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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 749
课程评分:
开课时间:2009-05-26 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:生产管理,项目管理
关键字:研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 更需要沟通、与领导技能)5)技术人员与人员的特质6)人员的特点7)角色转换过程中常见的问题分析8)角色转换的
人气: 1137
课程评分:
开课时间:2009-05-26 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:生产管理,质量管理
关键字:研发,质量,管理 质量 举办时间:2009年5月26-27日北京、6月02-03日上海、6月04-05日深圳培训费用:3200元/…
人气: 741
课程评分:
开课时间:2009-05-26 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:领导力
关键字:从技术走向管理 位和素质模型3)人员的角色定位和素质模型企业价值链分析、在企业价值链中的位置体系的10大构成要素
人气: 670
课程评分:
开课时间:2009-05-26 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:研发人员,考核,激励 人员的考核与激励 一、案例分析1.分析角色A(主)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩…
人气: 1054
课程评分:
开课时间:2009-05-26 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:质量管理
关键字:研发质量管理 质量 一、案例分析二、质量概述?本单元学习目标:1)掌握确保公司业务成功的流程体系2)掌握公司质…
开课时间:2009-05-30 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
关键字:产品研发,管理技能,技术人员,管理技能提升 产品及技术人员核心技能训练 (一)产品及技术人员的特点1)及技术人员价值链分析―企业价值链分析、
人气: 765
课程评分:
开课时间:2009-05-31 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:生产管理,项目管理
关键字:研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 更需要沟通、与领导技能)5)技术人员与人员的特质6)人员的特点7)角色转换过程中常见的问题分析8)角色转换的
人气: 791
课程评分:
开课时间:2009-05-31 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:领导力
关键字:从技术走向管理 位和素质模型3)人员的角色定位和素质模型企业价值链分析、在企业价值链中的位置体系的10大构成要素
人气: 710
课程评分:
开课时间:2009-06-01 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
关键字:研发,人力资源,考核激励 人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?…
人气: 713
课程评分:
开课时间:2009-06-01 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:领导力
关键字:研发人员,考核,激励 人员的考核与激励 一、案例分析1.分析角色A(主)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩…
人气: 827
课程评分:
开课时间:2009-06-02 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:质量管理
关键字:研发质量管理 质量 一、案例分析二、质量概述本单元学习目标:1)掌握确保公司业务成功的流程体系2)掌握公司质量…
人气: 697
课程评分:
开课时间:2009-06-03 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
关键字:研发,人力资源,考核激励 人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?…
人气: 731
课程评分:
开课时间:2009-06-03 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:领导力
关键字:研发人员,考核,激励 人员的考核与激励 一、案例分析1.分析角色A(主)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩…
人气: 1006
课程评分:
开课时间:2009-06-04 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:生产管理,项目管理
关键字:研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 更需要沟通、与领导技能)5)技术人员与人员的特质6)人员的特点7)角色转换过程中常见的问题分析8)角色转换的
人气: 819
课程评分:
开课时间:2009-06-04 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:领导力
关键字:从技术走向管理 位和素质模型3)人员的角色定位和素质模型企业价值链分析、在企业价值链中的位置体系的10大构成要素
人气: 779
课程评分:
开课时间:2009-06-04 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:质量管理
关键字:研发质量管理 质量 一、案例分析二、质量概述?本单元学习目标:1)掌握确保公司业务成功的流程体系2)掌握公司质…
开课时间:2009-06-05 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
关键字:流程优化,新产品研发,研发项目管理,产品研发流程 新产品流程优化与项目 ◇课程背景curriculum background ===============…
人气: 1432
课程评分:
开课时间:2009-06-06 09:00 已结束
课程时长:42小时
课程价格:¥27000元
开课地点:台湾 台湾省
授课讲师:待定
课程分类:拓展/其它
关键字:台湾考察 经营创新与台湾考察团 □ 参访台湾成本控制的典范企业――台塑集团一个本不起眼的小企业,经过50年的展,成为家喻…
开课时间:2009-06-12 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
关键字:流程优化,新产品研发,研发项目管理,产品研发流程 新产品流程优化与项目 课程背景curriculum background ================…
开课时间:2009-06-19 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:项目管理
关键字:产品管理,研发,管理 新产品与产品 北京 2009年6月 一、产品开的7个要素介绍1、产品战略流程2、结构化的产品开流程3…
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