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问题分析与解决8D法
人气:
226
课程评分:
开课时间:2021-03-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
问题分析与解决
,
fmea
现
场
质
量
问题分析与解决8D法 01 课程导入讲师介绍课程安排小组建立02
质
量
与问题意识
质
量
的重要性
质
量
定…
现
场
质
量
问题分析与解决
人气:
839
课程评分:
开课时间:2021-03-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:sam dai
课程分类:
质量管理
关键字:
问题分析与解决
,
测量系统分析
,
msa
,
spc
现
场
质
量
问题分析与解决 培训大纲:第一篇:定义阶段 1、组建小组 ² 小组的分类 ² 小组人员的构成 ² 工具:小…
现
场
质
量
管理与突破性快速改善 (问题分析与解决)
人气:
532
课程评分:
开课时间:2021-01-13 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:刘老师
课程分类:
质量管理
关键字:
问题分析与解决
,
员工
,
设计
,
统计过程控制
现
场
质
量
管理与突破性快速改善 (问题分析与解决) 课程大纲:一、理解
现
场
质
量
管理核心要求Ø 制造
现
场
典型问题案例分析²…
现
场
质
量
管理与突破性快速改善 (问题分析与解决)
人气:
799
课程评分:
开课时间:2021-01-13 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:待定
课程分类:
质量管理
关键字:
问题分析与解决
,
员工
,
设计
,
统计过程控制
现
场
质
量
管理与突破性快速改善 (问题分析与解决) 课程大纲:一、理解
现
场
质
量
管理核心要求Ø 制造
现
场
典型问题案例分析²…
现
场
质
量
管理与突破性快速改善(问题分析与解决)
人气:
925
课程评分:
开课时间:2021-01-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:刘老师
课程分类:
质量管理
关键字:
问题分析与解决
,
员工
,
设计
,
统计过程控制
现
场
质
量
管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 课程大纲:一、理解
现
场
质
量
管理核心要求Ø 制造
现
场
典型问题案例分析² …
赢在基层-班组长管理的五大剑法
人气:
414
课程评分:
开课时间:2020-12-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:康建平
课程分类:
生产管理
关键字:
班组长
,
管理培训
,
绩效
,
管理者
是抱怨上面资源不足,下面员工不好带(80后、90后)班组长的
现
状----“4M”班长忙乱----做事没有计划盲目----
现
场
质
量
问题分析与解决
人气:
420
课程评分:
开课时间:2020-12-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
问题分析与解决
现
场
质
量
问题分析与解决 课程导入问题改善的困惑波动的
现
实改善的困惑课程结构介绍学习小组建立培训期望问题概述…
现
场
质
量
管理与突破性快速改善 (问题分析与解决)
人气:
291
课程评分:
开课时间:2020-12-14 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4500元
开课地点:江苏 南京市
授课讲师:刘老师
课程分类:
质量管理
关键字:
问题分析与解决
,
管理培训
,
绩效
现
场
质
量
管理与突破性快速改善 (问题分析与解决) 课程目标建立
质
量
稳定的
现
场
及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善…
现
场
质
量
管理与突破性快速改善(问题分析与解决)
人气:
539
课程评分:
开课时间:2020-12-14 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4500元
开课地点:江苏 南京市
授课讲师:待定
课程分类:
质量管理
关键字:
问题分析与解决
现
场
质
量
管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 一、理解
现
场
质
量
管理核心要求1.1制造
现
场
典型问题案例分析1.1.1分析…
《解决
现
场
质
量
问题的方法》
人气:
682
课程评分:
开课时间:2020-12-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:徐斌
课程分类:
质量管理
关键字:
绩效
,
msa
《解决
现
场
质
量
问题的方法》 第一模块:概述(1.0hr)
质
量
管理的发展过程
质
量
的含义PDCA的含义第二模块:基本统计(2…
解决
现
场
质
量
问题的方法
人气:
248
课程评分:
开课时间:2020-12-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:徐斌
课程分类:
关键字:
主管
解决
现
场
质
量
问题的方法 【主办单位】淘课网【时间地点】2020年03月16-17日 上海 2020年07月06-07日 …
TTT培训师培训——卓越培训师的授课技巧
人气:
353
课程评分:
开课时间:2020-12-10 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:陈老师
课程分类:
培训发展
关键字:
ttt
,
培训师培训
,
培训师
,
授课技巧
值导向为核心企业知识沉淀与课程体系搭建。我们通过大
量
的实践发
现
:授课就是走流程,走在课程开发中设计好的授课流程。本课程将
现
场
质
量
问题分析与解决
人气:
370
课程评分:
开课时间:2020-11-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
问题分析与解决
现
场
质
量
问题分析与解决 一、课程导入问题改善的困惑波动的
现
实改善的困惑课程结构介绍学习小组建立培训期望二、 …
五大工具(APQP/FMEA/PPAP/SPC/…
人气:
341
课程评分:
开课时间:2020-11-23 09:00
已结束
课程时长:30小时
课程价格:¥6580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:专家
课程分类:
生产管理
关键字:
五大工具
,
apqp
,
fmea
,
spc
和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;具备应用五大工具对
现
有产品和过程实施过程评估的能力,以实
现
产品和过程的标准化和
现
场
质
量
管理与突破性快速改善 (问题分析与解决)
人气:
242
课程评分:
开课时间:2020-11-16 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4500元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:刘老师
课程分类:
质量管理
关键字:
问题分析与解决
,
管理培训
,
绩效
现
场
质
量
管理与突破性快速改善 (问题分析与解决) 课程目标建立
质
量
稳定的
现
场
及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善…
现
场
质
量
管理与突破性快速改善(问题分析与解决)
人气:
663
课程评分:
开课时间:2020-11-16 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4500元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:待定
课程分类:
质量管理
关键字:
问题分析与解决
现
场
质
量
管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 一、理解
现
场
质
量
管理核心要求1.1制造
现
场
典型问题案例分析1.1.1分析…
设备精益管理-培训企业内训师
人气:
338
课程评分:
开课时间:2020-11-14 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1999元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:唐老师
课程分类:
生产管理
关键字:
精益管理
,
企业内训
,
离职
,
管理培训
存在有技能人才离职率高,需要补充新人还有一部技能提升速度慢等
现
状,这是需要懂维修懂授课的复合人才来提升维修团队的水平,
现
TTT培训师培训——卓越培训师的授课技巧
人气:
237
课程评分:
开课时间:2020-10-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4980元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈老师
课程分类:
培训发展
关键字:
ttt
,
培训师培训
,
培训师
,
授课技巧
值导向为核心企业知识沉淀与课程体系搭建。我们通过大
量
的实践发
现
:授课就是走流程,走在课程开发中设计好的授课流程。本课程将
现
场
质
量
管理与突破性快速改善 (问题分析与解决)
人气:
302
课程评分:
开课时间:2020-10-28 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:刘老师
课程分类:
质量管理
关键字:
问题分析与解决
,
管理培训
,
绩效
现
场
质
量
管理与突破性快速改善 (问题分析与解决) 课程目标建立
质
量
稳定的
现
场
及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善…
现
场
质
量
管理与突破性快速改善(问题分析与解决)
人气:
395
课程评分:
开课时间:2020-10-28 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
质量管理
关键字:
问题分析与解决
现
场
质
量
管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 一、理解
现
场
质
量
管理核心要求1.1制造
现
场
典型问题案例分析1.1.1分析…
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