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课程分类:
不限
战略管理
市场营销
研发管理
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不限
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近1个月
近1周
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不限
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5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
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情境领导力—提升
组
织
绩
效
的团队领导技术
人气:
401
课程评分:
开课时间:2019-09-06 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:李伟
课程分类:
领导力
关键字:
情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术
,
情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术培训
情境领导力—提升
组
织
绩
效
的团队领导技术 课程背景:领导是试着影响他人的一种行为,而有
效
的领导是针对被领导者个人或团队
绩
效
…
情境领导力 —提升
组
织
绩
效
的团队领导技术
人气:
514
课程评分:
开课时间:2019-09-06 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:专家
课程分类:
领导力
关键字:
情境领导力
情境领导力 —提升
组
织
绩
效
的团队领导技术 课程背景在社会中,人是企业最重要的资产,然而很多的教训是如果管理不好,人更有可…
8学时课程提炼,FMEA线上直播课程全新上线!
人气:
2217
课程评分:
开课时间:2019-08-31 20:00
已结束
课程时长:8小时
课程价格:¥399元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:江丽华
课程分类:
培训发展
关键字:
FMEA线上课程
MEA)DFMEA的七步骤如何定义产品的分级?系统-子系统-
组
件结构分解与功能分解结构和功能分析Q&A/课后作业
国际贸易与进出口实战
人气:
467
课程评分:
开课时间:2019-08-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:淘课合作讲师
课程分类:
物流管理
关键字:
国际贸易
,
贸易术语
界定的内容:交货、付款、报关、风险、通知、单据、运输方4.E
组
:EXW5.F
组
:FOB,FCA,FAS6.C
组
:CFR,
向华为学:流程设计优化与
组
织
绩
效
人气:
202
课程评分:
开课时间:2019-08-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5680元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:淘课合作讲师
课程分类:
人力资源
关键字:
设计
,
绩效
向华为学:流程设计优化与
组
织
绩
效
1.重新认识流程——提升流程体系变革的准备度【问题思考】:流程在企业业务中处于什么地位…
高级财务经理人训练营(4天3夜极致体验)
人气:
373
课程评分:
开课时间:2019-08-23 09:00
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥9800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:淘课合作讲师
课程分类:
财务管理
关键字:
财务经理
高级财务经理人训练营(4天3夜极致体验) 想了解详细课程资料,欢迎致电客服人员咨询索取;或者点击网页右侧的在线 咨询图标…
向华为学习-销售体系变革班
人气:
646
课程评分:
开课时间:2019-08-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥7800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
销售管理
关键字:
管理体系
,
客户关系
,
策划
体系流程化建设概述1、从业界标杆看流程体系构建的价值2、企业
组
织
运作的能力阶段3、业界标杆企业的流程总体框架第二部分:从
创新思维,如何利用现代IE突破现状,实施精益现场…
人气:
368
课程评分:
开课时间:2019-07-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:陈景华
课程分类:
生产管理
关键字:
创新思维
,
ie
,
现场改善
因只需生产3万PCS。请思考你如何规划布局生产线、如何计划和
组
织
生产?一)布局与流水线设计1、常见的六种布局2、功能性布
企业管理创新赋能第一课 |《EMCC对话创造成果…
人气:
1810
课程评分:
开课时间:2019-07-26 17:30
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥3980元
开课地点:福建 厦门市
授课讲师:王皓
课程分类:
战略管理
关键字:
总结
,
规划
,
战略
作、家庭的平衡发展,创造和谐幸福人生。本项目目前服务的企业/
组
织
已经超过1000家,支持企业管理层实现人生正循环(如图)
研发项目管理
人气:
187
课程评分:
开课时间:2019-07-18 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Don
课程分类:
项目管理
关键字:
研发项目管理
,
产品开发
,
项目经理
,
部门经理
什么是项目管理3) 项目管理的九大知识领域和五个过程
组
(PMI)2. 研发项目管理1) 研发项
情境领导力—提升
组
织
绩
效
的团队领导技术
人气:
155
课程评分:
开课时间:2019-07-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:李伟
课程分类:
领导力
关键字:
情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术
,
情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术培训
情境领导力—提升
组
织
绩
效
的团队领导技术 课程背景:领导是试着影响他人的一种行为,而有
效
的领导是针对被领导者个人或团队
绩
效
…
情境领导力 —提升
组
织
绩
效
的团队领导技术
人气:
343
课程评分:
开课时间:2019-07-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:专家
课程分类:
领导力
关键字:
情境领导力
情境领导力 —提升
组
织
绩
效
的团队领导技术 课程背景在社会中,人是企业最重要的资产,然而很多的教训是如果管理不好,人更有可…
情境领导力_提升
组
织
绩
效
的团队领导技术
人气:
162
课程评分:
开课时间:2019-07-12 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2900元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:淘课合作讲师
课程分类:
领导力
关键字:
情境领导
,
绩效
,
员工
,
离职
情境领导力_提升
组
织
绩
效
的团队领导技术 第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的…
研发项目管理
人气:
231
课程评分:
开课时间:2019-06-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Don
课程分类:
项目管理
关键字:
研发项目管理
,
产品开发
,
项目经理
,
部门经理
什么是项目管理3) 项目管理的九大知识领域和五个过程
组
(PMI)2. 研发项目管理1) 研发项
新形势下的企业关务核心领域风险管控与关税筹划
人气:
118
课程评分:
开课时间:2019-06-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:淘课合作讲师
课程分类:
战略管理
关键字:
海关
部分:海关合规风险防控机制与关税筹划的互联中国关贸财税网专家
组
成员,贸易合规顾问国际管理 顾问有限公司高级讲师张老师现就
ISO IEC 17025:2017实验室管理体…
人气:
748
课程评分:
开课时间:2019-06-24 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4800元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:多名资深讲师
课程分类:
质量管理
关键字:
iso
,
管理体系
,
内审员培训
,
17025
,
实验室管理
系要素讲解通用要求结构要求资源要求过程要求管理方式实验室审核
组
织
实施与工作程序及内审技巧如何建立实验室质量管理体系如何编
向华为学:流程设计优化与
组
织
绩
效
人气:
340
课程评分:
开课时间:2019-06-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3680元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:洪武敬
课程分类:
人力资源
关键字:
设计
,
绩效
向华为学:流程设计优化与
组
织
绩
效
课程背景在21世纪,持续的竞争优势将更多地出自流程和
组
织
能力的持续提升,而不仅仅是新产…
向华为学:流程设计优化与
组
织
绩
效
人气:
120
课程评分:
开课时间:2019-06-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5680元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:淘课合作讲师
课程分类:
人力资源
关键字:
设计
,
绩效
向华为学:流程设计优化与
组
织
绩
效
1.重新认识流程——提升流程体系变革的准备度【问题思考】:流程在企业业务中处于什么地位…
创新思维,如何利用现代IE突破现状,实施精益现场…
人气:
157
课程评分:
开课时间:2019-06-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈景华
课程分类:
生产管理
关键字:
创新思维
,
ie
,
现场改善
因只需生产3万PCS。请思考你如何规划布局生产线、如何计划和
组
织
生产?一)布局与流水线设计1、常见的六种布局2、功能性布
ISO IEC 17025:2017实验室管理体…
人气:
4099
课程评分:
开课时间:2019-06-17 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:多名资深讲师
课程分类:
质量管理
关键字:
iso
,
管理体系
,
内审员培训
,
17025
,
实验室管理
系要素讲解通用要求结构要求资源要求过程要求管理方式实验室审核
组
织
实施与工作程序及内审技巧如何建立实验室质量管理体系如何编
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