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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
危险化学品安全管理培训
人气： 317
课程评分:
开课时间：2018-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Nick
课程分类：物流管理
关键字：安全管理,法律法规,职业健康 化剂与有机过氧化物 ?毒害品 ?腐蚀品 2、化学危险品相关的法律法规介绍3、化学危险品的MSDS及安全标签化学危险品包装
项目管理要素精解
人气： 135
课程评分:
开课时间：2018-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4390元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,沟通,审计 启动■完整准确的需求描述和挖掘 ■项目构思和方案选择的常用办法 ■项目计划 ■定义项目的目标并分解 ■重中之重：任务分解
采购成本估算与供应商谈判技巧
人气： 264
课程评分:
开课时间：2018-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：David Ya…
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,it 价格和成本的分析技术1.  价格分析技术2.  价格数量折扣法3.  盈亏平衡分析4.  案例：饮水费用5.  生命周期
GB/T 23331 & ISO 500…
人气： 415
课程评分:
开课时间：2018-04-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4000元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：iso,能源管理,内审员,法律法规,ISO5000123331 国内外的能源形势；能源管理基础知识和节能新机制；能源有关的法律法规和标准能源管理体系标准介绍：能源管理体系常用术语及标
PPT工作文档设计与演示技巧进阶训练
人气： 192
课程评分:
开课时间：2018-04-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：Linda
课程分类：职业素养
关键字：ppt,设计,excel PPT工作文档设计与演示技巧进阶训练 1.一个专业的PPT是什么样的1)如果您是老板，您对这样的PPT满意吗2)文字类和…
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级…
人气： 132
课程评分:
开课时间：2018-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：其它,it,ie,设计 ile)复合轮廓 (Composite Profile)共面法 (Coplanarity Applications)轮廓
SA8000社会责任体系内审员培训
人气： 1238
课程评分:
开课时间：2018-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谢小飞
课程分类：培训发展
关键字：内审员培训,管理体系,法律法规,iso9000 标准中的术语²  SA8000社会责任管理体系标准解读及相关法律法规及国际公约²  童工、强制雇佣、健康安全、集体谈判、
现代管理者沟通影响力与领导力提升
人气： 272
课程评分:
开课时间：2018-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邹老师
课程分类：职业素养
关键字：管理者,沟通,影响力,领导力提升 清楚了，下属做起来却一团糟？■有效布置任务和目标的模型六阶梯法■布置任务过程中的两个重点(体现信任和激励)■课程产出：掌
项目风险管理
人气： 107
课程评分:
开课时间：2018-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：风险管理 险的估测和评价 ■如何衡量项目风险的大小■项目风险值的计算方法■项目风险的定量和定性分析方法■指导项目应对规划的矩阵项目
企业公文写作与档案管理
人气： 100
课程评分:
开课时间：2018-04-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪廷云
课程分类：职业素养
关键字：公文写作,档案管理,法律法规,角色定位 结的分类、基本结构4.总结的写作技巧：三要诀5.年终总结五步法6.案例分享与点评：表彰通报、通告的案例第六讲 授权书的写
项目采购与招投标管理(KAP)
人气： 929
课程评分:
开课时间：2018-04-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘睿
课程分类：采购管理
关键字：法律法规,采购人员,沟通,风险管理 项目采购与招投标管理(KAP) 1、《新闻联播》之法律法规热门案例：(1)《腾讯“0元”中标记》----低于成本价的认定…
提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力
人气： 164
课程评分:
开课时间：2018-04-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘宝鸿
课程分类：领导力
关键字：部门经理,主管,统计分析 7、饼图8、复合饼图9、雷达图三、数据统计分析的基本概念与方法1.数据统计分析的基本概念母群体与样本母数与统计量数据分布
现场精细化管理改善与提升
人气： 182
课程评分:
开课时间：2018-04-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：精细化管理,企业经营,5s,安全管理 /人/品质/设备/物流/5S第二篇：制造现场精细化管理推进方法1.5S及安全管理■5S活动■5S的基本原则■5S各阶段方
中层经理通用管理技能训练
人气： 453
课程评分:
开课时间：2018-04-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中层经理,通用管理,管理技能训练,中层经理通用管理技能训练  模块一、目标设定与目标管理 关于目标管理的基本认识：正面看法、负面担心，拨乱反正如何设定有效目标目标设定的SMART原
2018年员工手册中不能犯的N个错误
人气： 533
课程评分:
开课时间：2018-04-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨璐
课程分类：人力资源
关键字：员工手册,规章制度,员工,法律法规 规章制度不具有操作性的风险应对风险六大防范措施：1、程序合法化1、注意规章制度制定程序1)确保民主程序合法性——职代会
电气安全培训
人气： 419
课程评分:
开课时间：2018-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：安全培训,安全管理,法律法规,ehs 3.5漏电保护器3.6案例分析4.电气安全管理4.1电气安全法律法规体系及主要法规4.2NFPA 70E 基本要求4.3
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级…
人气： 167
课程评分:
开课时间：2018-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：其它,it,ie,设计 ile)复合轮廓 (Composite Profile)共面法 (Coplanarity Applications)轮廓
复盘与迭代—突破企业瓶颈的管理之道
人气： 213
课程评分:
开课时间：2018-04-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：培训发展
关键字：董事会,秘书实务,研修班 复盘与总结、述职的区别 (二) 猫猫复盘的关键方法 1. 大哥自罚兄弟无责：揪问题的根本症结，责任
ISO 90012015 ＆ ISO 14001…
人气： 143
课程评分:
开课时间：2018-04-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2400元
开课地点：浙江 嘉兴市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：iso,管理体系,内审员培训,法律法规 14001:2015标准条款解释14:40-15:40 环境法律法规及其环保知识介绍15:50-16:30 典型事故分析
向华为学管理之：研发项目管理工具与模板
人气： 269
课程评分:
开课时间：2018-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：战略管理
关键字：研发项目管理,产品开发,沟通,角色定位 计划书的编制29.立项决策如何进行？30.收集并分析需求的方法1).演示：《需求说明书》2).建立全员化的需求收集制度3
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