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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
关务管理与保税供应链、财税处理技巧高级研讨班
人气： 719
课程评分:
开课时间：2010-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：MR ZHOU
课程分类：财务管理
关键字：关务管理 和有序转移，如何用好用足政策，进行税务筹划优化供应链，让保税物流在冷环境中产出暖流？ 国家减免税政策调整，特别是对
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 652
课程评分:
开课时间：2010-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本 强弱势地位？如何制定谈判的计划？如何实施有效的谈判？如何控制物料库存？ 课程提纲： 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 703
课程评分:
开课时间：2011-01-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本 强弱势地位？如何制定谈判的计划？如何实施有效的谈判？如何控制物料库存？ 课程提纲： 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 671
课程评分:
开课时间：2010-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：采购流程优化及供应商评估与管理 类？采购分类的作用是什么?一、分散采购好还是集中采购好？同一物品的单一与多家战略 经销商是多
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 559
课程评分:
开课时间：2011-01-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本及供应商谈判技巧 查询价格变化的相关数据？案例演示：滚动预算图例案例分析：XX物料2010年采购预算表第三讲：如何避免不必要的采购成本？哪
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 1067
课程评分:
开课时间：2011-01-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,供应商,谈判 弱势地位？如何制定谈判的计划？如何实施有效的谈判？ 如何控制物料库存？【课程内容】第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？
VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核培训
人气： 666
课程评分:
开课时间：2011-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Trainer …
课程分类：质量管理
关键字：VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核培训 VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核培训 【费 用】 ￥2500元/人(包括培训、教材、午餐、茶水及证书等费…
VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核培训
人气： 832
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Trainer …
课程分类：质量管理
关键字：VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核培训 VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核培训 【费 用】 ￥2500元/人(包括培训、教材、午餐、茶水及证书等费…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 654
课程评分:
开课时间：2010-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程优化及供应商评估与管理 纲】第一讲：如何设定供应商管理的绩效目标？ 上街购物与公司采购有什么区别？采购管理的KPI指标有哪些？采购管理
链管理(SCM)模式下的物流管理及服务策略
人气： 1409
课程评分:
开课时间：2011-05-21 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黎老师
课程分类：物流管理,供应链管理
关键字：供应链管理,物流管理学习,物流与供应链管理 供应链管理(SCM)模式下的物流管理及服务策略 2011年5月21日、5月22日(深圳)(此课程常年循环开班，具体开班日…
供应链管理流程优化及物流体系建设
人气： 1129
课程评分:
开课时间：2011-05-21 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黎老师
课程分类：物流管理,供应链管理
关键字：供应链管理,物流管理学习,物流管理流程,物流与供应链管理 供应链管理流程优化及物流体系建设 2011年5月21日、5月22日(深圳)(此课程常年循环开班，具体开班日期请来电咨询)…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 840
课程评分:
开课时间：2011-01-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,成本管理,供应商管理,谈判技巧 ction 第一讲：如何设定采购管~理的绩效目标？ 上街购物与公司采购有什么区别？采购管~理的KPI指标有哪些？采购管
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 1177
课程评分:
开课时间：2011-03-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,谈判技巧,采购培训,管理培训,采购谈判 强弱势地位？如何制定谈判的计划？如何实施有效的谈判？如何控制物料库存？ 课程提纲： 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标
精益生产方式JIT实务
人气： 1095
课程评分:
开课时间：2011-03-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈鹏老师
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,生产体系,降低成本,降低库存,精益生产技术 的认识 10)全员质量意识再造与控制※演练：谁为质量负责◆ 物量的安定1)经济批量不经济2)快速切换的方法和原则3)SM
供应商管理与谈判议价技巧
人气： 1501
课程评分:
开课时间：2011-05-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：安岷老师
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：供应商管理,谈判议价,优势谈判,采购管理 供应商管理与谈判议价技巧 【培训费用】 2500元/人(内含培训费、讲义、餐费、茶点等)1.9750元/企业(有5个参会…
精益生产方式JIT实务
人气： 1024
课程评分:
开课时间：2011-03-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈鹏老师
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,生产体系,降低成本,降低库存,精益生产技术 的认识 10)全员质量意识再造与控制※演练：谁为质量负责◆ 物量的安定1)经济批量不经济2)快速切换的方法和原则3)SM
物流职业经理人
人气： 2647
课程评分:
开课时间：2012-08-28 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥2500元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：宫女士
课程分类：物流管理
关键字：物流师培训,物流师报名 物流职业经理人 中国物流与采购联合会( 以下简称中物联)主要负责组织和推动物流领域的标准化技术工作。受国家标委会委托，联…
精益生产方式JIT实务――探讨降成本增效益的新生…
人气： 2300
课程评分:
开课时间：2011-03-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈鹏
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,生产方式,JIT实务 的认识 10)全员质量意识再造与控制※演练：谁为质量负责◆ 物量的安定1)经济批量不经济2)快速切换的方法和原则3)SM
供应商管理与谈判议价技巧
人气： 746
课程评分:
开课时间：2011-05-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：安岷
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：供应商管理,谈判议价,优势谈判,采购管理 供应商管理与谈判议价技巧 【培训费用】 2500元/人(内含培训费、讲义、餐费、茶点等)套票费用：1.9750元/企业(…
供应链管理采购流程与战略培训
人气： 1175
课程评分:
开课时间：2011-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孙老师
课程分类：采购管理,供应链管理
关键字：供应链管理培训 3.采购策略与常见误区规避 4.采购谈判技巧九、进项物料控制管理 1.物料类别管理和进项物料运输决策
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