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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
赢销大客户的策略与技巧
人气： 464
课程评分:
开课时间：2020-06-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄俭老师
课程分类：销售管理
关键字：策划,商务谈判,影响力,沟通 赢销大客户的策略与技巧 课程大纲：第一讲：销售流程策略1、“收集信息，客户评估”2、“策划拜访，建立关系”3、“理清角色…
《催款策略与应收帐款管理》
人气： 1444
课程评分:
开课时间：2020-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：黎红华
课程分类：领导力
关键字：应收账款,内部控制,心理,行政 《催款策略与应收帐款管理》 第一讲:销售，回款才是硬道理1、回款――企业的“血液”2、销售重要，回款更重要3、不要做“多…
激活员工：积分制管理设计方案班
人气： 749
课程评分:
开课时间：2020-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谭老师
课程分类：领导力
关键字：员工,设计,股权激励 激活员工：积分制管理设计方案班 第一模块  管理的新挑战：传统管理模式已失效！1. 为什么8090 后花钱玩游戏上瘾，却…
ISO13485:2016标准及内审员
人气： 633
课程评分:
开课时间：2020-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：胡老师
课程分类：生产管理
关键字：iso,医疗器械,质量管理体系,内审员培训 批记录管理四、医疗器械注册和生产许可的相关要求五、内部审核的策划和实施六、案例分析和考试  iso,医疗器械,质量管理体
工厂应急管理能力提升
人气： 1322
课程评分:
开课时间：2020-06-04 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：EHS,工厂,应急,管理 等提升响应能力的其它要素6、复杂事件演练准备第二天下午1、决策论与应应急技术2、演练3、演练点评与回顾4、课程总结与企业
市场营销全方位
人气： 413
课程评分:
开课时间：2020-06-04 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 五力分析模型•微观环境分析：SWOT分析•产品生命周期的调研策略•设计科学的调查问卷3. 实战营销之营销战略•市场营销的
高效实用的采购技巧
人气： 162
课程评分:
开课时间：2020-06-04 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：采购技巧,实用采购技巧,高效实用的采购技巧 高效实用的采购技巧 1.什么是采购及采购的作用•采购的重要作用•现代采购新观念•采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优…
非财务人员的财务直通车
人气： 362
课程评分:
开课时间：2020-06-04 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务人员,企业运营,增值税,应收账款 数字  - 从管理的角度重新解读复式计账法  - 各项经营决策活动在报表上的反映及其影响2. 从报表看企业的“赚钱能力”
双赢销售谈判
人气： 915
课程评分:
开课时间：2020-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雒斌
课程分类：销售管理
关键字：销售谈判,谈判策略 谈判谈判的误区：讨价还价区的谈判谈判常见的两种风格与四种谈判策略重新定义成功谈判三大标准视频：谈判定义与谈判目标阐述谈判
市场营销全方位
人气： 471
课程评分:
开课时间：2020-06-01 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 五力分析模型•微观环境分析：SWOT分析•产品生命周期的调研策略•设计科学的调查问卷3. 实战营销之营销战略•市场营销的
领导能力与团队管理
人气： 985
课程评分:
开课时间：2020-06-01 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥7990元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队管理,管理者,企业文化建设,高效沟通 领导能力与团队管理 1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异 * 什么是…
TWI金牌班组长实战能力提升
人气： 429
课程评分:
开课时间：2020-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：twi,班组长,能力提升,角色认知 的方法问题研讨:质量是制造出来的吗6.质量问题重复发生的解决策略7.PDCA法的概念和应用意义8.PDCA解决问题八步法
TWI金牌班组长实战能力提升
人气： 984
课程评分:
开课时间：2020-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：twi,班组长,能力提升,角色认知 的方法问题研讨:质量是制造出来的吗6.质量问题重复发生的解决策略7.PDCA法的概念和应用意义8.PDCA解决问题八步法
工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战
人气： 1355
课程评分:
开课时间：2020-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,生产计划,供应商 分析2.上架与堆码作业应考虑哪些因素3.上架与堆码作业有哪些策略4.如何通过同一物料分别储存保管货位和拣货货位，减少叉车
大客户开发技巧与沟通谈判
人气： 2165
课程评分:
开课时间：2020-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张芯译
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,沟通,大客户销售,客户关系 人有好感？1.怎么做会让客户对自己有好感？三、如何突破关键决策人？1.决策链分析2.关键决策人都关注什么？3.如何约见关
企业合伙人—事业部制成功改造之路
人气： 947
课程评分:
开课时间：2020-05-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谭老师
课程分类：战略管理
关键字：变革管理,策划,团队建设,组织架构 事业部制的常见问题及化解之道第二讲：企业导入事业部制的前期策划1、企业发展的阶段2、组织的使命3、领导决策的基础4、市
企业培训体系构建与培训管理实务
人气： 372
课程评分:
开课时间：2020-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：企业培训,培训管理,企业战略,人力资源管理 划—— 作为培训管理工作的枢纽1、认识企业培训的规划、计划、策划培训需求分析与培训规划、计划、策划培训规划的基本框架与主
顾问式销售策略
人气： 402
课程评分:
开课时间：2020-05-28 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4680元
开课地点：黑龙江 哈尔滨市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售策略,时间管理,客户关系 顾问式销售策略 1. 组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* …
卓越定价策略与技巧
人气： 292
课程评分:
开课时间：2020-05-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：如何有效定价,定价,定价策略,定价技巧 卓越定价策略与技巧 1.定价战略•战略定价金字塔•价值创造 •价格结构 •价格与价值沟通 •定价政策 •价格水平 3. …
管理者的全方位沟通策略
人气： 1052
课程评分:
开课时间：2020-05-28 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4998元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理者,沟通,沟通技能,心理 管理者的全方位沟通策略 1. 关于沟通，你必须了解什么* 沟通能力实测 * 沟通的目的和原则* 沟通的障碍* 基本的沟通…
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