键字:
管理沟通
,
有效沟通
,
沟通
,
人际关系
360度管理沟通 第一模块跨越有效沟通的障碍
案
例
故事:三个有趣故事的沟通警示我们真的了解沟通吗当问题出现时,反思自我还是…
360度管理沟通
人气:
340
课程评分:
开课时间:2020-07-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3984元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:严明
课程分类:
领导力
关键字:
管理沟通
,
有效沟通
,
沟通
,
人际关系
360度管理沟通 第一模块跨越有效沟通的障碍
案
例
故事:三个有趣故事的沟通警示我们真的了解沟通吗当问题出现时,反思自我还是…
360度管理沟通
人气:
403
课程评分:
开课时间:2020-10-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3984元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:严明
课程分类:
领导力
关键字:
管理沟通
,
有效沟通
,
沟通
,
人际关系
360度管理沟通 第一模块跨越有效沟通的障碍
案
例
故事:三个有趣故事的沟通警示我们真的了解沟通吗当问题出现时,反思自我还是…
金融分析师WCFA(一级)
人气:
1152
课程评分:
开课时间:2008-09-27 09:00
已结束
课程时长:370小时
课程价格:¥4000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
金融分析师
,
WCFA
用
教
材,每一级的
教
材一套 4 本,包含课程设置中的所有理论、
案
例
和习作。具有很强专业性、权威性和实用性。2、
教
材2-3
采购与物流成本控制
人气:
1201
课程评分:
开课时间:2009-05-21 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥4000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
战略管理
,
采购管理
,
物流管理
关键字:
采购
,
成本控制
,
物流成本控制
流成本的7种主要方法 *如何通过价值分析降低采购物流成本 *
案
例
:某公司的价值分析法 *
案
例
:牛鞭效应与库存的大幅降低
采购与物流成本控制
人气:
785
课程评分:
开课时间:2009-05-21 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥4000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
,
物流管理
关键字:
采购
,
成本
,
物流
流成本的7种主要方法 *如何通过价值分析降低采购物流成本 *
案
例
:某公司的价值分析法 *
案
例
:牛鞭效应与库存的大幅降低
采购与物流成本控制
人气:
1135
课程评分:
开课时间:2009-10-22 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥4000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
,
物流管理
关键字:
采购
,
成本
,
物流
流成本的7种主要方法 *如何通过价值分析降低采购物流成本 *
案
例
:某公司的价值分析法 *
案
例
:牛鞭效应与库存的大幅降低
MTP-职业经理人综合训练
人气:
593
课程评分:
开课时间:2013-06-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4000元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:孙老师
课程分类:
生产管理
,
销售管理
关键字:
MTP-职业经理人综合训练
MTP-职业经理人综合训练 第一单元:认识管理与角色认知 什么是管理?管理的八字真言 管理的真义 管理过程中的“积非成…
弹性PMC—生产计划与物料控制技术
人气:
556
课程评分:
开课时间:2019-05-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4180元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
pmc
,
生产计划
,
物料控制
,
市场分析
的原则B.排程的要点C.标准产能计算(标准工时UPH)D.【
案
例
-某汽车散热器企业UPH
案
例
】E.计划优先规则制定F.
案
如何选择和管理第三方物流
人气:
946
课程评分:
开课时间:2008-11-13 09:00
已结束
课程时长:15小时
课程价格:¥4200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
物流管理
关键字: 件 外包与自营的优劣分析 第三方物流比我们更专业吗?
案
例
:为什么外资3PL不如内资3PL?
案
例
:不外包的物流
采购与物流成本控制
人气:
761
课程评分:
开课时间:2010-08-05 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥4200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:吕老师
课程分类:
采购管理
,
物流管理
关键字:
采购
,
成本
,
物流
流成本的7种主要方法 *如何通过价值分析降低采购物流成本 *
案
例
:某公司的价值分析法 *
案
例
:牛鞭效应与库存的大幅降低
采购与物流成本控制
人气:
1151
课程评分:
开课时间:2010-10-14 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥4200元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:吕老师
课程分类:
采购管理
,
物流管理
关键字:
采购
,
成本
,
物流
流成本的7种主要方法 *如何通过价值分析降低采购物流成本 *
案
例
:某公司的价值分析法 *
案
例
:牛鞭效应与库存的大幅降低
走出冲突 协作共赢
人气:
1609
课程评分:
开课时间:2014-11-17 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥4200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:范棋翔
课程分类:
领导力
关键字:
冲突管理
」,意识到不同人有着不同的理解。在小组讨论: 跨部门冲突的
案
例
中,
学
员讨论如何应对有挑战性的冲突情形,并在大组中分享自
大客户销售技巧与项目运作实务
人气:
585
课程评分:
开课时间:2014-03-09 21:43
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:蒋建业
课程分类:
大客户销售
关键字:
销售技巧
,
项目运作
,
大客户销售
,
大客户销售技巧与项目运作实务
大幅度提高项目运作水平。•真实性:真真实实的项目,真真实实的
案
例
教
学
,还原惊心动魄的打单过程,让
学
员
学
到实战的本领。课程
精益生产降本增效IE工业工程实战演练培训
人气:
1055
课程评分:
开课时间:2017-03-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:郭晓宁
课程分类:
生产管理
关键字:
精益生产
,
ie
,
工业工程
,
现场改善
场改善手法(工具)一、宏观改善手法1、流程分析(用某电子企业
案
例
将整个程序分析的方法串联起来) 工艺流程分析—开展改善活
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