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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
六西格玛黑带实战培训课程(ACI双证班)
人气： 506
课程评分:
开课时间：2019-12-25 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥7500元
开课地点：广东 中山市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：六西格玛,黑带,6sigma,组织架构 ne--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、什么是六西格玛？
六西格玛黑带实战培训课程(ACI双证班)
人气： 505
课程评分:
开课时间：2019-12-25 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥7500元
开课地点：广东 珠海市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：六西格玛,黑带,6sigma,组织架构 ne--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、什么是六西格玛？
六西格玛黑带实战培训课程(ACI双证班)
人气： 533
课程评分:
开课时间：2019-12-25 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥7500元
开课地点：广东 惠州市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：六西格玛,黑带,6sigma,组织架构 ne--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、什么是六西格玛？
六西格玛黑带实战培训课程(ACI双证班)
人气： 450
课程评分:
开课时间：2019-12-25 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥7500元
开课地点：广东 江门市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：六西格玛,黑带,6sigma,组织架构 ne--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、什么是六西格玛？
项目管理
人气： 1942
课程评分:
开课时间：2019-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡老师
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,绩效 项目管理 模块1：项目管理简介定义项目、认识项目管理与项目的三个限制项目成功的定义项目管理的五大流程项目利害关系人  (…
客户关系及投诉处理
人气： 2062
课程评分:
开课时间：2019-12-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：冯老师
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,客户满意,员工,客户需求 员工——出色的服务是由他们提供的第三部分：技巧培训(客户关系管理)客户需求和我的需求间的差异客户为核心的服务：关注客户—
美国医疗器械法规要求(QSR/510(K)/QS…
人气： 1505
课程评分:
开课时间：2019-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3700元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量标准,美国医疗机械,510 国或地区的医疗器械法规都要求均规定了企业需要建立医疗器械质量管理体系来证实其持续保证能力，如中国、美国、欧盟、日本、加拿
《TTT--课堂掌控与引导技巧》
人气： 1656
课程评分:
开课时间：2019-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：邱阳
课程分类：培训发展
关键字：精进班,TTT,邱阳,羊城培训师俱乐部 《TTT--课堂掌控与引导技巧》 第一部分  培训的深度认知1、培训师的胜任力分析2、不同群体对课堂的不同期望3、培训形…
中层经理管理能力提升
人气： 653
课程评分:
开课时间：2019-11-14 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理能力,管理者,素质模型 中层经理管理能力提升 第一部分  优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位1、优秀管理者的素质…
现代仓储管理与库存控制
人气： 378
课程评分:
开课时间：2019-11-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：夏烨
课程分类：物流管理
关键字：现代仓储的管理理念是,现代化仓储管理技术,现代仓储管理试卷 现代仓储管理与库存控制 现代仓储管理与库存控制课程内容课程背景：本次课程根据历年来为多家制造业、零售业、物流企业培训过程…
中层经理管理能力提升
人气： 242
课程评分:
开课时间：2019-11-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理能力,管理者,素质模型 中层经理管理能力提升 第一部分  优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位1、优秀管理者的素质…
中层经理管理能力提升
人气： 1637
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理能力,管理者,素质模型 中层经理管理能力提升 第一部分  优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位1、优秀管理者的素质…
中层经理管理能力提升
人气： 463
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理能力,管理者,素质模型 中层经理管理能力提升 第一部分  优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位1、优秀管理者的素质…
中层经理管理能力提升
人气： 293
课程评分:
开课时间：2019-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理能力,管理者,素质模型 中层经理管理能力提升 第一部分  优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位1、优秀管理者的素质…
中层经理管理能力提升
人气： 320
课程评分:
开课时间：2019-08-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理能力,管理者,素质模型 中层经理管理能力提升 第一部分  优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位1、优秀管理者的素质…
关于举办 “新征管下-建筑企业增值税、所得税新政…
人气： 1069
课程评分:
开课时间：2019-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：财务管理
关键字：增值税,所得税,研修班,社保 关于举办 “新征管下-建筑企业增值税、所得税新政策应用筹划与税务风险管控和常见疑难问题解析”高级研讨会的通知 【课程背景…
命必达-目标、计划与绩效管理
人气： 2012
课程评分:
开课时间：2019-08-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱磊
课程分类：领导力
关键字：目标,计划,绩效 使命必达-目标、计划与绩效管理 第一讲：有的放矢 --- 目标定义与原则1.目标管理的历史沿革——德鲁克《管理的实践》首…
中层经理管理能力提升
人气： 364
课程评分:
开课时间：2019-08-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理能力,管理者,素质模型 中层经理管理能力提升 第一部分  优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位1、优秀管理者的素质…
现代仓储管理与库存控制
人气： 201
课程评分:
开课时间：2019-07-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：夏烨
课程分类：物流管理
关键字：现代仓储的管理理念是,现代化仓储管理技术,现代仓储管理试卷 现代仓储管理与库存控制 现代仓储管理与库存控制课程内容课程背景：本次课程根据历年来为多家制造业、零售业、物流企业培训过程…
【业绩管理班】
人气： 295
课程评分:
开课时间：2019-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：管理者,设计,客户满意,员工 【业绩管理班】 课程导入：我们真的在管理业绩吗1、案例讨论：萧易做什么才能提升业绩2、管理者错在哪里？3、如臂使指：到底…
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