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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
全面分析销售数据——Excel超级实践
人气： 167
课程评分:
开课时间：2018-03-12 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4150元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：excel,数据分析,数据库 全面分析销售数据——Excel超级实践 1.销售数据分析必备——Excel数据处理* 快速、准确、规范的输入数据，并格式…
中央财经大学投资学专业在职高级研修班 (北京)招…
人气： 2615
课程评分:
开课时间：2018-03-09 09:00 已结束
课程时长：260小时
课程价格：￥26600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：投融资,总裁,在职研 中央财经大学投资学专业在职高级研修班 (北京)招生简章 课程性质课程科目基础课经济学综合1.西方经济学(微观)2.西方经…
新旧QC七大工具
人气： 239
课程评分:
开课时间：2018-03-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡老师
课程分类：质量管理
关键字：qc,qc七大手法,excel 新旧QC七大工具 课程导入■QC手法的起源■自我介绍/分组■QC手法在问题解决中的地位与应用■培训目标及要求■问题提出与…
涉外企业物流成本控制及数据分析
人气： 281
课程评分:
开课时间：2018-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：田老师
课程分类：物流管理
关键字：成本控制,数据分析,国际贸易,制造业 涉外企业物流成本控制及数据分析 第一讲、国际物流概念及企业特点现代国际物流的演变：跨关境的物流单独关税区的概念国际贸易的…
医疗器械风险管理体系 (ISO 14971)课程
人气： 247
课程评分:
开课时间：2018-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3498元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：医疗器械,风险管理,iso,风险控制 医疗器械风险管理体系 (ISO 14971)课程 风险管理在医疗器械行业的作用风险的基本概念风险管理过程的讲解，包括危害…
非财务经理的财务管理
人气： 240
课程评分:
开课时间：2018-03-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,财务报表,现金流,应收账款 非财务经理的财务管理 主题一 摸清企业“家底”－资产负债表解读与资产运用策略1.企业的资本从哪里来？如何投入使用？资本来…
高端大客户销售及客户关系管理
人气： 319
课程评分:
开课时间：2018-03-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：崔老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,客户关系,大客户营销,心理 高端大客户销售及客户关系管理 第一章 关键大客户营销的理论基础 第一节高端大客户的心理特…
如何做好股权激励
人气： 212
课程评分:
开课时间：2018-03-07 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师Rober…
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,股票期权,期权,期股,股份 如何做好股权激励 【课程大纲】1.什么是股权激励•      契约论•      委托代理关系•      激励机制与约…
手把手系列之战略绩效体系建设咨询班
人气： 497
课程评分:
开课时间：2018-03-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘伶
课程分类：人力资源
关键字：绩效 手把手系列之战略绩效体系建设咨询班 【课程大纲】第一讲：全面诊断查问题【本讲内容概述】绩效管理在很多企业都执行过，但执行…
华中科技大学工商管理硕士(MBA)职业经理课程研…
人气： 4984
课程评分:
开课时间：2018-03-01 09:00 已结束
课程时长：170小时
课程价格：￥32800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：666
课程分类：培训发展
关键字：企业管理课程,职业经理课程,企业内训课 华中科技大学工商管理硕士(MBA)职业经理课程研修班 公司治理模块：公司治理，10课时，蔡元庆 教授(中国·深圳大学)；…
如何成为优秀的产品经理
人气： 202
课程评分:
开课时间：2018-02-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：产品经理,市场调研,设计,数据分析 如何成为优秀的产品经理 1. 产品经理的角色与功能■产品经理制的发展■市场营销与产品经理制■产品经理的角色与职责■产品经…
ASQ美质协中质协六西格玛绿带黑带培训
人气： 413
课程评分:
开课时间：2018-02-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘老师
课程分类：质量管理
关键字：六西格玛,绿带,黑带,成本分析 ASQ美质协中质协六西格玛绿带黑带培训 六西格玛绿带课程内容第1天：Define--六西格玛定义阶段一、SIGMA管理综…
国际商务礼仪训练
人气： 265
课程评分:
开课时间：2018-02-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：商务礼仪,职业化,设计,沟通技巧 国际商务礼仪训练 1.职业化形象设计■检查一下自己的体姿礼仪■商务人员的基本形象■服饰礼仪每天必须的功课■仪容仪表的重点…
年度目标及计划制定讲座
人气： 491
课程评分:
开课时间：2018-02-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马金培
课程分类：领导力
关键字：部门经理,主管,统计分析 年度目标及计划制定讲座 课程大纲：模块一、认识目标管理： 全面掌握目标管理的核心理念1. 目标管理是帮助你如…
涉外企业物流成本控制及数据分析
人气： 519
课程评分:
开课时间：2018-02-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：田老师
课程分类：物流管理
关键字：成本控制,数据分析,国际贸易,制造业 涉外企业物流成本控制及数据分析 第一讲、国际物流概念及企业特点现代国际物流的演变：跨关境的物流单独关税区的概念国际贸易的…
如何做好股权激励
人气： 165
课程评分:
开课时间：2018-02-07 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师Rober…
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,股票期权,期权,期股,股份 如何做好股权激励 【课程大纲】1.什么是股权激励•      契约论•      委托代理关系•      激励机制与约…
培训需求分析与计划制定
人气： 143
课程评分:
开课时间：2018-02-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：培训发展
关键字：培训需求,培训计划,培训经理,培训体系 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述■为什么需要培训■培训的内容■人力资本模型■培训经理的角色和职责■培训计划…
ASQ美质协中质协六西格玛绿带黑带培训
人气： 338
课程评分:
开课时间：2018-02-07 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5000元
开课地点：安徽 芜湖市
授课讲师：刘老师
课程分类：质量管理
关键字：六西格玛,绿带,黑带,成本分析 ASQ美质协中质协六西格玛绿带黑带培训 六西格玛绿带课程内容第1天：Define--六西格玛定义阶段一、SIGMA管理综…
关于举办大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班…
人气： 320
课程评分:
开课时间：2018-02-05 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：职业技能
关键字：互联网,设计,数据库,数据分析 论，讲师会根据学员的实际情况微调授课内容，由讲师带着全部学员积极讨论，并给出一定的时间让学员上台发言，现场剖析问题的症结
刘晓亮：落地打造金牌店长班
人气： 783
课程评分:
开课时间：2018-02-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：销售管理
关键字：金牌店长,员工,门店,流程优化 如何策划？2、采取PK的形式，在内部制造竞争氛围，促进员工积极参与，如何操作？3、常规主题活动的八种类型，具体是什么？
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