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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
六西格玛中高层管理倡导培训
人气： 642
课程评分:
开课时间：2010-07-15 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张驰
课程分类：
关键字：六西格玛 六西格玛中高层管理倡导培训 一、何为六西格玛 1、何为六西格玛？ 2、西格玛水平做为业务结果的衡量？…
清华大学私募股权投资总裁研修班
人气： 1451
课程评分:
开课时间：2010-07-16 00:00 已结束
课程时长：288小时
课程价格：￥40000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：樊 纲
课程分类：MBA/总裁班
关键字：清华,私募股权,投资,总裁研修 目的分析、服务和退出能力的培养，以适应私募股权投资市场环境的深刻变化；同时，也让学员系统掌握将一个企业带入资本市场，并迅
TS16949五大手册高级实战班
人气： 954
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：TS16949五大手册高级实战,TS16949 TS16949五大手册高级实战班 第一部部份：FMEA失效模式和影响分析 1、失效模式影响分析(FMEA)概述1.1 …
SQE供应商质量管理研修班
人气： 766
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：SQE供应商质量管理 SQE供应商质量管理研修班 现代供应商质量管理概述和SQE工作职责 1、顾客之声(VOC)与质量 2、质量链管…
服务创新与盈利模式
人气： 1040
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵新玉
课程分类：战略管理,市场营销
关键字：服务创新,服务赢利,服务营销,技术服务 服务创新与盈利模式 技术服务背景：1、技术服务是无形产品，国内客户对服务的价值不认可2、服务成功销售的关键是：产品化、客…
卓越绩效模式在优秀企业的最佳实践
人气： 1371
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄熙华
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：卓越绩效 年全国质量奖)案例：华为的企业使命、价值观和愿景(2004年深圳市市长质量奖)案例：《基业长青》所列举的卓越公司的信条2
营销数据分析------用数字说话
人气： 747
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：营销数据分析 分析手段，是衡量企业健康状况的健康指标， 本节对各类指标进行深入解析，并试图透视指标背后的隐含信息。1.销售绩效的评估与
基于产品开发流程的研发项目管理
人气： 1275
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 容4.5项目进度计划的制定过程4.6活动定义(WBS)4.7深入的WBS分解的要求、原则与操作要点4.8演练：如何进行深
营销数据分析------用数字说话
人气： 653
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销
关键字：营销数据分析 分析手段，是衡量企业健康状况的健康指标， 本节对各类指标进行深入解析，并试图透视指标背后的隐含信息。1.销售绩效的评估与
零风险品质管理高级研修班
人气： 1850
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：品质管理,品质管理培训,品质,管理 零风险品质管理高级研修班 课程内容：(以下内容会据多数学员情况进行局部调整)序号内容内容分解1零风险质量时代的到来质量的…
SQE供应商质量管理研修认证班
人气： 976
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：供应商质量管理,SQE,SQE是什么 SQE供应商质量管理研修认证班 【课程形式】 讲授 - 启发式、交互式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 运作模拟…
新准则与新所得税法差异分析与纳税调整技巧
人气： 854
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：新所得税法 新准则与新所得税法差异分析与纳税调整技巧 培训提纲第一部分 新会计准则和新税法差异比较分析概述1、新会计准则和现行税法差…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 642
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC,绩效考核培训,绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 韩非子曾经说过， “人主将欲禁奸，则审合刑名者，言与事也。为人臣者陈而言，君以其言…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 613
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：质量管理,拓展/其它
关键字：绩效考核培训 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 822
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC,绩效考核培训,绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 644
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核培训 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 绩效考核课程大纲：一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体…
销售数据分析 - 用数字说话
人气： 587
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈剑老师
课程分类：销售管理
关键字：销售数据分析 分析手段，是衡量企业健康状况的健康指标， 本节对各类指标进行深入解析，并试图透视指标背后的隐含信息。1.销售绩效的评估与
职业形象塑造与现代商务礼仪
人气： 731
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张淑秋
课程分类：职业素养,商务礼仪
关键字：商务礼仪培训 职业形象塑造与现代商务礼仪 ● 培训特色 课程集30多个案例、短片和图片，采用小组讨论、示范指导、模拟练习、角色扮…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 518
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC,绩效考核培训,绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 韩非子曾经说过， “人主将欲禁奸，则审合刑名者，言与事也。为人臣者陈而言，君以其言…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 619
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核培训 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
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