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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
绩效管理--目标设定篇
人气： 940
课程评分:
开课时间：2020-01-08 08:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2990元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,kpi 绩效管理--目标设定篇 1. 理解绩效管理和组织管理* 绩效管理循环* 绘制战略地图* 绩效管理的基础工作实操：绘制贵公…
《政府投资条例》新政下地方政府隐形债务处置、投融…
人气： 125
课程评分:
开课时间：2020-01-07 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥2800元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：专家
课程分类：
关键字：投融资,绩效考核,管理培训 元/人(含培训、资料、电子课件、场地)，食宿统一安排，费用自理。B.4980元/人(含培训、资料、电子课件、场地、食宿)
企业培训体系构建与培训管理实务
人气： 291
课程评分:
开课时间：2020-01-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：企业培训,培训管理,企业战略,人力资源管理 企业培训体系构建与培训管理实务 一、认识培训管理—— 奠定开展培训管理工作的认识基础1、从企业战略的视角看待企业的培训管…
如何成为优秀的产品经理
人气： 146
课程评分:
开课时间：2020-01-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：产品经理,市场调研,设计,数据分析 如何成为优秀的产品经理 1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制 产品经理的角色与职责产品经理的胜…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 942
课程评分:
开课时间：2020-01-04 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 非人力资源经理的人力资源管理 1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源…
项目管理者联盟PMP培训班
人气： 474
课程评分:
开课时间：2020-01-04 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥4080元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：高老师
课程分类：项目管理
关键字：PMP,PMP认证,项目管理,项目经理 项目管理者联盟PMP培训班 第一部分 项目管理引论1.1 PMBOK?指南编写的目的1.2 什么是项目1.3 什么是项目…
项目管理者联盟PMP培训班
人气： 479
课程评分:
开课时间：2020-01-04 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥4080元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：高老师
课程分类：项目管理
关键字：PMP,PMP认证,项目管理,项目经理 项目管理者联盟PMP培训班 第一部分 项目管理引论1.1 PMBOK?指南编写的目的1.2 什么是项目1.3 什么是项目…
管理技能培训《核心管理技能》实战管理
人气： 1260
课程评分:
开课时间：2020-01-03 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5980元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：管理技能,管理者,时间管理,员工 管理技能培训《核心管理技能》实战管理 单元一制定计划● 制定计划的重要性● 制定计划的原则● 制定计划的7个行动要素● …
平衡计分卡与战略地图
人气： 467
课程评分:
开课时间：2020-01-02 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：战略管理
关键字：战略地图,平衡计分卡,平衡积分卡 卡＋战略中心型组织•国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用•BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度 (2)
高级商务演讲技巧
人气： 376
课程评分:
开课时间：2019-12-26 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：演讲,商务演讲,演讲技巧,高级商务演讲技巧 点推动的思想* 吸引参与，建立双向气氛* 专业知识的转化与处理*容充实性五 灵活控制现场问题* 应对问题的致胜策略* 如
中层经理管理能力提升
人气： 625
课程评分:
开课时间：2019-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理能力,管理者,素质模型 中层经理管理能力提升 第一部分  优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位1、优秀管理者的素质…
中层经理管理能力提升
人气： 581
课程评分:
开课时间：2019-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理能力,管理者,素质模型 中层经理管理能力提升 第一部分  优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位1、优秀管理者的素质…
研发项目管理
人气： 290
课程评分:
开课时间：2019-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,项目经理,部门经理 研发项目管理 一、 案例分析二、 研发项目管理概述1.     项目与项目管理1)    什么是项目、项目的特征2)  …
六西格玛黑带实战培训课程(ACI双证班)
人气： 990
课程评分:
开课时间：2019-12-25 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥7500元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：六西格玛,黑带,6sigma,组织架构 e--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、什么是六西格玛？
六西格玛黑带实战培训课程(ACI双证班)
人气： 467
课程评分:
开课时间：2019-12-25 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥7500元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：六西格玛,黑带,6sigma,组织架构 e--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、什么是六西格玛？
六西格玛黑带实战培训课程(ACI双证班)
人气： 506
课程评分:
开课时间：2019-12-25 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥7500元
开课地点：广东 中山市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：六西格玛,黑带,6sigma,组织架构 e--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、什么是六西格玛？
六西格玛黑带实战培训课程(ACI双证班)
人气： 505
课程评分:
开课时间：2019-12-25 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥7500元
开课地点：广东 珠海市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：六西格玛,黑带,6sigma,组织架构 e--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、什么是六西格玛？
六西格玛黑带实战培训课程(ACI双证班)
人气： 533
课程评分:
开课时间：2019-12-25 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥7500元
开课地点：广东 惠州市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：六西格玛,黑带,6sigma,组织架构 e--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、什么是六西格玛？
六西格玛黑带实战培训课程(ACI双证班)
人气： 450
课程评分:
开课时间：2019-12-25 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥7500元
开课地点：广东 江门市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：六西格玛,黑带,6sigma,组织架构 e--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、什么是六西格玛？
高级商务演讲技巧
人气： 310
课程评分:
开课时间：2019-12-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：演讲,商务演讲,演讲技巧,高级商务演讲技巧 点推动的思想* 吸引参与，建立双向气氛* 专业知识的转化与处理*容充实性五 灵活控制现场问题* 应对问题的致胜策略* 如
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