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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
营销精英攻心式销售特训营
人气： 856
课程评分:
开课时间：2019-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：浙江 温州市
授课讲师：郑时墨
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,销售人员 的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评第四部分 高品质客户关系管理一、 对客户关系管理的基础认知 1、客户VS 顾客 2、
现代酒店(餐饮)运营管理实务与技巧
人气： 989
课程评分:
开课时间：2019-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：酒店管理,餐饮管理,酒店,运营,餐饮,连锁,宾馆 现代酒店(餐饮)运营管理实务与技巧 第一讲 酒店经营模式的界定及优势 一、 酒店经营模式的界定及优势 1．直营店模式2．…
万科物业设备设施管理与风险管控体系建设特训营
人气： 2544
课程评分:
开课时间：2019-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黎四海
课程分类：项目管理
关键字：风险管理,物业服务,企业运营,客户投诉 万科物业设备设施管理与风险管控体系建设特训营 【培训内容】第一部分：物业企业风险管控体系建设一、风险管理基本逻辑和认知框…
打造企业研发降本管理高端研讨会
人气： 889
课程评分:
开课时间：2019-09-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱践知和万部长
课程分类：战略管理
关键字：DFMA,成本管控,降本管理,研发创新,创新设计 打造企业研发降本管理高端研讨会 09:00 - 10:30  打造降本设计能力与应用矩阵10:30 - 10:45茶歇1…
管理加速器：管理者卓有成效的五项技能
人气： 1234
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谢言川
课程分类：领导力
关键字：管理者,员工,行动学习,目标管理 管理加速器：管理者卓有成效的五项技能  第一项训练：定位——我是谁，我在哪，我要去哪1.  组织角色和组织职责2.  层…
管理加速器：管理者卓有成效的五项技能
人气： 225
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谢言川
课程分类：领导力
关键字：管理者,员工 管理加速器：管理者卓有成效的五项技能 课程详情第一项训练：定位我是谁，我在哪，我要去哪1.组织角色和组织职责2.层级角色…
培训管理者必备—认知心理学
人气： 373
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：领导力
关键字：培训管理,心理学 培训管理者必备—认知心理学 课程详情1. 认知与认知心理学■认知的概念和认知的过程■学习结果和学习效率的两大基础■头脑中…
领导力沙盘模拟--逆转未来、有效领导下属
人气： 1696
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：韩老师
课程分类：领导力
关键字：沙盘模拟,领导下属,管理者 领导力沙盘模拟--逆转未来、有效领导下属 第一部分：管理vs领导1.     什么是管理？什么是领导？对于一个带领团队完…
高绩效团队建设与管理
人气： 1509
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥640元
开课地点：四川 绵阳市
授课讲师：林光亮
课程分类：领导力
关键字：高绩效,团队建设,管理者,角色认知 高绩效团队建设与管理 模块一：管理者在团队中的角色认知与责任担当1、图解：团队中各层级的状态2、各级人员在团队里应起到什…
激活员工 驱动式绩效4 1激励方案班
人气： 336
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：谭老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,绩效,绩效考核,管理者 绩效4 1激励方案班 第一部分   打造建立员工为自己而做的管理机制(0.5小时)1.  当前企业管理现状是什么？员工流
战略驱动的流程变革-构建高效的流程化组织
人气： 288
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：管理者 型组织2、流程型组织带来什么变化责任下移与前移——用流程解放管理者从管控到服务——用流程创造价值从本位到全局——用干部轮
高效客户拜访：用一半的时间赢两倍的订单
人气： 424
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：销售管理
关键字：高效客户拜访 提问，与以客户为中心的思维模式同时通过了解客户的期望和动机来管理客户的认知和需求从而达到销售目标。课程内容实用且高效。
PPT制作与高效表达、呈现技巧
人气： 195
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘东
课程分类：职业素养
关键字：ppt,office 天有3亿人都在使用PPT。PPT使用对象说明：大学生、白领、管理者、CEO；PPT呈现的四大优势：内容简洁、表现有力、逻
向华为学习--人力资源管理论坛
人气： 344
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,设计,变革管理,绩效 向华为学习--人力资源管理论坛 第一模块：华为组织演变：基于业务战略的组织设计1、华为公司满足战略需要的组织结构演变历程…
政策解读、工程造价全过程管控、招投标管理实务暨营
人气： 387
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：审计,增值税,问题分析,设计,最新清单,造价 举办“最新清单计价政策解读、工程造价全过程管控、招投标管理实务暨营改增后计价合同招标对策分析及审计监督 管理高级培训班 …
营力提升-为制造企业运营管理提供全面“透视与体检
人气： 720
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字：qc,企业运营,客户投诉,招聘 PDQCM运营评估与运营力提升-为制造企业运营管理提供全面“透视与体检” 假如你的企业存在以下问题，是该思考如何解决了1…
Excel在企业管理中的应用
人气： 621
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李明
课程分类：职业素养
关键字：Excel在企业管理中的应用,Excel在企业管理中的应用培训 Excel在企业管理中的应用 课程背景公司经营状况和财务状况到底如何？预算执行情况到底如何？成本费用超支了吗？如何及时发…
POWER BI商业大数据分析&可视化呈…
人气： 486
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业素养
关键字：POWER,BI商业大数据分析&可视化呈现,POWER,BI商业大数据分析&可视化呈现培训 可视化的专业水平和使用效率的所有用户。2数据分析的各部门各级管理人员，企事业单位市场销售、行政办公人员、人力资源、财务会
资本模式
人气： 311
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥15800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：战略管理
关键字：资本模式,资本模式培训,财务管理培训,专家老师 东的要求 注册资本的要求 主营业务的要求 实际控制人未变更 管理层未发生重大变化 股权结构清晰无纠纷2，独立性 资产完整
股权激励方案设计与实施
人气： 161
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王宪德
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,设计 精英到员工，多大范围股权激励才合适？ 工作性质与股权激励：高管、核心技术人员、还是营销骨干？ 股权激励留人的核心在哪里？
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