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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
非财务经理的财务课程(2天)(极致体验)
人气： 296
课程评分:
开课时间：2016-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：非财务经理,互联网,精细化管理,管理者 非财务经理的财务课程(2天)(极致体验) 进入2015年，经济转型、结构调整、降速换挡，将成为中国经济新常态，告别粗放式…
打造高效的营销团队
人气： 290
课程评分:
开课时间：2016-12-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Peter
课程分类：市场营销
关键字：管理者,组织架构,招聘,销售人员 售队伍的领导者。通过《打造高效的营销团队》的系统化培训、案例研讨、实操训练，帮助受训企业主要解决以下问题：◇了解销售队伍
从技术走向管理
人气： 232
课程评分:
开课时间：2016-12-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,研发管理,主管,研发人员 定教材、证书、茶点)从技术走向管理■课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是
从技术走向管理
人气： 238
课程评分:
开课时间：2016-12-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,研发管理,主管,研发人员 定教材、证书、茶点)从技术走向管理■课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是
从技术走向管理
人气： 403
课程评分:
开课时间：2016-12-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,研发管理,主管,研发人员 定教材、证书、茶点)从技术走向管理■课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是
从技术走向管理
人气： 232
课程评分:
开课时间：2016-12-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,研发管理,主管,研发人员 定教材、证书、茶点)从技术走向管理■课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是
研发项目管理沙盘
人气： 212
课程评分:
开课时间：2016-12-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Johnson
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,设计,沟通 研发项目管理沙盘 【培训费用】4980元/两天 *买一赠一,单独一人收费3200元。不再打折* (含两天中餐、指定教材、…
产品中试管理-从样品到量产
人气： 251
课程评分:
开课时间：2016-12-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理
关键字：研发管理,产品开发,生产现场,设计 茶点)产品中试管理-从样品到量产■课程背景我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现，很多企业的新产品开发从样机到量
标准工时与生产线平衡管理实战技能训练
人气： 519
课程评分:
开课时间：2017-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：标准工时,生产线,管理者,员工 有学好还是没有用好？或者说还是根本就没有领悟到其精髓的所在?研究方向：陈志华老师一直秉承实用、实战、实际的核心价值观,六
标准工时与生产线平衡管理实战技能训练
人气： 369
课程评分:
开课时间：2017-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：标准工时,生产线,管理者,员工 有学好还是没有用好？或者说还是根本就没有领悟到其精髓的所在?研究方向：陈志华老师一直秉承实用、实战、实际的核心价值观,六
标准工时与生产线平衡管理实战技能训练
人气： 389
课程评分:
开课时间：2017-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：标准工时,生产线,管理者,员工 有学好还是没有用好？或者说还是根本就没有领悟到其精髓的所在?研究方向：陈志华老师一直秉承实用、实战、实际的核心价值观,六
标准工时与生产线平衡管理实战技能训练
人气： 215
课程评分:
开课时间：2017-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：标准工时,生产线,管理者,员工 有学好还是没有用好？或者说还是根本就没有领悟到其精髓的所在?研究方向：陈志华老师一直秉承实用、实战、实际的核心价值观,六
标准工时与生产线平衡管理实战技能训练
人气： 492
课程评分:
开课时间：2017-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：标准工时,生产线,管理者,员工 有学好还是没有用好？或者说还是根本就没有领悟到其精髓的所在?研究方向：陈志华老师一直秉承实用、实战、实际的核心价值观,六
标准工时与生产线平衡管理实战技能训练
人气： 550
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：标准工时,生产线,管理者,员工 有学好还是没有用好？或者说还是根本就没有领悟到其精髓的所在?研究方向：陈志华老师一直秉承实用、实战、实际的核心价值观,六
产品市场管理－产品战略与路标规划
人气： 448
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹老师
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 动1).定义市场2).描述市场地图3).市场细分4).市场调研与验证5).选定细分市场5.演练：如何对一个产品线的市场进
产品市场管理－产品战略与路标规划
人气： 435
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹老师
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 动1).定义市场2).描述市场地图3).市场细分4).市场调研与验证5).选定细分市场5.演练：如何对一个产品线的市场进
产品市场管理－产品战略与路标规划
人气： 363
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹老师
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 动1).定义市场2).描述市场地图3).市场细分4).市场调研与验证5).选定细分市场5.演练：如何对一个产品线的市场进
产品市场管理－产品战略与路标规划
人气： 427
课程评分:
开课时间：2017-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹老师
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 动1).定义市场2).描述市场地图3).市场细分4).市场调研与验证5).选定细分市场5.演练：如何对一个产品线的市场进
产品市场管理－产品战略与路标规划
人气： 533
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹老师
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 动1).定义市场2).描述市场地图3).市场细分4).市场调研与验证5).选定细分市场5.演练：如何对一个产品线的市场进
产品市场管理－产品战略与路标规划
人气： 268
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹老师
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 动1).定义市场2).描述市场地图3).市场细分4).市场调研与验证5).选定细分市场5.演练：如何对一个产品线的市场进
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