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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训
人气： 216
课程评分:
开课时间：2016-05-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3040元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：全面,装配,制造,注塑,系统 塑胶(料)件设计与制造 材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训 第一篇 认识塑胶(料) 一、 塑料是什么 二…
薪酬改革新形式下薪酬设计、绩效考核暨薪酬福利法律…
人气： 360
课程评分:
开课时间：2016-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2660元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：苏海南
课程分类：人力资源
关键字：改革,绩效考核,福利,新形式,控制 需要注意的问题(6)薪酬设计中的弹性福利计划的尺度和长期激励模式的建立3、各类人员薪酬制度设计案例分析和应用4、薪酬结构
360°客户关系管理
人气： 382
课程评分:
开课时间：2016-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宫同昌老师
课程分类：战略管理,客户服务
关键字：客户关系管理,CRM,电子商务 过程的价值创造2. 销售能为客户创造的价值类型3. 建立销售模型与管理销售流程4. 客户信息的收集和利用第四单元 创造
材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训
人气： 202
课程评分:
开课时间：2016-05-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3040元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：全面,装配,制造,注塑,系统 塑胶(料)件设计与制造 材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训 第一篇 认识塑胶(料) 一、 塑料是什么 二…
材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训
人气： 213
课程评分:
开课时间：2016-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3040元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：全面,装配,制造,注塑,系统 塑胶(料)件设计与制造 材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训 第一篇 认识塑胶(料) 一、 塑料是什么 二…
注塑缺陷的原因分析与解决对策
人气： 321
课程评分:
开课时间：2016-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邓益善
课程分类：生产管理
关键字：注塑,模具设计,设计,生产现场 因分析与解决对策 课程特色1.最佳注塑工艺参数设定方法，最佳模具设计方案； 2.详细分析注塑缺陷的原因，提出大师级的注塑
材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训
人气： 475
课程评分:
开课时间：2016-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3040元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：全面,装配,制造,注塑,系统 塑胶(料)件设计与制造 材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训 第一篇 认识塑胶(料) 一、 塑料是什么 二…
《结构化思考の图谋职场~职场中的思维导图》
人气： 618
课程评分:
开课时间：2016-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：逛逛
课程分类：市场营销
关键字： 主要工具，案例详解、现场演练，帮助学员深刻理解。【课程大纲】模块一：思维可视化开宗明义◆思维可视化的概念与案例介绍◆思维
注塑模具结构优化技术高级研修班
人气： 475
课程评分:
开课时间：2016-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：余成根
课程分类：生产管理
关键字：注塑,研修班,模具设计,设计 注塑模具结构优化技术高级研修班 】1、注塑模具工程师必备的专业知识；2、注塑模具结构优化的价值；3、最新注塑模具设计的理…
注塑缺陷的原因分析与解决对策
人气： 455
课程评分:
开课时间：2016-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邓益善
课程分类：生产管理
关键字：注塑,模具设计,设计,生产现场 因分析与解决对策 课程特色1.最佳注塑工艺参数设定方法，最佳模具设计方案； 2.详细分析注塑缺陷的原因，提出大师级的注塑
教师资格证精讲班
人气： 1173
课程评分:
开课时间：2016-04-16 09:00 已结束
课程时长：120小时
课程价格：￥0元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：教师资格证,小教,中教,高教,教师培训 教师资格证精讲班 一、教师简介教师——社会的各行业更需要专精的人士，愿你能在其他的位置上发光发热。教师资格认定考试是国家…
薪酬改革新形式下薪酬设计、绩效考核暨薪酬福利法律…
人气： 281
课程评分:
开课时间：2016-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2660元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：苏海南
课程分类：人力资源
关键字：改革,绩效考核,福利,新形式,控制 需要注意的问题(6)薪酬设计中的弹性福利计划的尺度和长期激励模式的建立3、各类人员薪酬制度设计案例分析和应用4、薪酬结构
薪酬改革新形式下薪酬设计、绩效考核暨薪酬福利法律…
人气： 288
课程评分:
开课时间：2016-04-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2660元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：苏海南
课程分类：人力资源
关键字：改革,绩效考核,福利,新形式,控制 需要注意的问题(6)薪酬设计中的弹性福利计划的尺度和长期激励模式的建立3、各类人员薪酬制度设计案例分析和应用4、薪酬结构
材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训
人气： 211
课程评分:
开课时间：2016-04-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3040元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：全面,装配,制造,注塑,系统 塑胶(料)件设计与制造 材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训 第一篇 认识塑胶(料) 一、 塑料是什么 二…
员工团建：《团队凝聚力与执行力训练营》
人气： 727
课程评分:
开课时间：2016-04-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：江西 南昌市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：人事,人力资源总监,行政,主管 类挑战；授课视角独特、深入浅出 、实用性强，善于利用案例情景模拟讲解，通过结合业务实际的互动将管理理念工具化、成为员工的
非人力资源经理的人力资源管理高级培训班
人气： 611
课程评分:
开课时间：2016-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：辽宁 沈阳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,离职,员工 问题第三单元： 部门经理是高绩效教练1、绩效规划1)GROW模型及理清现状的管理教练技巧2)精准目标的五个关键要素和两个
TWIJRTTT培训师国际认证课
人气： 350
课程评分:
开课时间：2016-03-27 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥19800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：涩谷老师
课程分类：生产管理
关键字：认证,国际,培训 TWIJRTTT培训师国际认证课 课程收益：1、帮助公司重新获取精益生产与KAIZEN(改善)间缺失的重要一环！2、让您…
薪酬改革新形式下薪酬设计、绩效考核暨薪酬福利法律…
人气： 313
课程评分:
开课时间：2016-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2660元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：苏海南
课程分类：人力资源
关键字：改革,绩效考核,福利,新形式,控制 需要注意的问题(6)薪酬设计中的弹性福利计划的尺度和长期激励模式的建立3、各类人员薪酬制度设计案例分析和应用4、薪酬结构
材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训
人气： 197
课程评分:
开课时间：2016-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3040元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：全面,装配,制造,注塑,系统 塑胶(料)件设计与制造 材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训 第一篇 认识塑胶(料) 一、 塑料是什么 二…
TSPM全面战略绩效管理--BSC平衡计分卡建设…
人气： 475
课程评分:
开课时间：2016-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,bsc,平衡计分卡,kpi 外诸多管理营养后，能够立足本企业，探索出企业独有的管理方法与模式。适合对象：企业总经理董事长等各级管理人员，人力资源专业
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