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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
知识管理的企业档案管理全流程实务工作坊
人气： 268
课程评分:
开课时间：2019-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：博文
课程分类：人力资源
关键字：基于现代企业信息化与知识管理的企业档案管理全流程实务工作坊 基于现代企业信息化与知识管理的企业档案管理全流程实务工作坊 学习费用：3800元(包教材，税费，点心等)不包午餐基于现代…
产品结构设计 --流程、方法、工艺、材料、装配、…
人气： 205
课程评分:
开课时间：2019-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：项目管理
关键字：产品结构设计 产品结构设计 --流程、方法、工艺、材料、装配、图 ∵〖课程背景〗产品结构设计无处不在，好的设计，意味好的质量，低的成本…
企业档案管理全流程实务工作坊
人气： 142
课程评分:
开课时间：2019-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：博文
课程分类：战略管理
关键字：档案管理 企业档案管理全流程实务工作坊 课程详情引子：档案丢了引发的思考---企业档案管理问题回顾与分析上篇：原理理念与制度体系篇…
产品结构设计 --流程、方法、工艺、材料、装配、…
人气： 121
课程评分:
开课时间：2019-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：项目管理
关键字：设计 产品结构设计 --流程、方法、工艺、材料、装配、图纸全方位技术提升 认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元…
产品结构设计 --流程、方法、工艺、材料、装配、…
人气： 87
课程评分:
开课时间：2019-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：项目管理
关键字：设计 产品结构设计 --流程、方法、工艺、材料、装配、图纸全方位技术提升 产品结构设计--流程、方法、工艺、材料、装配、图纸全…
从计划到交付的全流程运作机制
人气： 261
课程评分:
开课时间：2019-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：项目管理
关键字：供应链,主管 从计划到交付的全流程运作机制 一、中国企业供应链管理的价值及现状1、供应链在企业的地位/价值/核心指标2、各类“供应”主…
软件详细设计、建模与编档最佳实践
人气： 319
课程评分:
开课时间：2019-05-17 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：职业技能
关键字：详细设计说明书,详细设计文档,软件系统开发流程 过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.理解详细设计全套流程与方法；2.理解通用架构模式的应用；3.通过案例学习相关
向华为学习-战略规划到执行工作坊(DSTE)
人气： 741
课程评分:
开课时间：2019-05-17 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥168000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：战略规划,绩效,BLM,DSTE P)与战略解码1、战略领导力：先看先决先行2、战略规划组织与流程：战略能力建设在组织上3、市场洞察与战略意图团队研讨一：
向华为学习-领先产品开发训战营(IPD企业家班)
人气： 380
课程评分:
开课时间：2019-05-17 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥128000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：产品开发,企业家,研发管理,企业经营 业产品为王？2. 如何理解IPD体系的四大内核思想、核心业务流程、组织体系和决策机制？3. 企业如何实施IPD以规范化产
MSA测量系统分析
人气： 323
课程评分:
开课时间：2019-05-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：生产管理
关键字：msa,测量系统分析 MSA测量系统分析 1.Section I  测量系统分析基本概念测量系统的构成测量系统误差来源测量系统的统计特性合格测…
MSA测量系统分析
人气： 102
课程评分:
开课时间：2019-05-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：生产管理
关键字：msa,测量系统分析 MSA测量系统分析 1.Section I  测量系统分析基本概念测量系统的构成测量系统误差来源测量系统的统计特性合格测…
《7C企业文化突破》5月17-18日广州
人气： 1953
课程评分:
开课时间：2019-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周建
课程分类：战略管理
关键字：企业文化建设,设计,员工,绩效 突破方案的设计思路与总体框架◆  7C企业文化突破方案的阶段流程与实施要点     ● 案例分享：丰田公司真正的成功秘诀
泡病假、医疗期、“三期”、工伤管理疑难问题及争议…
人气： 287
课程评分:
开课时间：2019-05-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：洪老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,劳动合同,绩效,销售人员 泡病假、医疗期、“三期”、工伤管理疑难问题及争议处理技巧 一、“三期”员工的25个和核心问题1、劳动合同的订立入职隐瞒或…
基于新版《清单计价规范》与《工程总承包计价计量规…
人气： 904
课程评分:
开课时间：2019-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：拓展/其它
关键字：社保,所得税,劳动关系 ；13、工程变更及意外事件带来的风险及其防范；14、工程签证流程、签证内容及签证的技巧；15、工程索赔程序的具体操作以及
基于IPD体系的研发项目管理
人气： 269
课程评分:
开课时间：2019-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发 分离2.16新产品开发需要跨部门协同作战2.17结构化并行的流程2.18产品线与能力线并重发展2.19职业化人才梯队建设
战略绩效管理与绩效改进
人气： 657
课程评分:
开课时间：2019-05-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,ie,现代企业 工作中，管理人员对绩效改进的认知却并不全面，比如：绩效改进的流程是怎样的？绩效改进的方向和内容是什么？如何进行改进？如何
冲突管理
人气： 165
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通与协调,冲突 冲突管理 1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的管理2.解决冲突的方法和技巧•冲…
高级招聘面试技巧
人气： 285
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,qc,主管,行为面试 高级招聘面试技巧 1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统…
用大数据打破部门壁垒——管理的技术与艺术
人气： 196
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：领导力
关键字：智能管理技术与方法,技术管理流程及方法,环境管理的技术方法 业运营的竞争力4.标准化与信息化是数据应用的基础5.改善管理流程与运营的数据来源6.案例分析：供应链部门与销售部门的对话
Project项目管理应用
人气： 111
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：项目管理
关键字：project 在某跨国企业担任高级总监，参与多个大型项目的建设、咨询和业务流程改进。在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践
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