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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高效的团队建设
人气： 1002
课程评分:
开课时间：2017-08-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4290元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队建设 人员结构* 团队为我带来什么3.如何领导及帮助团队成长* 天生的领导者* 领导者的品质* 何谓成长* 如何扮演好协调员的
鞋服业狼性团队执行力特训营
人气： 2027
课程评分:
开课时间：2017-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李亚辉
课程分类：市场营销
关键字：团队执行力,管理者,员工,沟通 制定目标达成方案》及潜力视频欣赏第二模块：心态篇---感恩产生巨大能量1.    相信是感恩的基础2.    力挺文化导
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 354
课程评分:
开课时间：2017-08-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 销售部门提成制，还是奖金制？2、项目类型工作奖金的设计；3、生产部门奖金的设计；十、发奖金的周期1、奖金周期与考核周期；
《向华为学习——研发多项目管理沙盘演练》
人气： 435
课程评分:
开课时间：2017-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张翱翔
课程分类：项目管理
关键字：管理团队,产品开发,项目经理,审计 例：以华为公司各类风险检查单 8 、风险分析：如何分析风险发生的可能性？如何分析风险带来的损失？ 9 、什么是风险的应急
有效地管理销售队伍
人气： 418
课程评分:
开课时间：2017-08-10 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4998元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,压力管理,招聘,销售人员 有效地管理销售队伍 1.新经济环境下的销售经理* 我们处在一个变革的时代* 销售经理的压力管理* 销售经理的职能与角色2…
简捷化应用项目管理
人气： 1039
课程评分:
开课时间：2017-07-29 09:00 已结束
课程时长：4小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郑老师
课程分类：领导力
关键字：project,项目管理,项目过程管理,敏捷管理 简捷化应用项目管理 公开课简章《项目全过程管理应用》+《project软件在项目管理中应用》+《项目全过程工具图表模板简…
企业全面预算管理与控制
人气： 197
课程评分:
开课时间：2017-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：William …
课程分类：财务管理
关键字：全面预算管理,企业运营,预算管理,预算控制 方法 经济波动对预算目标的影响 收入预测方法及销售费用预算 生产预算的编制要领 采购预算的编制要领 管理预算的编制要领
AQPQ/PPAP
人气： 1398
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：韩老师
课程分类：生产管理
关键字：ts16949,质量体系,apqp,五大工具     3.6.2 PFMEA练习       3.7  试生产控制计划         3.8  过程指导书     
全局思维下的全面预算管理
人气： 283
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：徐志勇
课程分类：财务管理
关键字：思维,全面预算管理,预算管理,预算控制 绍第 一讲：预算管理可以促进战略目标的实现 1.预算是这样产生的 2.预算控制系统的三个层次 3.支持预算管理的三大体系
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营-敦平
人气： 683
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：行政/法规
关键字：高级秘书,行政人员,秘书,职业生涯规划 6一、行政人员(秘书/助理)的职业特性与素质要求 6二、职业生涯规划 6三、秘书/助理职场礼仪规范 7四、办公场所5S管
有效地管理销售队伍
人气： 380
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4998元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,压力管理,招聘,销售人员 有效地管理销售队伍 1.新经济环境下的销售经理* 我们处在一个变革的时代* 销售经理的压力管理* 销售经理的职能与角色2…
大数据可视化技术与应用
人气： 839
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：互联网/语言
关键字：大数据可视化,可视化 验。四、培训要点大数据的特征是数据类型繁多、数据量巨大、数据生产速度快、价值密度低，如何快捷地发现数据背后隐藏的信息和知
从技术走向管理
人气： 496
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 从技术走向管理 课程内容：  一、案例分析1、讨论：技术走向管理的烦恼 二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1、为什么…
从技术走向管理
人气： 989
课程评分:
开课时间：2017-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 从技术走向管理 课程内容：  一、案例分析1、讨论：技术走向管理的烦恼 二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1、为什么…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 323
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 销售部门提成制，还是奖金制？2、项目类型工作奖金的设计；3、生产部门奖金的设计；十、发奖金的周期1、奖金周期与考核周期；
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气： 202
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：唐微
课程分类：战略管理
关键字：设计,客户需求,客户满意,iso 建设银行、兴业银行、万科、金地、招商地产、花样年> 生活电器：海尔集团、康佳集团、海信集团、TCL集团、创维、长
从技术走向管理
人气： 436
课程评分:
开课时间：2017-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 从技术走向管理 课程内容：  一、案例分析1、讨论：技术走向管理的烦恼 二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1、为什么…
标准工时测量与改善
人气： 555
课程评分:
开课时间：2017-07-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：质量管理
关键字：标准工时,统计分析,其它,5s 测定标准工时时，要根据作业的复杂程度选择合适的测量等级，不可生搬硬套。 讨论三：本企业工时测量到何种等级合适？ 标准工时
7月15-16《教练型领导力》公开课
人气： 581
课程评分:
开课时间：2017-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱广力
课程分类：领导力
关键字：心理健康朱广力,心理咨询朱广力,心理治疗朱广力 工作，最终打造出凝聚力强大的工作团队。所谓教练，就是：—突破生命瓶颈，挖掘出深藏在你内心深处的成功素质及潜能,使其成为成
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营-敦平
人气： 389
课程评分:
开课时间：2017-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敦平
课程分类：行政/法规
关键字：高级秘书,行政人员,秘书,职业生涯规划 6一、行政人员(秘书/助理)的职业特性与素质要求 6二、职业生涯规划 6三、秘书/助理职场礼仪规范 7四、办公场所5S管
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