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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
POWER BI商业大数据分析&可视化呈…
人气： 305
课程评分:
开课时间：2019-03-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业技能
关键字：数据分析,excel,ppt,word Pivot数据建模与分析1.PowerPivot简介及与其他组件的关系2.理解事实表和维度表的概念3.DAX函数介绍4.
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 671
课程评分:
开课时间：2019-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：讲师团
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,职业经理人,供应商 采购流程优化及供应商评估与管理 费用：4500元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)课程背景：时至今日，采购职业经…
激活员工 积分制管理设计方案班
人气： 924
课程评分:
开课时间：2019-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：谭老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,设计,绩效,股权激励   如何利用人性来满足员工的欲望并达成管理的目标及要求？【小组讨论】传统的管理方式为什么得不到员工的认同？ 第二模块  
产品结构设计 --流程、方法、工艺、材料、装配、…
人气： 147
课程评分:
开课时间：2019-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：项目管理
关键字：设计 产品结构设计 --流程、方法、工艺、材料、装配、图纸全方位技术提升 认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元…
市场营销全方位
人气： 176
课程评分:
开课时间：2019-03-07 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 战略与市场定位- 市场定位的各种方法4. 目标市场选择与产品组合•目标市场：Targeting的几种策略•产品的构成：洋
大客户成交的八维营销实战修炼
人气： 98
课程评分:
开课时间：2019-03-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李健霖
课程分类：市场营销
关键字：大客户营销,组织架构 法1、客户发展战略的解读是做好大客户攻坚的前提2、解读客户的组织架构2.1剖析关键客户职位的关注和压力点2.2了解关键客
精益生产体系建立与实施(1-3月有买一赠一)
人气： 1216
课程评分:
开课时间：2019-03-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精益生产 3. 发现浪费和精益改善的系统工具--价值流图 价值流图的组成和作用如何使用价值流精益 案例: 怎样使用价值流图价值流
TPM全员生产维护及实务培训
人气： 694
课程评分:
开课时间：2019-03-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：Jack老师
课程分类：生产管理
关键字：TPM,全员生产维护,实务培训,蓝草咨询 量经理，生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等课程价值：1、让学员掌握以设备为主制造业的高
管理者成长地图：目标管理与计划落实
人气： 1496
课程评分:
开课时间：2019-03-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨文浩
课程分类：领导力
关键字：管理者,目标管理,员工,标杆管理 分解流程与结构一、目标管理的流程1.制定完整的指标体系；2.组织实施；3.检验结果；4.新的循环。二、目标体系设定分析1
组织机构设计与工作分析
人气： 240
课程评分:
开课时间：2019-03-06 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：组织机构,工作分析 组织机构设计与工作分析 1. 企业组织设计综述 •组织设计的涵义•如何合理设计企业的组织架构？•组织架构设计内容2. 企…
组织机构设计与工作分析
人气： 294
课程评分:
开课时间：2019-03-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：组织机构设计与工作分析,组织机构设计与工作分析培训 组织机构设计与工作分析 【课程收益】“结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关…
组织机构设计与工作分析
人气： 111
课程评分:
开课时间：2019-03-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：培训发展
关键字：设计,组织架构 组织机构设计与工作分析 课程详情1.企业组织设计综述■组织设计的涵义■如何合理设计企业的组织架构？■组织架构设计内容2.…
组织机构设计与工作分析(1天)
人气： 163
课程评分:
开课时间：2019-03-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张 Robert
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理综合 组织机构设计与工作分析(1天) 课程大纲】 1. 企业组织设计综述 组织设计的涵义 如何合理设计企业的组织架构？ …
市场营销全方位
人气： 189
课程评分:
开课时间：2019-03-04 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 战略与市场定位- 市场定位的各种方法4. 目标市场选择与产品组合•目标市场：Targeting的几种策略•产品的构成：洋
8D问题解决实战提升
人气： 722
课程评分:
开课时间：2019-03-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：8D,质量问题,质理实战 8D问题解决实战提升 课程概述本课程时长为2天。随着组织的发展和经济环境的变化，当前许多组织人员流动大并且客户要求更…
测量系统分析(MSA)
人气： 656
课程评分:
开课时间：2019-03-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥26000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：测量系统分析,msa,仪器,it 系统分析(MSA) 主题/目标讲师学员课程导入问题提出与团队组建自我介绍/分组培训目标及要求测量系统与测量误差测量系统测
教练式管理——激活组织与个体
人气： 347
课程评分:
开课时间：2019-03-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈老师
课程分类：领导力
关键字：什么是教练式管理,教练式管理心得,心理教练技术 教练式管理——激活组织与个体 教练式管理——激活组织与个体课程内容课程背景人生旅途也是一场一场的竞赛，如果像运动员一样，…
教练式管理--激活组织与个体
人气： 99
课程评分:
开课时间：2019-03-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈老师
课程分类：领导力
关键字：教练技术,能力提升 教练式管理--激活组织与个体 课程大纲一、教练基础篇1.教练的理论基础2.教练的工作哲学3.教练与其他职业的区别4.教练…
非人力资源经理的人员管理
人气： 112
课程评分:
开课时间：2019-03-02 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,部门经理,绩效 终解决方案之前人们更喜欢直接的赚钱术，而对驾驭由人构成的复杂组织缺乏重视和耐心，理论上蜻蜓点水，缺乏深入探究。现在，越来
华为学习：激发组织活力，全力创造价值
人气： 1236
课程评分:
开课时间：2019-03-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：宋老师
课程分类：战略管理
关键字：设计,变革管理 华为学习：激发组织活力，全力创造价值 课程详情第一模块：华为组织演变：基于业务战略的组织设计1、华为公司满足战略需要的组…
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