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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
PMC生产计划及物料控制
人气： 246
课程评分:
开课时间：2018-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 程风格:“60/40”时间原则(學員40%,講師60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企
内部审计与反舞弊实务
人气： 150
课程评分:
开课时间：2018-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邱健
课程分类：财务管理
关键字：内部审计,风险防范,审计,组织架构 分析7、调查舞弊七大手段8、调查性询问9、调查总结和结案【小组讨论】某公司投诉方案制定第四章 内审定位及未来转变1.内审
内部审计与反舞弊实务
人气： 151
课程评分:
开课时间：2018-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邱健
课程分类：拓展/其它
关键字：内部审计,风险防范,审计,组织架构 七大手段8、    调查性询问9、    调查总结和结案【小组讨论】某公司投诉方案制定 第四章 内审定位及未来转变1. 
关键岗位解码TM-人才配置与梯队培养的利器(版权…
人气： 728
课程评分:
开课时间：2018-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：康传伟
课程分类：人力资源
关键字：组织架构,招聘,行为面试,设计 4.对话业务价值链 5.对话业务挑战 三、对话组织与文化 1.对话组织管控模式与组织架构 2.对话
采购风险识别及防范控制
人气： 1557
课程评分:
开课时间：2018-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购风险,战略采购,组织架构,供应商选择 在企业中的价值如何体现？²  采购职能的风险:采购战略、采购组织架构及采购专业人员岗位设置²  集中采购与分散采购的优势
PMC生产计划及物料控制
人气： 284
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 和三天生产计划不能变职能图施耐德銷售計划/生産計划/物料計划组织架构生産計划/物料控制五大职能----欠料分析跟进／备料
PMC生产计划及物料控制
人气： 187
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 程风格:“60/40”时间原则(學員40%,講師60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企
基于3P的薪酬体系建立
人气： 182
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,人力资源管理,设计,组织架构 模型的定义和设计程序第二模块：岗位评估和岗位职级的建立■厘清组织架构，做好职位分析■岗位评估的四种方法和利弊适用性分析■
新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》《…
人气： 203
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同法,社会保险法,劳动争议,裁员 劳动争议实战专家钟永棣老师主讲此培训课程。欢迎企事业单位积极组织相关人员参加此课程！ 课程特色：稀缺性：此课程将劳动法体
制造型企业精益供应链管理
人气： 1158
课程评分:
开课时间：2018-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,客户需求,精益生产,组织架构 理的不同阶段Ø 企业实现集成化供应链管理的步骤² 供应链管理组织的规划与运作Ø SCM组织架构与职能Ø 各职能部门效能碎
信用控制与应收账款管理
人气： 138
课程评分:
开课时间：2018-07-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：应收账款,信用管理,组织架构,绩效考核 科学的信用政策和规范的操作流程 企业内部缺乏科学的信用制度和组织体系 建立“3+1+1”的信用管理体系——解决企业信用管
制造型企业精益供应链管理
人气： 666
课程评分:
开课时间：2018-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：供应链,客户需求,精益生产,组织架构 链管理的不同阶段■企业实现集成化供应链管理的步骤■供应链管理组织的规划与运作■SCM组织架构与职能■各职能部门效能碎片化
《游戏式积分管理模式》———如何让员工被动工作变…
人气： 349
课程评分:
开课时间：2018-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谭文平
课程分类：人力资源
关键字：积分管理,工作,积极性 《游戏式积分管理模式》———如何让员工被动工作变积极主动工作 第一部分：《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利，还能支撑多久…
企业关务风险管控及内审机制建立
人气： 158
课程评分:
开课时间：2018-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郑力
课程分类：战略管理
关键字：海关,风险控制,内部控制,组织架构 重点及要求1、内部控制11项指标的认证要求概要解析；2、内部组织架构设置常见失分问题与改进方案；3、海关业务培训与贸易安
企业关务风险管控及内审机制建立
人气： 521
课程评分:
开课时间：2018-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郑力先生
课程分类：领导力
关键字：海关,风险控制,内部控制,组织架构 重点及要求1、内部控制11项指标的认证要求概要解析；2、内部组织架构设置常见失分问题与改进方案；3、海关业务培训与贸易安
企业关务风险管控及内审机制建立
人气： 429
课程评分:
开课时间：2018-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：海关,风险控制,内部控制,组织架构 重点及要求1、内部控制11项指标的认证要求概要解析；2、内部组织架构设置常见失分问题与改进方案；3、海关业务培训与贸易安
内部审计与反舞弊实务
人气： 182
课程评分:
开课时间：2018-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邱健
课程分类：财务管理
关键字：内部审计,风险防范,审计,组织架构 分析7、调查舞弊七大手段8、调查性询问9、调查总结和结案【小组讨论】某公司投诉方案制定第四章 内审定位及未来转变1.内审
内部审计与反舞弊实务
人气： 149
课程评分:
开课时间：2018-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邱健
课程分类：拓展/其它
关键字：内部审计,风险防范,审计,组织架构 七大手段8、    调查性询问9、    调查总结和结案【小组讨论】某公司投诉方案制定 第四章 内审定位及未来转变1. 
《财务转型时代的业财融合与价值创造》
人气： 1004
课程评分:
开课时间：2018-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：韩伟华
课程分类：财务管理
关键字：会计,组织架构,设计,财务人员 核心价值3. 财务会计和管理会计的区别和联系4. 财务规划与组织架构设计二、财务预算—实现价值创造的关键1. 理解预算的
HRBP卓越的业务伙伴之道： 关键思维与角色定位
人气： 592
课程评分:
开课时间：2018-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：康至军
课程分类：领导力
关键字：思维,角色定位,胜任力,部门经理 心设计的项目，被业务部门视为负担？ 2、跨界：IBM、宝洁组织变革的背后 3、详解：客户需求的特点及对策、如何重构客
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