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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
五大核心工具 ( APQP、PPAP、FMEA、…
人气： 310
课程评分:
开课时间：2018-01-15 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郏桂红
课程分类：质量管理
关键字：apqp,fmea,spc,msa A课堂练习?公司现有PFMEA的点评?顾客对公司PFMEA的管理要求?PFMEA检查表?FMEA在改善项目中的应用四、统
经营哲学：阿米巴经营管理模式
人气： 303
课程评分:
开课时间：2018-01-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：崔万胜
课程分类：战略管理
关键字：会计,企业经营,绩效考核,人事 经营哲学：阿米巴经营管理模式 稻盛和夫的六项精进1、 付出不亚于任何人的努力2、 要谦虚，不要骄傲阿米巴经营的本质与威力…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 600
课程评分:
开课时间：2018-01-12 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天)：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问
企业卓越流程体系规划与流程设计高级研修实战班
人气： 343
课程评分:
开课时间：2018-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：培训发展
关键字：设计,董事长,总经理,流程管理 总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程总监流程管理部门负责人及专职人员、各业务领域及职能领域负责人、流程建
中层经理通用管理技能训练
人气： 264
课程评分:
开课时间：2018-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能,角色定位,管理者 中层经理通用管理技能训练 第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理■管理的基本含义■管理的基本要素■领导的…
五大核心工具 ( APQP、PPAP、FMEA、…
人气： 1501
课程评分:
开课时间：2018-01-08 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5300元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：郏桂红
课程分类：质量管理
关键字：apqp,fmea,spc,msa A课堂练习?公司现有PFMEA的点评?顾客对公司PFMEA的管理要求?PFMEA检查表?FMEA在改善项目中的应用四、统
基层干部管理能力提升
人气： 351
课程评分:
开课时间：2018-01-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2150元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周老师
课程分类：领导力
关键字：管理能力 基层干部管理能力提升 (众多优秀企业案例讲解，注重工厂实际问题分析，清晰明了) 第一部分:优秀班组长必备的素质和管理能力…
采购管理技能训练
人气： 404
课程评分:
开课时间：2018-01-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,企业运营,供应链,供应商选择 采购管理技能训练 1. 企业采购组织的建立■企业运营状况分析■供应链管理概念介绍■采购工作在企业运营中的地位■采购组织的…
精益生产实践IE生产效率提升高级研修班
人气： 937
课程评分:
开课时间：2017-12-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,ie,研修班,沟通 食品饮料企业工艺案例演练现场价值流分析2、仓库改善方法2.1管理流程分析－原材料采购流程分析(该工具适合所有的管理流程改
产品平台与技术管理
人气： 367
课程评分:
开课时间：2017-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,项目经理,产品经理 产品平台与技术管理 【时间地点】2月27-28日上海8月24-25日北京 8月28-29日上海 8月21-22日深圳 1…
高管必备教练技术
人气： 1041
课程评分:
开课时间：2017-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：教练技术,高层管理,思维 高管必备教练技术 1.明确教练的目的和方式* 教练技术的起源和发展 * 高层管理者担任教练的必要性* 教练的时机和对象*…
总裁危机管理模式
人气： 3812
课程评分:
开课时间：2017-12-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥68000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：MBA/总裁班
关键字：危机管理,危机公关,管理创新,设计 总裁危机管理模式 【课程大纲】：一. 企业的生存环境正发生着巨大的变化1.游戏规则(全球/区域/国家)在变2. 外部市场…
产品平台与技术管理
人气： 371
课程评分:
开课时间：2017-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,项目经理,产品经理 产品平台与技术管理 【时间地点】2月27-28日上海8月24-25日北京 8月28-29日上海 8月21-22日深圳 1…
全能型车间主任实战技能训练
人气： 465
课程评分:
开课时间：2017-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,员工,班组长,现场管理 全能型车间主任实战技能训练 第一讲、科学管理——方向比努力更重要·颠覆习惯，摆脱传统问题1：学得多用得少，学时易用时难问…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 431
课程评分:
开课时间：2017-12-22 16:56 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天)：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问
产品结构设计
人气： 169
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：项目管理
关键字：设计,项目经理,产品开发,注塑 螺纹的设计 9.1、螺纹牙型 9.2、螺纹端部设计 9.3、管螺纹 9.4、Luer-lock螺纹 9.5、易脱模设计
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 1284
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理干部,综合管理技能 部门经理、管理干部综合管理技能提升 课 程 提 纲第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么? 管理的目的是让别人作事，…
产品平台与技术管理
人气： 318
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,项目经理,产品经理 产品平台与技术管理 【时间地点】2月27-28日上海8月24-25日北京 8月28-29日上海 8月21-22日深圳 1…
HS&危险化学品管理—加强班
人气： 471
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：GHS,安全管理 GHS&危险化学品管理—加强班 1.化学品与危险化学品1-1 定义1-2 危险化学品的相关法规要求1-3 GHS…
走进百度、京东、小米、乐视与互联网人才培养模式
人气： 477
课程评分:
开课时间：2017-12-18 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘老师，凌老师，…
课程分类：培训发展
关键字：互联网,人才培养,思维,员工 战略－组织能力－员工能力培养。从组织能力诊断着眼，制定人才管理战略，形成系统化人才培养体系。案例：小米公司4.2学习方
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