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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
采购必备的财务知识与技能
人气： 117
课程评分:
开课时间：2020-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Randy Gu
课程分类：采购管理
关键字：绩效,ceo,cfo,供应链 通常是CEO和CFO最关注的考核指标，作为一名专业的供应链管理人员必须要了解我们的工作如何影响企业的财务指标，供应链管理
TPM全员设备维护
人气： 207
课程评分:
开课时间：2020-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：冯老师
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备维护,5s,设备维修 够：了解TPM对企业的重要性；OEE的计算和如何改善OEE；理解5S与TPM的关系；如何建立和维护设备的历史记录，评价目
战略驱动的流程变革&基于流程的卓越运营体…
人气： 501
课程评分:
开课时间：2020-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强、胡云峰
课程分类：
关键字：制造业,供应链,物料计划,库存控制 咨询！第一天【战略驱动的流程变革】课程大纲：参课对象：高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成
设计产业互联网商业模式和盈利模式
人气： 2068
课程评分:
开课时间：2020-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：产业互联网,总裁班 学习如何设计产业互联网的盈利模式，如何通过产业链利益机制和治理机制，构建一个多方共赢的产业互联网平台。谁适合参加：1)探
《用股权激励建立事业合伙人制》方案班
人气： 869
课程评分:
开课时间：2020-10-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈勇
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,方案设计,绩效考核,中长期激励,合伙人制 自咨询项目的实践积累，并非知识点灌输我们认为只有实操性强的管理体系才能更好地帮助企业在变革中发展。我们从大量咨询实践中总
产品可靠性工程--零故障设计与分析
人气： 2115
课程评分:
开课时间：2020-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁远
课程分类：项目管理
关键字：设计,fmea,风险控制,思维 结合 三、正向可靠性设计(结合稳健性方法)的基础1、产品波动理论2、产品波动源分析3、波动与噪音的包容原则4、产品生命期
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 150
课程评分:
开课时间：2020-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,董事长 核暨KPI+BSC 实战训练营 学员对象：董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。费用：45
渠道建设与维护中的“谋”与“略”
人气： 165
课程评分:
开课时间：2020-10-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯老师
课程分类：
关键字：渠道建设,市场总监 动、讨论点评、情景演练【培训对象】销售总监，市场总监，销售经理，市场经理以及企业各层营销管理人员【报名电话】021-51
新任管理者的管理技能培训
人气： 566
课程评分:
开课时间：2020-10-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：管理技能,管理,新任主管 新任管理者的管理技能培训 1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色 •角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个…
行政经理的管理技能
人气： 338
课程评分:
开课时间：2020-10-29 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4550元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：行政,管理技能,行政管理,角色定位 行政经理的管理技能 1. 行政管理者的角色定位和工作职责* 了解行政管理者的工作职责   * 行政管理者的职业发展之路 …
市场与销售助理技能训练
人气： 516
课程评分:
开课时间：2020-10-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：职业技能
关键字：市场助理,销售助理,助理人员,市场部助理,秘书 市场与销售助理技能训练 1.市场营销助理的角色•市场销售助理的职责•市场部的职责•销售部的职责•市场销售助理的作用2.对…
人才管理与继任者计划
人气： 426
课程评分:
开课时间：2020-10-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：人力资源
关键字：人才管理,人力资源管理,qc,胜任力模型,人才管理与继任者 人才管理与继任者计划 1. 人才管理概述•      人力资源管理面临的挑战•      什么是核心能力•      核…
如何成为优秀的产品经理
人气： 497
课程评分:
开课时间：2020-10-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：产品经理,产品管理,品牌管理 如何成为优秀的产品经理 1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制 产品经理的角色与职责产品…
知己知彼的心理战：采购谈判必备
人气： 322
课程评分:
开课时间：2020-10-29 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：心理,采购谈判,设计,供应商 知己知彼的心理战：采购谈判必备 1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响*…
项目管理
人气： 1028
课程评分:
开课时间：2020-10-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师，张老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,项目管理要素 项目管理 1. 现代项目管理发展的观点•用系统的观点来认识项目管理•什么是项目、项目管理•项目的环境因素•项目管理的要…
高效的销售渠道管理
人气： 663
课程评分:
开课时间：2020-10-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：渠道管理,经销商管理 高效的销售渠道管理 1. 分销渠道的定义及特点•分销渠道的定义•分销渠道的职能•了解厂商与渠道商的经营差异2．影响渠道选…
生产一线主管的管理技能提升
人气： 352
课程评分:
开课时间：2020-10-29 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：一线主管,管理技能,管理者,角色定位 生产一线主管的管理技能提升 1. 理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条…
压力管理之职场复原力
人气： 254
课程评分:
开课时间：2020-10-29 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：压力管理 压力管理之职场复原力 1. 什是复原力？为什么需要复原力* 复原力是指克服压力与逆境的能力。有挫折复原力并不表示感受不到…
金字塔原理:逻辑思维与有效表达
人气： 409
课程评分:
开课时间：2020-10-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：职业素养
关键字：金字塔原理,逻辑思维,有效表达,逻辑思维与有效表达 金字塔原理:逻辑思维与有效表达 一、什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的结构…
高级商务演讲技巧
人气： 472
课程评分:
开课时间：2020-10-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：演讲,商务演讲,演讲技巧,高级商务演讲技巧 点推动的思想* 吸引参与，建立双向气氛* 专业知识的转化与处理*容充实性五 灵活控制现场问题* 应对问题的致胜策略* 如
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