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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
关检融合—进出口申报风险及后期管理
人气： 137
课程评分:
开课时间：2019-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：物流管理
关键字：海关 部长等职务。经过多年积累与沉淀，精通企业内部管理以及涉外政策法规，对企业供应链管理与海关监管相结合有着独到见解，尤其擅长
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 677
课程评分:
开课时间：2019-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,采购管理,供应商评估 )供应商评估a)-评估报告的主要内容b)-供应商评估流程与方法c)-选择供应商应考虑的六大条件和35个要素d)-供应商评
融资策略与实务
人气： 409
课程评分:
开课时间：2019-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄俭老师
课程分类：财务管理
关键字：融资策略与实务 融资策略与实务 该课程由上海蓝草企业管理咨询有限公司主办。一．企业考虑资金瓶颈问题时所必备的理论资本定价模型了解资本资产…
同心：团队领导力©培训(1-3月买一赠一)
人气： 1215
课程评分:
开课时间：2019-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：主管,团队管理,绩效,凝聚力,领导力,团队管理 。l  信任与信用了解建立信任文化的重要性和八种切实可行的方法，你可以证明你作为一个领导者的可信度，并在你的团队中建立信
流程管理专家训战营
人气： 474
课程评分:
开课时间：2019-03-21 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥12000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程管理,其它,设计,中高层 流程管理专家训战营 课程大纲：一、流程架构识别方法论1、什么是流程架构2、为什么要建立和维护流程架构3、流程架构规划的方…
精益改善与成本管理
人气： 350
课程评分:
开课时间：2019-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：河北 秦皇岛市
授课讲师：专家团
课程分类：生产管理
关键字：成本管理,精益生产,精益管理,财务人员 动作的浪费12、七大浪费之---等待的浪费13、发现浪费的方法与工具14、现场可供改善的151种浪费第五部分：改善与降低
现场5S与目视化管理
人气： 298
课程评分:
开课时间：2019-03-20 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 (三)“整理”的推行要领1、要领一：现场检查 推行要领方法一2、要领二：制定“要”与“不要”的标准 推行要领方法
建立信任，凝聚团队，强化执行
人气： 679
课程评分:
开课时间：2019-03-20 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：凝聚力,执行力,团队凝聚力,团队协作 建立信任，凝聚团队，强化执行 1. Trust —— 认知凝聚力的核心* 凝聚力的概念与原则 * 凝聚力的冰山模型理论 …
“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用人成本…
人气： 194
课程评分:
开课时间：2019-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：江西 南昌市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：社保,成本管理,设计,人力资源管理 “社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用人成本管理优化方案 专题一 个税与社保新政视角下的“薪酬”——薪酬、福利设计中…
社保改嫁税务与个税新法后企业的痛点及用工成本管理…
人气： 131
课程评分:
开课时间：2019-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：江西 南昌市
授课讲师：苏建伟
课程分类：行政/法规
关键字：社保,成本管理,设计,人力资源管理 社保改嫁税务与个税新法后企业的痛点及用工成本管理优化方案 课程详情专题一 个税与社保新政视角下的薪酬薪酬、福利设计中的税…
全面解析运用《建设工程司法解释二》暨开发商、建筑
人气： 165
课程评分:
开课时间：2019-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：拓展/其它
关键字：角色定位,管理能力,现场管理 深入全面解析运用《建设工程司法解释二》暨开发商、建筑商防范风险、创造效益专题培训班 (一)司法解释一的回顾与司法解释二内…
新规下个税筹划及社保实务操作风险防范与合规管理暨…
人气： 1900
课程评分:
开课时间：2019-03-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：许愿
课程分类：财务管理
关键字：社保,风险防范,税务稽查,税法 查启示&“个税降&社保增”是什么第一节新个税法税改五大亮点中的“污点”清理一、修正案解决了“人”的问题二
新规下个税筹划及社保实务操作风险防范与合规管理暨…
人气： 121
课程评分:
开课时间：2019-03-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐老师
课程分类：行政/法规
关键字：社保,风险防范,税务稽查,税法 详情引子：范冰冰式税务稽查启示个税降社保增是什么第一节新个税法税改五大亮点中的污点清理一、修正案解决了人的问题二、实行综
供应商质量管理
人气： 495
课程评分:
开课时间：2019-03-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张涛
课程分类：采购管理
关键字：供应商,供应商管理,供应链,sqe   体系审核-符合性、有效性与改进 Ÿ  过程审核-典型方法介绍 Ÿ  产品审核-典型方法介绍 Ÿ  供应商质量审
5大核心质量工具
人气： 1697
课程评分:
开课时间：2019-03-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：数据分析 例分析3、产品设计产品设计的实施过程、输入及输出设计优化的方法设计的控制方法设备、工装、设施的要求量具和试验设备清单案例
[成本压缩•工厂淘金]制造业全面降本管理
人气： 442
课程评分:
开课时间：2019-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：制造业,成本控制,成本管理,员工  管理降本的海绵要挤哪块儿²  制造部应掌握的成本的管理的方法²  案例：标杆法降低成本空间的挖掘²  案例：课员工月作
采购成本控制与供应商谈判技巧
人气： 496
课程评分:
开课时间：2019-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购流程 成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为目的的成本控制步骤5. 成
《心理撬动管理—心理学在员工激励中的应用》
人气： 771
课程评分:
开课时间：2019-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：心理,心理学,员工激励,员工   在新形势下：员工的心理激励越来越重要 l   激励新方法的研究：最新第五代激励理论的结论 l   概述后现代的心
产品稳健设计高级应用-QFD、TRIZ、田口DO…
人气： 398
课程评分:
开课时间：2019-03-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：项目管理
关键字：设计,apqp,策划 RIZ的基本原理TRIZ的原理和工具技术和物理矛盾矛盾表发明法则分离原则★ TRIZ应用TRIZ项目应用步骤矛盾表案例分
技术人员如何转型到管理
人气： 909
课程评分:
开课时间：2019-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敖建强老师
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理 剖析管理人员的工作分类(四象限)和时间管理合理的工作时间分配法案例讨论：如何走出“忙”的误区集思广益怎样才能使团队绩效最
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