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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
2017增值税时代房地产企业税收风险管控与操作实…
人气： 1560
课程评分:
开课时间：2017-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3380元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：增值税,房地产,财务人员,会计 税收风险分析2．以老带新、零首付税收风险分析3．不同代理销售模式税收风险分析(买断、溢价分成、超价提成等)4．还本销售、
一线班组长胜任力提升
人气： 878
课程评分:
开课时间：2017-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：生产管理
关键字：一线班组长,胜任力,班组长,胜任力模型 一线班组长胜任力提升 第一模块：班组长胜任力概论(研讨班组长使命、职责与权限)班组长的使命、职责与权限 胜任力模型结构职…
高管必备教练技术
人气： 747
课程评分:
开课时间：2017-06-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5250元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：教练技术,高层管理,思维 发展目标及业绩表现* 制定教练的计划、过程及方式* 学习教练模型  - 业绩结果 = 潜力 – 障碍* 评估被教练者的潜
EHS工厂安全管理
人气： 786
课程评分:
开课时间：2017-06-03 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1960元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：ehs,安全管理,安全生产,管理者 论(3)事故致因理论和海因里希事故理论(4)职业安全健康费用模型3、企业EHS管理者的角色认知与定位专职主任、经理的职责
战略人力资源管理
人气： 368
课程评分:
开课时间：2017-06-01 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,素质模型,思维,企业战略 资源管理的本质•人力资源管理的演进•战略人力资源管理者的素质模型2. 人力资源管理的战略思维•成为战略人力资源管理者的四
行政工作的实用指南
人气： 640
课程评分:
开课时间：2017-06-01 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3890元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：行政,行政人员,角色认知,素质模型 色认知* 提高职业素养* 养成良好的职业习惯* 行政人员素质模型2.购买/租赁办公场所与相应的物业管理* 签好办公场所的
以客户为中心的客户服务体系
人气： 788
课程评分:
开课时间：2017-05-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务
关键字：管理体系,企业经营,员工,客户满意 战略4、客户服务管理的几个基本概念二、客户服务管理体系的主要模块★ 客户服务管理体系案例分析第二章 战略与理念层面的客户
创新思维和有效执行— 帮助管理者开发创造性的执行…
人气： 1891
课程评分:
开课时间：2017-05-26 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：创新思维,管理者,设计,思维 的盛宴和思维的启迪。 课程大纲：第一部分：高绩效管理者的思维模式——开发管理者富有创造力的执行技能主题一. 建立有效执行
APR模型之：成功班组长实战与提升
人气： 893
课程评分:
开课时间：2017-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：彭程
课程分类：生产管理
关键字：班组长,角色认知,现场管理,5s APR模型之：成功班组长实战与提升 一、班组长在制造企业中的角色1、 班组长的现状2、 什么叫干部？3、 班组长的四大角…
APR模型之：成功班组长实战与提升
人气： 867
课程评分:
开课时间：2017-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：彭程老师
课程分类：职业素养
关键字：班组长,角色认知,现场管理,5s APR模型之：成功班组长实战与提升 一、班组长在制造企业中的角色1、 班组长的现状2、 什么叫干部？3、 班组长的四大角…
APR模型之：成功班组长实战与提升
人气： 447
课程评分:
开课时间：2017-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：彭程
课程分类：生产管理
关键字：班组长,企业家,员工,心理 APR模型之：成功班组长实战与提升 【时间地点】2017年02月24-25日 05月26-27日 08月25-26日 1…
APR模型之：成功班组长实战与提升
人气： 120
课程评分:
开课时间：2017-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：彭程
课程分类：生产管理
关键字：班组长,企业家,员工,心理 APR模型之：成功班组长实战与提升 【课程背景】两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场…
金牌面试官—高效招聘与精准面试法
人气： 555
课程评分:
开课时间：2017-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,心理,职业心态,素质模型 失败第二单元 企业要什么样的人---如何规划不同岗位人才素质模型如何进行招聘岗位需求分析---实战技巧：“钻石模型”岗位
金牌面试官：高效招聘与精准面试法
人气： 559
课程评分:
开课时间：2017-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：招聘,心理,职业心态,素质模型 失败第二单元 企业要什么样的人---如何规划不同岗位人才素质模型如何进行招聘岗位需求分析---实战技巧：钻石模型岗位基本
管理岗必修课程 —— 后备人才选拔和培养
人气： 2080
课程评分:
开课时间：2017-05-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张冬明
课程分类：领导力
关键字：人才培养,性格,素质模型,设计 的策略：激励机制与择优机制2、  基于激励机制的后备人选产生模式3、  基于择优机制的后备人选产生模式三、后备人才培养对
6S现场管理实战方法与技巧
人气： 545
课程评分:
开课时间：2017-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李明
课程分类：生产管理
关键字：6s,现场管理,沟通,上市 养的含义2.素养是怎样形成的？3.高效晨会的实施方法4.现场模拟：晨会的演练5.案例：学习如何用6S方式影响人的行为？6
如何完善货运与清关
人气： 297
课程评分:
开课时间：2017-05-25 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：物流管理
关键字：货运清关,清关,完善货运与清关 如何完善货运与清关 1.货运管理•管理运输过程•国际航空运输、海运、多式联运简介•最重要的运输方式-集装箱运输的单证及实…
项目管理最佳实践培训
人气： 347
课程评分:
开课时间：2017-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钱先生
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,部门经理,需求分析,素质模型 项目管理最佳实践培训 第一天第一模块：项目管理的理念√课程总体介绍–培训目标陈述–课程总体结构介绍–学员的自我介绍和培训…
RDM056 从技术走向管理
人气： 575
课程评分:
开课时间：2017-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：战略管理
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 走向管理(背景、原因)2.     管理人员的角色定位和素质模型3.     有哪些技术管理职位4.     技术型管理
从技术走向管理
人气： 384
课程评分:
开课时间：2017-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 么要从技术走向管理(背景、原因)2、管理人员的角色定位和素质模型3、有哪些技术管理职位4、技术型管理者的角色与核心工作(
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