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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
成功的产品经理－产品经理的野蛮成长
人气： 255
课程评分:
开课时间：2017-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹修洪
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 命周期的管理(产品/产品线经理，产品/产品线总监) 2)产品策划(产品策划经理) 3)产品开发(产品开发经理) 4)产品
成功的产品经理
人气： 326
课程评分:
开课时间：2017-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 管理(产品/产品线经理，产品/产品线总监)2)     产品策划(产品策划经理)3)     产品开发(产品开发经理)4
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 553
课程评分:
开课时间：2017-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：问题分析,产品开发,质量管理体系,策划 公司质量管理体系中的位置4.    什么时候开始进行研发质量策划活动？5.    在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些
打造高效率的产品测试体系——产品测试管理
人气： 240
课程评分:
开课时间：2017-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李正
课程分类：市场营销
关键字：问题分析,产品开发,质量管理体系,策划 试业务在公司质量管理体系中的位置4、什么时候开始进行研发质量策划活动？5、在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些？；1)
IATF16949:2016汽车业质量管理体系
人气： 250
课程评分:
开课时间：2017-03-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,风险管理,沟通,策划 色、职责和权限-补充5.3.2 产品要求符合性和纠正措施6．策划6.1应对风险和机遇的措施6.2 质量目标及其实现的策划
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 401
课程评分:
开课时间：2017-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：质量管理
关键字：问题分析,产品开发,质量管理体系,策划 试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么时候开始进行研发质量策划活动？5.在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些？；1)
成功的产品经理如何成长
人气： 258
课程评分:
开课时间：2017-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 命周期的管理(产品/产品线经理，产品/产品线总监)2).产品策划(产品策划经理)3).产品开发(产品开发经理)4).产品
新产品项目策划(APQP)/生产批准过程(PPA…
人气： 297
课程评分:
开课时间：2017-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：策划,apqp,沟通,上市 新产品项目策划(APQP)/生产批准过程(PPAP)培训课程 1、新产品概念提出和批准2、将概念变成图纸和工艺过程文件及…
《店铺VIP360°管控技术》
人气： 1608
课程评分:
开课时间：2017-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：店铺,员工,数据分析,活动策划 )、管控生日VIP清单(4)、边缘VIP管控 五、VIP活动策划与执行管理1、VIP活动可行性评估与主题策划Ø  可行性
VDA 6.5 德国汽车工业产品审核
人气： 246
课程评分:
开课时间：2017-03-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：项目管理
关键字：过程审核,fmea,审核员,策划 核/产品审核 过程/产品审核员的资格要求 第二部分：产品审核策划与实施(VDA6.5)产品审核的流程产品审核的筹备和策划
VDA 6.5 德国汽车工业产品审核
人气： 509
课程评分:
开课时间：2017-03-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：质量管理
关键字：过程审核,fmea,审核员,策划 审核/产品审核■过程/产品审核员的资格要求第二部分：产品审核策划与实施(VDA6.5)■产品审核的流程■产品审核的筹备和
企业卓越流程体系规划与流程设计高级研修实战班
人气： 394
课程评分:
开课时间：2017-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：MBA/总裁班
关键字：设计,流程管理,管理者,绩效 慧进行跨部门流程梳理？1、如何进行研讨会(workshop)策划Workshop的意义如何进行准备2、如何进行流程现
AS9100航空航天质量管理体系内审员培训
人气： 797
课程评分:
开课时间：2017-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：姚老师
课程分类：质量管理
关键字：航空航天,质量管理体系 要点；推行ISO9001的意义；经典案例分析；审核总论；审核策划和准备；检查表的编写；审核的实施；审核的跟踪；内审员的素
并购重组与风险防范
人气： 452
课程评分:
开课时间：2017-03-25 09:00 已结束
课程时长：0小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷勋华等
课程分类：战略管理
关键字：风险防范,设计,成本控制 并购重组与风险防范 一、 企业重组概述 经典案例； …
五大核心工具培训(APQP、FMEA、SPC、M…
人气： 432
课程评分:
开课时间：2017-03-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李老师
课程分类：质量管理
关键字：apqp,fmea,spc,msa PQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP) 一、新产品项目策划(APQP)生产批准过程(PPAP) 课程目的： 1、使
项目采购与招投标管理
人气： 1469
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：刘小明
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,法律法规,策划,合同管理 信息的来源2、与客户的前期接触3、项目小组成员的分工4、项目策划与行动计划5、技术交流活动六、怎样阅读招标书？1、招标公
CQI-9 热处理
人气： 3886
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：老师
课程分类：质量管理
关键字：培训师,ts16949,策划,仪器 例 3. CQI-9热处理系统评表-管理职责和质量策划(20条)案例:XXX公司热处理控制计划 七、CQI-9
项目采购与招投标管理
人气： 666
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：刘老师
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,法律法规,策划,合同管理 信息的来源2、与客户的前期接触3、项目小组成员的分工4、项目策划与行动计划5、技术交流活动六、怎样阅读招标书？1、招标公
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 341
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹修洪
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 生命周期的管理(产品/产品线经理，产品/产品线总监)2)产品策划(产品策划经理)3)产品开发(产品开发经理)4)产品推广
精益采购管理与流程优化
人气： 775
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,流程优化,绩效,战略采购 步骤：－商机评估－商品类别与战略－供应市场和供应商分析－采购策略拟定－询价和谈判的选择－战略实施DELL与TOYOTA的
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