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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
现场精细化管理改善与提升
人气： 407
课程评分:
开课时间：2019-08-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jack
课程分类：生产管理
关键字：现场精细化,管理改善与提升,蓝草咨询 该课程由上海蓝草企业管理咨询有限公司主办。1破冰2精细化管理的必要性2.1制造业从现场出发--制造业的突破之路--现场在
高效的团队建设
人气： 638
课程评分:
开课时间：2019-08-19 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师Rober…
课程分类：领导力
关键字：团队建设,高绩效,沟通,影响力 高效的团队建设 【课程大纲】1. 什么是团队•     团队的力量•     认识团队•     团队与群体的区别2. …
2019新版FMEA企业进阶实战提升
人气： 477
课程评分:
开课时间：2019-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：fmea,董事长,总经理,主管 版FMEA企业进阶实战提升 一、FMEA相关内容简介FMEA的由来、目的、作用；FMEA能给公司带来的实际价值设计责任特
PSSR-启动前安全检查
人气： 259
课程评分:
开课时间：2019-08-19 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：PSSR-启动前安全检查 启动前安全检查 课程大纲 Course Outlinel 目的和作用l 术语定义l 职责要求l 管理要求l 管理流程 P
互联网时代的团队与员工管理
人气： 558
课程评分:
开课时间：2019-08-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：冯进
课程分类：互联网/语言
关键字：互联网,员工管理,思维,角色转换 互联网时代的团队与员工管理 一、互联网+管理思维1. 互联网+时代的经营环境l 互联网+时代的经济l 互联网+时代的市场…
2019新版FMEA企业进阶实战提升
人气： 280
课程评分:
开课时间：2019-08-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：fmea,董事长,总经理,主管 版FMEA企业进阶实战提升 一、FMEA相关内容简介FMEA的由来、目的、作用；FMEA能给公司带来的实际价值设计责任特
向华为学习--财务BP班
人气： 3841
课程评分:
开课时间：2019-08-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,组织架构,绩效,项目经理 向华为学习--财务BP班 一、对标学习：基于业务发展的财务变革管理体系1、华为业务简介及业务发展历程2、业务增长对财务管…
防错系统推行与实战
人气： 844
课程评分:
开课时间：2019-08-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Richard …
课程分类：生产管理
关键字：fmea,设计,失效模式 着“第一次把事情做好4、防错法起源5、失误、错误和缺陷6、人的失误一般原因7、制造过程常见失误8、管理过程的常见失误9、
时间与压力管理技巧
人气： 245
课程评分:
开课时间：2019-08-12 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：职业素养
关键字：压力管理,时间管理,情绪管理,时间与压力管理 时间与压力管理技巧 1.认识时间与时间管理•什么是时间•时间的特性•时间管理的概念•时间管理的本质是什么•时间管理的理论…
2019新版FMEA企业进阶实战提升
人气： 429
课程评分:
开课时间：2019-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：fmea,董事长,总经理,主管 版FMEA企业进阶实战提升 一、FMEA相关内容简介FMEA的由来、目的、作用；FMEA能给公司带来的实际价值设计责任特
企业用工精准全解析---招聘录用、劳动合同、规章…
人气： 193
课程评分:
开课时间：2019-08-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：王宇平
课程分类：人力资源
关键字：招聘,劳动合同,规章制度,离职 风险管理1、非法用工单位与职工是否为劳动关系？2、承包人聘用的人与发包人之间是否存在劳动关系？3、保险代理人与保险公司之
有效的市场计划制定技巧
人气： 565
课程评分:
开课时间：2019-08-08 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销计划,营销计划,营销策划 有效的市场计划制定技巧 1.营销策划概述•什么是营销策划案•营销策划的构成要素2.市场环境分析•宏观环境分析的PEST模…
卓越的客户服务技巧训练与客户抱怨投诉处理
人气： 865
课程评分:
开课时间：2019-08-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：卓越的,客户服务,服务技巧训练,客户抱怨投诉处理 卓越的客户服务技巧训练与客户抱怨投诉处理 第一天第一部分 让卓越的服务理念体现在服务行为中1、客户服务与客户服务技巧客户…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 352
课程评分:
开课时间：2019-08-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：讲师团
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,职业经理人,供应商 供应商作假，采购方应该如何防范？采购方与供应商应该建立什么样的职业关系？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？评估
高效的团队建设
人气： 130
课程评分:
开课时间：2019-08-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：领导力
关键字：团队建设 高效的团队建设 课程详情1. 团队是如何定义的■团队的优势■组建团队的过程■小组和团队的区别■团队的目标■优秀团队与差劲…
高效的团队建设
人气： 126
课程评分:
开课时间：2019-08-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：领导力
关键字：团队建设 高效的团队建设 1.团队是如何定义的* 团队的优势* 组建团队的过程* 小组和团队的区别* 团队的目标* 优秀团队与差劲…
全新视角解读：存量时代下的商业地产破局之道
人气： 1180
课程评分:
开课时间：2019-07-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：孙老师
课程分类：市场营销
关键字：商业地产,精细化管理,现金流,市场调研 全新视角解读：存量时代下的商业地产破局之道 第一部分：望闻问切、找对商业地产问题核心：商业地产存量物业解析1、商业地产开…
现场精细化管理改善与提升
人气： 333
课程评分:
开课时间：2019-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jack
课程分类：生产管理
关键字：现场精细化,管理改善与提升,蓝草咨询 该课程由上海蓝草企业管理咨询有限公司主办。1破冰2精细化管理的必要性2.1制造业从现场出发--制造业的突破之路--现场在
企业用工精准全解析---招聘录用、劳动合同、规章…
人气： 273
课程评分:
开课时间：2019-07-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：王宇平
课程分类：人力资源
关键字：招聘,劳动合同,规章制度,离职 风险管理1、非法用工单位与职工是否为劳动关系？2、承包人聘用的人与发包人之间是否存在劳动关系？3、保险代理人与保险公司之
企业竞争力—供应链之协同与畅化攻略
人气： 1722
课程评分:
开课时间：2019-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9760元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,企业战略,精益生产,采购管理 【课程大纲】1.企业与企业竞争力(3小时)企业管理与企业管理的历史演变过程企业战略目标与战略选择、企业竞争力与核心竞争力
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