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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
project项目管理实战培训
人气： 326
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理工具,project培训 project项目管理实战培训 课程大纲：项目启动及计划一、企业项目与项目管理1、 项目管理与PROJECT应用•项目的…
大客户开发中的“诊”与“治”
人气： 522
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：客户服务
关键字：销售,大客户开发,大客户维护 ；课程参考视频《大雁的故事动画片》《雍正王朝节选》等；2. 管理资料电子书籍700多本(包括管理大师南怀瑾、彼得?德鲁克
博弈双赢管理策略与方法实战训练
人气： 905
课程评分:
开课时间：2017-11-24 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：员工,执行力,主管,管理者 博弈双赢管理策略与方法实战训练 第一讲 从管理困境中突围引言：员工缺乏工作主动性，执行力太差，上级指令的落实结果总是差强…
来自华为的员工能力管理---任职资格体系建设
人气： 1387
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：任职资格,任职资格系统,任职资格体系建立,岗位说明书 来自华为的员工能力管理---任职资格体系建设 课程大纲：第一章 走出企业人才管理的困境一、华为为什么在1998年开始推行…
新版SPC统计过程管制
人气： 397
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2180元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：spc,统计过程控制 新版SPC统计过程管制 第一部分、统计技术基本知识v 统计学与概率论基本知识v 与统计相关的术语和定义v 随机变量及其分…
企业白领核心办公技能(PPT+Excel)企业高…
人气： 422
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陶源
课程分类：职业素养
关键字：ppt,excel,设计,office 企业白领核心办公技能(PPT+Excel)企业高级应用 举办时间：2017年04月28-29日深圳 06月17-18日深…
基于业务领先模型(BLM)的产品战略与规划 高级…
人气： 2559
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈小文
课程分类：战略管理
关键字：战略规划,产品规划,研发管理,产品管理 公司经营战略的关系、产品规划与平台技术规划的关系以及产品战略管理与研发管理的关系，才能高质量地开展产品战略与规划工作。产
采购招投标管理与合同风险防范
人气： 179
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：采购管理
关键字：风险防范,供应商,采购风险,采购成本 采购招投标管理与合同风险防范 采购招投标管理与合同风险防范课程介绍培训目标： 设备物资具有技术更新快、需求急、进口物资采…
采购成本优化与控制技巧
人气： 181
课程评分:
开课时间：2017-11-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,总经理,主管,采购流程 票、午餐及茶点等) 培训对象：公司总经理、采购总监/经理/主管、5年采购从业人员、财务/生产/品质/计划/物料经理等 课
企业如何选择适合的绩效管理工具
人气： 200
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：韦老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,kpi,运营管理,绩效 企业如何选择适合的绩效管理工具 课程目标：不同行业的企业、不同发展阶段的企业，都有因其行业特点和自身特征，有着适合于企业…
结构化思考の图谋职场~职场中的思维导图
人气： 663
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：逛逛
课程分类：职业素养
关键字：思维导图,思维,需求分析,word 赞》揭开思维导的神奇之处        模块三：运筹帷幄项目管理        项目计划/管理/实施、组织结构 案例讲解
世界咖啡馆：战略导向的年度培训计划制定与落地
人气： 446
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：周希奇
课程分类：培训发展
关键字：培训计划,沟通,上市,产品开发 训的最终目的是通过提升员工能力实现员工与企业的同步成长。培训管理者在制定年度培训计划时，也需要思考一个重要的问题培训是为
战略绩效管理体系建立与实施
人气： 586
课程评分:
开课时间：2017-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪明凯
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,员工,高绩效 战略绩效管理体系建立与实施 第一期2017年07月28-29日周五一周六3980元上海第二期2017年11月16-17日…
全面库存管理
人气： 970
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5950元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕军
课程分类：物流管理
关键字：全面库存管理,存货,物流,管理 全面库存管理 第一部分：库存管理对企业运营的影响和作用 物流和库存管理简介 存货的类型，特征和功能 冰山一角：存货的…
走进百度、京东、小米、乐视与互联网人才培养模式
人气： 309
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘老师，凌老师，…
课程分类：培训发展
关键字：互联网,人才培养,思维,员工 战略－组织能力－员工能力培养。从组织能力诊断着眼，制定人才管理战略，形成系统化人才培养体系。案例：小米公司4.2学习方
沟通艺术与关系协调
人气： 322
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：职业素养
关键字：沟通艺术,秘书,职业资格,沟通 解决以上问题。沟通艺术与关系协调课 程 收 益1. 深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀2. 深入了解与上级、下
采购成本优化与控制技巧
人气： 353
课程评分:
开课时间：2017-11-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,总经理,主管,采购流程 票、午餐及茶点等) 培训对象：公司总经理、采购总监/经理/主管、5年采购从业人员、财务/生产/品质/计划/物料经理等 课
质量管理的五大核心工具
人气： 409
课程评分:
开课时间：2017-11-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王继武
课程分类：质量管理
关键字：策划,apqp,产品管理,设计 质量管理的五大核心工具 课程大纲1、先期产品质量策划和控制计划APQP及生产件批准程序(1天)第一单元：APQP概述案例…
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 990
课程评分:
开课时间：2017-11-03 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力,中高层经理管理技能 中高层经理管理技能与领导力研修 第一部分  认识管理、角色定位、能力构建 模块一、认识管理 管理的基本含义管理的基本要素…
世界咖啡馆：战略导向的年度培训计划制定与落地
人气： 1672
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：周希奇
课程分类：培训发展
关键字：培训计划,沟通,上市,产品开发 训的最终目的是通过提升员工能力实现员工与企业的同步成长。培训管理者在制定年度培训计划时，也需要思考一个重要的问题培训是为
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