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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
EHS法律法规应用及企业关注点
人气： 135
课程评分:
开课时间：2022-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：法律法规 EHS法律法规应用及企业关注点 课程大纲：开篇合规探讨违反法律法规的代价 – 以案说法违法责任追究EHS法律法规标准…
高效的销售演示技巧
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-07-20 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：销售演示,销售演示技巧,销售演讲,销售介绍 时准备对听众的反应做出反馈•转化客户的需求，建立创造性的销售模式•强化沟通，与客户达成需求共识•把握了解和引导客户的谈话
人才管理与继任者计划
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-07-18 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：人力资源
关键字：人才管理,人力资源管理,qc,胜任力模型,人才管理与继任者    人力资源与核心能力的关系•      人才资本的QCP模型•      什么是人才管理•      为什么需要人才
行政管理实操训练
人气： 743
课程评分:
开课时间：2022-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：行政/法规
关键字：行政管理,行政 实践分享3、决策能力案例讨论：如何处理进退两难的行政主管决策模型构建：明确问题、构建决策模型、收集信息/分析问题/列出解
如何建立企业的胜任力模型
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-07-13 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：胜任力模型,胜任力,绩效,员工 如何建立企业的胜任力模型 1. 什么是胜任力和胜任力模型•火鸡与松鼠•选择重要还是开发重要•麦克里兰与胜任力的提出•胜任…
高效的会议管理技巧
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-07-13 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：职业素养
关键字：会议管理,会议,会议管理技巧,如何开会 良好的倾听，充分的表达•圆满结束会议：达成一致与总结•情景模拟•主持人的主持会议的技巧•参会者的沟通技巧与责任5. 会
资深行政文秘(秘书)/助理综合能力训练
人气： 748
课程评分:
开课时间：2022-07-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张扬
课程分类：职业素养
关键字：行政,文秘,秘书,策划 式：启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、培训游戏、模拟演练课程时间：2天；12小时 课程大纲 一、专业行政人员
战略人力资源管理
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-07-04 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,素质模型,思维,企业战略 资源管理的本质•人力资源管理的演进•战略人力资源管理者的素质模型2. 人力资源管理的战略思维•成为战略人力资源管理者的四
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 659
课程评分:
开课时间：2022-07-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,管理,经理 实践，对管理者角色理解片面，管理认知偏颇，缺思路少方法，没有模板和工具参考， 导致工作中“忙，盲，茫，累”的局面。 课程
如何完善货运与清关
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-06-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：物流管理
关键字：货运清关,清关,完善货运与清关 如何完善货运与清关 1.货运管理•管理运输过程•国际航空运输、海运、多式联运简介•最重要的运输方式-集装箱运输的单证及实…
宫同昌老师：《以客户为中心的服务管理体系》
人气： 712
课程评分:
开课时间：2022-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宫同昌老师
课程分类：客户服务
关键字：客服体系培训,客服技巧培训,以客户为中心 构建1、数字化时代对企业服务的要求2、客户服务管理体系的主要模块3、客户服务管理体系案例分析第二章  数字化时代以客户为
苏州ISO13485:2016医疗器械质量管理体…
人气： 431
课程评分:
开课时间：2022-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：iso13485,医疗器械质量管理体系,苏州ISO13485内审员培训 习及考试。【培训形式】本课程采用大量实战案例、并辅以审核场景模拟练习、分组讨论、疑难解答等多种教学手法、教学气氛生动活跃
资深行政文秘(秘书)/助理综合能力训练
人气： 930
课程评分:
开课时间：2022-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张扬
课程分类：职业素养
关键字：行政,文秘,秘书,策划 式：启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、培训游戏、模拟演练课程时间：2天；12小时 课程大纲 一、专业行政人员
高效的销售演示技巧
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-06-22 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：销售演示,销售演示技巧,销售演讲,销售介绍 时准备对听众的反应做出反馈•转化客户的需求，建立创造性的销售模式•强化沟通，与客户达成需求共识•把握了解和引导客户的谈话
行政管理实操训练
人气： 681
课程评分:
开课时间：2022-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：行政/法规
关键字：行政管理,行政 实践分享3、决策能力案例讨论：如何处理进退两难的行政主管决策模型构建：明确问题、构建决策模型、收集信息/分析问题/列出解
资深行政文秘(秘书)/助理综合能力训练
人气： 805
课程评分:
开课时间：2022-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张扬
课程分类：职业素养
关键字：行政,文秘,秘书,策划 式：启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、培训游戏、模拟演练课程时间：2天；12小时 课程大纲 一、专业行政人员
新旧QC七大手法(十四个质量工具)
人气： 200
课程评分:
开课时间：2022-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：新旧QC七大手法（十四个质量工具） 新旧QC七大手法(十四个质量工具) QC手法的起源   QC手法在问题解决中的地位与应用   培训目标及要求   …
如何建立企业的胜任力模型
人气： 22
课程评分:
开课时间：2022-06-15 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：胜任力模型,胜任力,绩效,员工 如何建立企业的胜任力模型 1. 什么是胜任力和胜任力模型•火鸡与松鼠•选择重要还是开发重要•麦克里兰与胜任力的提出•胜任…
高效的会议管理技巧
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-06-15 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：职业素养
关键字：会议管理,会议,会议管理技巧,如何开会 良好的倾听，充分的表达•圆满结束会议：达成一致与总结•情景模拟•主持人的主持会议的技巧•参会者的沟通技巧与责任5. 会
人才管理与继任者计划
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-06-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：人力资源
关键字：人才管理,人力资源管理,qc,胜任力模型,人才管理与继任者    人力资源与核心能力的关系•      人才资本的QCP模型•      什么是人才管理•      为什么需要人才
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