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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
冲突管理研修班
人气： 187
课程评分:
开课时间：2017-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,研修班,绩效,沟通 冲突管理研修班 冲突管理研修班课程介绍1. 正确地认识冲突 什么是冲突 冲突的根源 两种性质的冲突的比较 冲突与绩效的管…
“移动互联网时代的新绩效管理”版权课程-绩效管理…
人气： 778
课程评分:
开课时间：2017-08-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：姚老师
课程分类：人力资源
关键字：互联网,绩效管理,员工,人力资源管理 项目在中国本地的落实与实施。在欧洲公司，姚老师先后负责亚太区研发、销售与生产部门的人力资源工作，对全球绩效管理在各个业务
从专业/技术人才走向管理精英
人气： 388
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何老师
课程分类：领导力
关键字：角色认知,管理者,角色定位,员工 从专业/技术人才走向管理精英 从专业/技术人才走向管理精英课程介绍第 一单元：专业/技术干部的成功转型 1.录像观摩与分…
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 123
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 -太阳诱电株式会社(公司成立于1950年，主要是电子元器件集研发、生产、销售为一体的集团公司。按企业规模和市场占有率排名
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 212
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 -太阳诱电株式会社(公司成立于1950年，主要是电子元器件集研发、生产、销售为一体的集团公司。按企业规模和市场占有率排名
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 167
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 -太阳诱电株式会社(公司成立于1950年，主要是电子元器件集研发、生产、销售为一体的集团公司。按企业规模和市场占有率排名
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 141
课程评分:
开课时间：2017-07-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：江苏 昆山市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 -太阳诱电株式会社(公司成立于1950年，主要是电子元器件集研发、生产、销售为一体的集团公司。按企业规模和市场占有率排名
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 156
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：江苏 昆山市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 -太阳诱电株式会社(公司成立于1950年，主要是电子元器件集研发、生产、销售为一体的集团公司。按企业规模和市场占有率排名
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 196
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 -太阳诱电株式会社(公司成立于1950年，主要是电子元器件集研发、生产、销售为一体的集团公司。按企业规模和市场占有率排名
市场营销数据的分析与挖掘
人气： 425
课程评分:
开课时间：2017-07-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：纪老师
课程分类：市场营销
关键字：数据分析,统计分析,市场调研 ISTIC回归(预测) 时间序列数据拟合(预测) 更多市场调研公开课课程点击进入培训课程 本课程大纲可以点击下载 数据分
仓储管理与库存控制实务
人气： 360
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：王老师
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,库存控制,仓库管理,制造业 仓储主动沟通信息的作用，提高库位利用率24. 作业练习与案例研讨25. 仓储主要设备的分类现场参观与讲解环节：带着问题看
丰田改善的源点----精益物流与拉动系统构建
人气： 173
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2850元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘智
课程分类：物流管理
关键字：中层管理,管理者,其它,精益生产 丰田改善的源点----精益物流与拉动系统构建 丰田改善的源点----精益物流与拉动系统构建课程介绍适合对象：企业中层管理…
丰田改善的源点----精益物流与拉动系统构建
人气： 250
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2850元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘智
课程分类：物流管理
关键字：中层管理,管理者,其它,精益生产 丰田改善的源点----精益物流与拉动系统构建 丰田改善的源点----精益物流与拉动系统构建课程介绍适合对象：企业中层管理…
丰田流动的秘密---精益物流与拉动系统构建
人气： 314
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2700元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：刘智
课程分类：物流管理
关键字：中层管理,管理者,其它,精益生产 丰田流动的秘密---精益物流与拉动系统构建 丰田流动的秘密---精益物流与拉动系统构建课程介绍适合对象：企业中层管理者、…
高级仓储管理与库存控制
人气： 259
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：谢老师
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,库存控制,供应链,客户需求 库存和物流总成本，提高仓储的存储能力、运作能力等专项课题进行研讨，帮助学员从供应链管理目标出发，掌握仓储管理系统的理论与
高效的仓储管理与库存控制实务
人气： 1091
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：王老师
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,库存控制,仓库管理,制造业 仓储主动沟通信息的作用，提高库位利用率24. 作业练习与案例研讨25. 仓储主要设备的分类现场参观与讲解环节：带着问题看
供应链中的库存管理
人气： 218
课程评分:
开课时间：2017-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗老师
课程分类：物流管理
关键字：供应链,库存管理,心理,精益生产 供应链中的库存管理 供应链中的库存管理课程介绍【课程大纲】 一、供应链管理的核心理念 1、精益生产的背景2、大量生产的衰…
供应链中的库存管理
人气： 445
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗老师
课程分类：物流管理
关键字：供应链,库存管理,心理,精益生产 供应链中的库存管理 供应链中的库存管理课程介绍【课程大纲】 一、供应链管理的核心理念 1、精益生产的背景2、大量生产的衰…
精益物流与拉动系统设计
人气： 307
课程评分:
开课时间：2017-07-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：物流管理
关键字：设计,供应链,生产计划,jit 精益物流与拉动系统设计 精益物流与拉动系统设计课程介绍【课程大纲】 一部分：精益物流管理 1、库存对企业盈利的影响 2、…
物流成本控制与物流外包风险防范
人气： 116
课程评分:
开课时间：2017-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李老师
课程分类：物流管理
关键字：成本控制,风险防范,主管,供应链 1、案例分析——某采购行业协会对企业降低采购成本的方式进行调研，通过数据分析如何实现采用这些模式或策略降低成本？2、现场
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