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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 671
课程评分:
开课时间：2019-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：讲师团
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,职业经理人,供应商 采购流程优化及供应商评估与管理 费用：4500元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)课程背景：时至今日，采购职业经…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 211
课程评分:
开课时间：2019-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程优化及供应商评估与管理,采购流程优化及供应商评估与管理培训 链管理，是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权威认证于一身的实战派管理与咨询专家。采购流
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 255
课程评分:
开课时间：2019-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程优化及供应商评估与管理,采购流程优化及供应商评估与管理培训 链管理，是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权威认证于一身的实战派管理与咨询专家。采购流
人才驱动：基于岗位的员工胜任力体系建设
人气： 521
课程评分:
开课时间：2019-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪廷云
课程分类：人力资源
关键字：人才驱动：基于岗位的员工胜任力体系建设,人才驱动：基于岗位的员工胜任力体系建设培训 驱动：基于岗位的员工胜任力体系建设 开班时间：3月8-9日 深圳 | 6月28-29日 广州 | 9月27-28日 深圳
唐东方：年度经营计划制定实战演练课程
人气： 214
课程评分:
开课时间：2019-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：领导力
关键字：唐东方：年度经营计划制定实战演练课程,唐东方：年度经营计划制定实战演练课程培训 发展，使企业发展得到了实实在在的保证，非常喜欢唐老师的课程，深入浅出，非常生动。” ——明志科技董
唐东方：如何制定年度经营计划课程
人气： 254
课程评分:
开课时间：2019-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：领导力
关键字：唐东方：如何制定年度经营计划课程,唐东方：如何制定年度经营计划课程培训 发展，使企业发展得到了实实在在的保证，非常喜欢唐老师的课程，深入浅出，非常生动。” ——明志科技董
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 280
课程评分:
开课时间：2019-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：管理,流程,采购,评估,供应商,张仲豪,优化 风趣,幽默,现场气氛活跃；思维敏捷,反应能力强,看问题较为深刻。张老师的课件设计力求深度、实用；案例多为工具性案例,有
人才驱动：基于岗位的员工胜任力体系建设
人气： 193
课程评分:
开课时间：2019-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪廷云
课程分类：人力资源
关键字：人才驱动：基 培训发展无法本质解决员工的能力提升？诸多的矛盾引发我们思考：深陷KPI和绩效管理中的企业，HR未来的发展道路在哪里？是什
《采购流程优化及供应商评估与管理》课程
人气： 143
课程评分:
开课时间：2019-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：采购管理
关键字：供应链管理 《采购流程优化及供应商评估与管理》课程 课程大纲｝ 核心要点 案例分享与讨论 第一模块：供应商管理的挑战有哪些？…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 172
课程评分:
开课时间：2019-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,职业经理人,供应商 采购流程优化及供应商评估与管理 课程大纲｝ 核心要点 案例分享与讨论 第一模块：供应商管理的挑战有哪些？ l…
人才驱动：基于岗位的员工胜任力体系建设
人气： 184
课程评分:
开课时间：2019-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪廷云
课程分类：人力资源
关键字：人才驱动：基于岗位的员工胜任力体系建设,人才驱动：基于岗位的员工胜任力体系建设培训 发展无法本质解决员工的能力提升？诸多的矛盾引发我们思考： 深陷KPI和绩效管理中的企业，HR未来的发展道路在哪里？
人才驱动：基于岗位的员工胜任力体系建设
人气： 190
课程评分:
开课时间：2019-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪廷云
课程分类：人力资源
关键字：员工,胜任力,绩效管理,培训管理 某职位胜任力与HR其他业务模块的应用讲师介绍 汪廷云老师，资深讲师。四川大学 秘书档案系 硕士 师从刘承志教授首席顾问、
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 145
课程评分:
开课时间：2019-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 讲师介绍 张仲豪讲师团队(开课前一个月确认具体授课讲师),资深讲师。 采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商
如何制定年度经营计划实战课程
人气： 257
课程评分:
开课时间：2019-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：战略管理
关键字：管理者 如何制定年度经营计划实战课程 【课程收益】本课程通过年度经营计划制定思想、方法及案例的分析与讲解，帮助管理者全面掌握年度…
年度经营计划制定实战演练
人气： 87
课程评分:
开课时间：2019-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：中层管理,沟通,目标管理,执行力 发展，使企业发展得到了实实在在的保证，非常喜欢唐老师的课程，深入浅出，非常生动。”——明志科技董事长邱壑“唐东方老师在两
IE提升生产效率的七大手法与实务
人气： 507
课程评分:
开课时间：2019-03-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jack
课程分类：生产管理
关键字：IE,提升生产效率,七大手法与实务,蓝草咨询 IE提升生产效率的七大手法与实务 该课程由上海蓝草企业管理咨询有限公司主办。课程收获：本课程把重点放在演练与操作, 从管…
卓越管理者的五项精进
人气： 972
课程评分:
开课时间：2019-03-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理者,角色定位,思维,设计 卓越管理者的五项精进 模块一 管理角色第一单元角色定位及职责导入【案例观察】Ø  管理职责分析Ø  管理行为l  基层：…
工厂「大客户」销售提升及管
人气： 139
课程评分:
开课时间：2019-03-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱老师
课程分类：生产管理
关键字：所得税 音總結及促成交易技巧客戶關係管理技巧評核讲师介绍 朱老师，资深讲师。前香港大學商業研究學院客席顧問，曾於著名人力資源顧問
IE提升生产效率的七大手法与实务
人气： 104
课程评分:
开课时间：2019-03-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：生产管理
关键字：ie IE提升生产效率的七大手法与实务 课程收获：学员学习期间可以得到“快乐Plus大礼包”本课程把重点放在演练与操作,从管理…
前置时间缩减
人气： 1683
课程评分:
开课时间：2019-03-05 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐伟国
课程分类：生产管理
关键字：提高生产或出货时间,提高生产运行时间,提高生产效率 前置时间缩减 第一部分 – 前置时间缩减原理介绍：-        缩减前置时间时间之重要性-        如何定义前…
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