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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 218
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 一、案例分析：成长的烦恼1、成长过程中存在的问题2、产品经理成长的三个步骤3、实现…
资本模式
人气： 833
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：资本运营,上市,互联网,企业家 资本模式 在企业的成长进程中，对于绝大多数民营企业的老总来说，资本运营是最难的一门学问，看到别人上市发财都是一件令人羡慕…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 500
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：内训,秘书,职业资格,行政管理 学习快速“懂”领导的方法，具备调整与领导一个“频道”上进行沟通的能力，真正成为领导的得力干将。 课程收益：→ 明确各级
唐东方：关键时刻如何战略选择实战课程
人气： 804
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：企业战略,管理者,战略规划,绩效管理 唐东方：关键时刻如何战略选择实战课程 非常欣慰你就此踏上成功之旅！本课程将为你的企业在3至5年实现五到十倍、十几倍、甚至…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营-敦平
人气： 362
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：行政/法规
关键字：高级秘书,行政人员,秘书,职业生涯规划 技巧与处理实务 8第三部分 统筹管理篇 9一、秘书/助理人际沟通与工作协调技巧 9您是秘书、助理、行政管理者，是领导“身
企业卓越流程体系规划与流程设计课程
人气： 329
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：唐微
课程分类：项目管理
关键字：设计,流程管理,管理者,绩效 企业卓越流程体系规划与流程设计课程 企业卓越流程体系规划与流程设计课程课程介绍培训内容： 一、提升流程建设准备度 1.统…
战略选择——企业快速发展的秘诀实战课程
人气： 137
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：商业模式,营销战略,人力资源战略 战略选择——企业快速发展的秘诀实战课程 战略选择——企业快速发展的秘诀实战课程课程介绍【课程大纲】一部分发展战略框架：企…
高效会议管理
人气： 447
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1990元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：高效会议,有效沟通 议事进度* 如何达成决议* 如何圆满结束会议6.会议中的有效沟通* 会议中的说话技巧和倾听技巧* 会议中的反馈技巧7.怎
全脑沟通与跨职能协作
人气： 1276
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王慧仪 Ily …
课程分类：领导力
关键字：沟通,团队协作,思维 全脑沟通与跨职能协作 Part I 沟通1.找出你的全脑交流、沟通模式及其现实应用2.我的全脑倾听方式、观察和掌握他人的…
笔迹心理学在用人管理与沟通谈判中的应用
人气： 387
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：范波
课程分类：职业素养
关键字：心理学,沟通,性格,管理者 笔迹心理学在用人管理与沟通谈判中的应用 培训对象企业老板/HR负责人/中层以上管理人员笔迹心理学在用人管理与沟通谈判中的…
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求
人气： 433
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,沟通,上市 市场的新颖程度分析 公司的新颖程度分析3.识别客户？ 跨越鸿沟：5类客户 a.创新者：特征、关注点、价值 b.早期接收者
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 535
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,沟通,上市 导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管
产品中试管理——从样品到量产
人气： 394
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹修洪
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,产品开发,沟通,设计 产品导入团队的管理·新产品导入团队与产品开发团队、职能部门的沟通·新产品导入团队成员的汇报、考核和管理机制4、演练与问题
产品中试管理：从样品到量产
人气： 264
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：工业工程,产品开发,沟通,设计 产品导入团队的管理■新产品导入团队与产品开发团队、职能部门的沟通■新产品导入团队成员的汇报、考核和管理机制4.演练与问题
制造企业项目管理培训【汽车零部件/工业产品】
人气： 426
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：管理培训,管理者,沟通,风险控制 项目的有效运行，需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险控制等，以保证每个项目能够在预定的时间、预算和
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 146
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,主管,中层管理 部门经理、管理干部综合管理技能提升 部门经理、管理干部综合管理技能提升课程介绍授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、论…
研发项目管理
人气： 407
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Johnson刘…
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,研发管理,管理体系,产品开发 经理该如何工作，如何协调团队，如何与客户、高层以及非研发部门沟通，成为了项目经理的困惑，同时也阻碍着管理高层对项目经理放
采购成本控制、削减与谈判技巧公开课
人气： 164
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,sqe,计划管理 采购成本控制、削减与谈判技巧公开课 采购成本控制、削减与谈判技巧公开课课程介绍培训对象：采购价格管理、SQE、物流管理、…
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 158
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理与领导技能) 5.技术人员与管理人员的特质 6.研
管理者的全方位沟通策略
人气： 671
课程评分:
开课时间：2017-11-29 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4998元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理者,沟通,沟通技能,心理 管理者的全方位沟通策略 1.关于沟通，你必须了解什么* 沟通能力实测 * 沟通的目的和原则* 沟通的障碍* 基本的沟通技…
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