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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
公司治理与风险防范
人气： 1060
课程评分:
开课时间：2017-10-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：公司治理,风险防范,法律法规,董事会 公司治理与风险防范 一、 公司治理概述 公司治理的含义 公司治理的目标 公司治理结构 公司治理文件 公司治理涉…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 374
课程评分:
开课时间：2017-10-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持
并购重组与风险防范
人气： 743
课程评分:
开课时间：2017-09-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥6800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：风险防范,设计,成本控制,资本运作 并购重组与风险防范 一、 企业重组概述 经典案例导入 重组标的 企业重组的6种方式 重组支付的3种方式 经典案…
DFMEA潜在失效模式与影响分析
人气： 480
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：丁远
课程分类：项目管理
关键字：fmea,失效模式,沟通,上市 DFMEA潜在失效模式与影响分析 培训时间：2017年03月23-24日深圳 09月22-23日 广州 培训费用：380…
DFMEA潜在失效模式与影响分析
人气： 354
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：丁远
课程分类：质量管理
关键字：fmea,失效模式,ts16949,研发人员 DFMEA潜在失效模式与影响分析 ∵〖课程背景〗本课程是专业版的DFMEA，采用了可靠性工程中DFMEA的原有的一套系统…
DFMEA潜在失效模式与影响分析
人气： 578
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：丁远
课程分类：质量管理
关键字：fmea,失效模式,设计,策划 DFMEA潜在失效模式与影响分析 DFMEA潜在失效模式与影响分析课程介绍培训对象：研发部/质量部的工程师及领导，具有理…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 363
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 326
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持
高效的管理沟通技巧
人气： 518
课程评分:
开课时间：2017-09-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：高效的管理沟通,沟通技巧,高效的管理沟通技巧 高效的管理沟通技巧 一、认识沟通与管理沟通 1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管…
《高级秘书、助理和行政人员职业技能训练》
人气： 1040
课程评分:
开课时间：2017-09-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：敦老师
课程分类：人力资源
关键字：高级秘书,行政人员,职业技能,秘书 《高级秘书、助理和行政人员职业技能训练》 第一部分  职业素养篇一、秘书/助理/行政人员的职业特性与素质要求1. 准确自…
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 458
课程评分:
开课时间：2017-09-08 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力,中高层经理管理技能 中高层经理管理技能与领导力研修 第一部分  认识管理、角色定位、能力构建 模块一、认识管理 管理的基本含义管理的基本要素…
薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系
人气： 972
课程评分:
开课时间：2017-09-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王伯岩
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源管理,薪酬,人力资源转型升级,人力资源专业 薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系 第一章薪酬设计框架及岗位梳理组织设计与薪酬激励理念1、 组织变革沿革和趋势…
全面优化企业员工关系
人气： 630
课程评分:
开课时间：2017-08-30 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3790元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工,劳动法,员工手册,员工关系管理 全面优化企业员工关系 1.剖析员工关系恶化的过程 * 工作中各类冲突的起因 * 小问题为何发展成为大纠纷* 掌握员工关系…
产品中试管理——从样品到量产
人气： 443
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹修洪
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,产品开发,沟通,设计 产品中试管理——从样品到量产 一、案例研讨 二、从样品到量产概述1、企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？2、研发与制…
MRO备品备件采购及管理公开课
人气： 400
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：南斌
课程分类：采购管理
关键字：客户需求,供应商,供应管理,计划管理 MRO备品备件采购及管理公开课 MRO备品备件采购及管理公开课课程介绍第 一 如何评估MRO采购需求1.了解MRO采购现…
工厂安全管理实战与事故预防
人气： 189
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：安全管理,部门经理,主管,内训 工厂安全管理实战与事故预防 工厂安全管理实战与事故预防课程介绍课程对象：企业负责人、安全分管领导、安全管理部门负责人、部…
产品中试管理——从样品到量产
人气： 324
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹修洪
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,产品开发,沟通,设计 产品中试管理——从样品到量产 一、案例研讨 二、从样品到量产概述1、企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？2、研发与制…
引导式培训设计与艺术呈现工作坊-上海站
人气： 1279
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4560元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：提雅吉
课程分类：培训发展
关键字：引导式培训,互动培训 引导式培训设计与艺术呈现工作坊-上海站 .体验，选择，设计和优化以下不同的培训活动：    — 不同的开场活动：在培训的…
产品中试管理——从样品到量产
人气： 325
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹修洪
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,产品开发,沟通,设计 产品中试管理——从样品到量产 一、案例研讨 二、从样品到量产概述1、企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？2、研发与制…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 383
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持
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