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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 776
课程评分:
开课时间：2020-10-15 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 非人力资源经理的人力资源管理 1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源…
招聘面试实战训练
人气： 1141
课程评分:
开课时间：2020-10-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邵杉
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,招聘,互联网,现场管理 聘渠道互联网+时代的招聘渠道招聘的战略定位第二模块招聘现场管理面试现场玄机—提前对候选人的探索最深远的招聘是雇主品牌的建
金牌店长执行力落地班
人气： 829
课程评分:
开课时间：2020-10-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：金牌店长,执行力,团队管理,思维 DCA圈，快速提升业绩？一、PDCA循环圈模型，是店长团队管理的思维基石 1、人性天平仪与PDCA循环圈天人合一2、大多
非财务人员的财务直通车
人气： 552
课程评分:
开课时间：2020-10-13 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务人员,企业运营,增值税,应收账款 力”：资产负债表  - 资产负债表为什么是平衡的  - 如何理解资产负债表的逻辑结构和各项财务数字  - 从管理的角度重
平衡计分卡与战略绩效管理
人气： 706
课程评分:
开课时间：2020-10-13 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：平衡计分卡,绩效管理,bsc,绩效 平衡计分卡与战略绩效管理 1. 平衡积分卡(BSC)的基本理念* 什么是平衡积分卡* 平衡积分卡的主要作用及其开放性* …
新任管理者管理技巧
人气： 304
课程评分:
开课时间：2020-10-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Steven大左
课程分类：领导力
关键字：管理者,自我管理,角色转换,思维 新任管理者管理技巧 第一模块自我管理 管理者角色转换为何要有管理者业务(技术)能力出色，未必能管理好团队技术思维与管理思…
核心采购技巧
人气： 397
课程评分:
开课时间：2020-10-12 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购技巧,需求分析,沟通,成本分析 定恰如其分的产品规格* 如何正确地询价* 价值分析的定义、原理4. 公司内部关系的协调* 跨部门运作和跨部门团队* 沟通
平衡计分卡与战略地图
人气： 572
课程评分:
开课时间：2020-10-12 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：战略管理
关键字：战略地图,平衡计分卡,平衡积分卡 卡＋战略中心型组织•国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用•BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度 (2)
客户关系管理
人气： 523
课程评分:
开课时间：2020-10-12 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,客户满意,职业化,人际沟通 客户关系管理 1. 理解客户偏好的驱动因素* 反思为维护客户关系，我们做了些什么* 区分客户的内在和外在期望* 分析客户…
人课合一 ACI国际职业培训师双证班
人气： 723
课程评分:
开课时间：2020-09-29 09:00 已结束
课程时长：192小时
课程价格：￥35000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：国际职业培训师,职业培训师,培训师 客户持续营销、服务的的方法Part5 现场一对一定制：人人梳理出核心竞争力、定位领域、系列课程及独特风格培训师的学历、经
市场与销售助理技能训练
人气： 358
课程评分:
开课时间：2020-09-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：职业技能
关键字：市场助理,销售助理,助理人员,市场部助理,秘书 市场与销售助理技能训练 1.市场营销助理的角色•市场销售助理的职责•市场部的职责•销售部的职责•市场销售助理的作用2.对…
产品中试管理——从样品到量产
人气： 346
课程评分:
开课时间：2020-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：产品经理,市场调研,设计,数据分析 产品中试管理——从样品到量产 一、案例研讨二、从样品到量产概述1.企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？2.研发与制造…
营销心理学
人气： 495
课程评分:
开课时间：2020-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：国学/心理学
关键字：心理学,心理,营销策划 营销心理学 客户/消费者心理与行为分析消费者心理与行为分析 / 客户的采购类型和心理过程 / 心理定势对营销策划的影响 …
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 453
课程评分:
开课时间：2020-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换…
市场与销售助理技能训练
人气： 433
课程评分:
开课时间：2020-09-26 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：职业技能
关键字：市场助理,销售助理,助理人员,市场部助理,秘书 市场与销售助理技能训练 1.市场营销助理的角色•市场销售助理的职责•市场部的职责•销售部的职责•市场销售助理的作用2.对…
POWER BI商业大数据分析&可视化呈…
人气： 1169
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业素养
关键字：数据分析,excel,POWER,BI 析&可视化呈现 第一章：Power Query数据整理1. Power Query功能介绍及安装方式2. 数据类
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 1003
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 第一部分 绩效管理概述   作为绩效管理的推行者，需要将推行绩效当作一个产品来看，…
《PPT设计制作与商务呈现》
人气： 2001
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马老师
课程分类：职业素养
关键字：ppt,设计,word,it 间距留白：段落间距留白：精简文字 【首页设计技巧之图形图片处理】编辑形状的技巧弧形版面设计案例弧形版面设计制作形状处理技
企业培训体系构建与培训管理实务
人气： 395
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：企业培训,培训管理,企业战略,人力资源管理 企业培训体系构建与培训管理实务 一、认识培训管理—— 奠定开展培训管理工作的认识基础1、从企业战略的视角看待企业的培训管…
高级商务演讲技巧
人气： 447
课程评分:
开课时间：2020-09-24 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：演讲,商务演讲,演讲技巧,高级商务演讲技巧 点推动的思想* 吸引参与，建立双向气氛* 专业知识的转化与处理*容充实性五 灵活控制现场问题* 应对问题的致胜策略* 如
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