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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
谈判技巧之商务应用
人气： 270
课程评分:
开课时间：2019-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：郭老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧之商务应用,谈判技巧之商务应用培训,综合管理培训 谈判技巧之商务应用 课程大纲谈判技巧之商务应用一、充分理解营销、沟通与谈判的关系：谈判技巧之商务应用1、如何面对竞争激烈…
战略供应链管理(2天)
人气： 187
课程评分:
开课时间：2019-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王Peter
课程分类：采购管理
关键字：供应链管理 理师，具有物流与采购管理师师资职业培训证书,物流与供应链管理相关方面专业讲师。现任某大学物流系主任、副教授。 工作或项目
卓越精益敏捷供应链管理训练营(2天)
人气： 342
课程评分:
开课时间：2019-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈亮
课程分类：采购管理
关键字：供应商管理 利用存货驱动成本做分析3.案例分析: HP打印机、电脑、数码相机 4.产品制造销售的金字塔 5.功能型与创新型产品与供应
DOE实验设计-综合问题解决方法
人气： 423
课程评分:
开课时间：2019-01-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：丁远
课程分类：生产管理
关键字：DOE实验设计-综合问题解决方法,DOE实验设计-综合问题解决方法培训 各阶段的DOE应用，学习判别与选择不同的实验设计工具， 解决相应的问题，同时相关人员了解DOE在自己工作中可以帮到什么。
如何成为业务伙伴：HRBP的“三大关键”
人气： 654
课程评分:
开课时间：2019-01-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：许世光
课程分类：人力资源
关键字：人际关系,角色定位,思维,设计 如何成为业务伙伴：HRBP的“三大关键” 一、  关键角色¨        建立深层次信任关系ü  分享：新上任HRBP…
金牌班组长全技能提升
人气： 342
课程评分:
开课时间：2019-01-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：陈老师
课程分类：生产管理
关键字：金牌班组长全技能提升,金牌班组长全技能提升培训 能提升课程大纲：破冰问候、建立共同语言课程总体结构的介绍学员相互认识并提出学习目标管理与执行力案例分析：为什么需要管理者
社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略
人气： 274
课程评分:
开课时间：2019-01-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马昌尧
课程分类：人力资源
关键字：社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略,社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略培训 保险涉税要点把控及税收规划5. 商业健康保险个人所得税政策及相关个税筹划？6. 名目繁多的津贴、补助、加班工资和奖金涉税
社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略
人气： 228
课程评分:
开课时间：2019-01-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马昌尧
课程分类：人力资源
关键字：社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略,社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略培训 保险涉税要点把控及税收规划5. 商业健康保险个人所得税政策及相关个税筹划？6. 名目繁多的津贴、补助、加班工资和奖金涉税
高效的销售渠道管理
人气： 316
课程评分:
开课时间：2019-01-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：销售管理
关键字：高效的销售渠道管理,高效的销售渠道管理培训,市场营销培训 【课程对象】营销和销售中高级管理人员，渠道管理经理、主管，及相关销售人员；客户主管、广告经理、企划经理，各级政府商委(商
市场营销全方位
人气： 326
课程评分:
开课时间：2019-01-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销策划,市场营销原理,市场营销管理,市场营销培训课程 作经验。王先生在企业培训中逻辑清晰，内容丰富，并将理论和实践相结合，擅长和学员分享其以往的知识经验；亦能吸收国外先进课程
佛山德者口才训练机构｜佛山企业内训
人气： 878
课程评分:
开课时间：2018-12-31 17:00 已结束
课程时长：39小时
课程价格：￥1元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：老师
课程分类：职业技能
关键字：口才,企业内训,内训课程,沟通 佛山德者口才训练机构｜佛山企业内训 佛山德者口才训练机构｜佛山企业内训企业内训——可根据企业的实际需求，量身定制内训课程…
《合伙人制度》总裁峰会
人气： 465
课程评分:
开课时间：2018-12-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥680元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：郑指梁
课程分类：拓展/其它
关键字：互联网,员工,凝聚力,企业家 整合了经销商的资源，不再为公司的业绩操心？合伙人制，和股权相似，比股权灵活，是企业家发展必须掌握的通往成功的金钥匙！我
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 203
课程评分:
开课时间：2018-12-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：领导力
关键字：营销团队建设中的“法”与“道”,营销团队建设中的“法”与“道”培训 身的特点及每一位员工所面临的问题千差万别， 世上没有两把完全相同的钥匙，更没有两个完全相同的人，因此看似在其他企业行之有
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 76
课程评分:
开课时间：2018-12-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：领导力
关键字：团队建设,公司治理,团队管理 身的特点及每一位员工所面临的问题千差万别， 世上没有两把完全相同的钥匙，更没有两个完全相同的人，因此看似在其他企业行之有
劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力…
人气： 509
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁伟权
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同,规章制度,员工手册,成本分析 除劳动合同的情形及例外规定3.如何运用协商解除劳动合同，化解相关不稳定因素造成的风险4.如何正确运用“经济性裁员”辞退员
阿米巴经营模式构建
人气： 564
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：安东
课程分类：战略管理
关键字：ehs,职业健康 巴经营模式的来龙去脉1.京瓷发展中面临的困难和现阶段企业境况相差无几2.重新认知财务作用让稻盛看到了经营实质(目前90%
PMC-生产计划、采购计划与库存控制
人气： 581
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,库存控制,计划管理 分析交货延迟缺口第六步：计算每项活动的时间缺口第七步：调整相关活动的工期第八步：采购、生产活动的优化第九步：编制采购生
职业化素养
人气： 276
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：职业素养
关键字：职业化 职业化素养 课程背景：市场竞争日趋激烈，管理节奏越来越快，每家企业都迫切希望新员工快速走向职业化。社会招聘员工如何快速适…
注塑零缺陷及模具维修技术
人气： 298
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨建宏
课程分类：质量管理
关键字：注塑,零缺陷 流动特性及粘度9.密度3种介绍10.收缩4种介绍11.流动三相介绍12.结晶与取向第二章 模具维修与零缺陷1.模具维修队
PMC-生产计划、采购计划与库存控制
人气： 539
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理
关键字：pmc,生产计划,库存控制 分析交货延迟缺口第六步：计算每项活动的时间缺口第七步：调整相关活动的工期第八步：采购、生产活动的优化第九步：编制采购生
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