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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
组织变革与人员整合
人气： 420
课程评分:
开课时间：2017-11-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5250元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：裁员,风险防范,组织架构,设计 组织变革与人员整合 1. 理解组织变革所引发的问题* 组织变革的类型及内在推动力* 组织变革所引发的人员问题  - 为什…
金牌客服的实践指南
人气： 592
课程评分:
开课时间：2017-11-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：员工,职业化,客户满意,自我管理 金牌客服的实践指南 1.正确理解客户服务* 客户服务的基本概念* 客户服务对于企业和员工的重要意义* 职业化的服务对客服…
薪酬福利体系构建技巧
人气： 149
课程评分:
开课时间：2017-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：设计,薪酬体系,员工,薪酬设计 薪酬福利体系构建技巧 培训费用3980元/人(包括会费，讲义，证书)课程收益薪酬往往是企业最敏感的部分，如何设计好薪酬体…
TPM设备效率管理
人气： 1041
课程评分:
开课时间：2017-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：余老师
课程分类：生产管理
关键字：tpm,沟通,上市,产品开发 管理4.2 5S概念与实例4.3 5S与TPM的关系4.4 现场设备维护的5S实施4.5 5S设备检查和清洁计划第二天5
PMC-卓越的生产计划与物料控制管理
人气： 147
课程评分:
开课时间：2017-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,精细化管理 与物料控制管理体系、制造与设备管理体系等来取得竞争优势。随着现代管理技术的不断发展，生产计划与物料控制管理，为企业的发展
生产现场效率损失分析与改善
人气： 110
课程评分:
开课时间：2017-11-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2160元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：姚老师
课程分类：生产管理
关键字：生产现场,员工,标准工时,目视管理 生产现场效率损失分析与改善 生产现场效率损失分析与改善课程介绍一、机遇与挑战 1、制造型企业现阶段面临的问题\挑战和机遇…
销售主管2天强化训练营
人气： 783
课程评分:
开课时间：2017-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何炜东
课程分类：销售管理
关键字：销售主管,销售精英,销售经理,总经理 来，个人的销售能力都很强。但成为一个销售团队的主管后，经常出现的一个问题是管理能力与经验不足。销售管理工作千头万绪，销售
中坚力量6堂课
人气： 367
课程评分:
开课时间：2017-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：执行力,员工,沟通,职业经理人 1、团队为王：做英雄还是做领袖？(管理，就是运用他人的努力实现目标)2、讲清规则：游戏也得先说玩法(游戏规则，是为了解决
九型人格与团队建设
人气： 320
课程评分:
开课时间：2017-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：江苏 连云港市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：九型人格,团队建设,性格,沟通 巧4针对平和型的人性激励技巧5平和型的团队角色建议总结、QA现场回答学员提问 九型人格,团队建设,性格,沟通
理规范》与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同
人气： 175
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥2800元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：专家
课程分类：项目管理
关键字：工程项目管理,现场管理,合同管理,审计 “2017最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理”高级培训班 相关费用(A/B请选…
浪费消除
人气： 283
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：客户需求,精益生产,生产现场,ie 功经验，开源节流两不误！浪费消除课程受益:帮助企业认识到生产现场是企业的成本中心，提高全员成本意识剖析无处不在八大浪费，
人力资源管理风险识别与应对措施
人气： 1547
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：李大涛
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,沟通,上市,产品开发 此课程将劳动法体系和薪酬绩效管理体系紧密相结合，国内极少出现此类课程。针对性：课程内容精选了过去主讲老师亲自处理过的且
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 175
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,董事长 对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实现大大超额目标为什么推行绩效管理这么困难？3、管理基础对推行
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 215
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,董事长 行绩效管理的影响； 传统文化对绩效管理的影响 为什么不愿意实现大大超额目标 为什么推行绩效管理这么困难？ 3、管理基础对
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 549
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,kpi,仓库管理 高效仓储管理与工厂物料配送 第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么？‘客…
CPSM采购与供应管理培训与认证模块一：供应管理…
人气： 889
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Sam Wang
课程分类：采购管理
关键字：供应管理,沟通,上市,产品开发 l软件设计理念和操作规律，使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力，能够举一反三，更加得心应手。掌握Excel的在数据处
GD＆T几何尺寸与公差-图纸、公差全面系统的培训
人气： 560
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：李老师
课程分类：质量管理
关键字：几何尺寸 GD＆T几何尺寸与公差-图纸、公差全面系统的培训 •GDT介绍，符号和术语 o几何特征符号(Geometric Char…
精准供应链管理训练营
人气： 482
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：顾闻知
课程分类：采购管理
关键字：供应链,制造业,设计,成本管理 控制重点E.物流配送与信息控制重点第六讲：课程总结,学员问题现场分析与解答 供应链,制造业,设计,成本管理
市场开发与经销商管理——互联网时代下的渠道建设之…
人气： 376
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,渠道管理,区域市场,渠道营销,经销商管理 市场开发与经销商管理——互联网时代下的渠道建设之道 市场开发与经销商管理互联网时代下的渠道建设之道【培训时间】 2017…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 446
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实现大大超额目标为什么推行绩效管理这么困难？3、管理基础对推行
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