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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
TQM全面质量管理与零缺陷质量管理
人气： 10
课程评分:
开课时间：2024-05-17 09:00 报名中
课程时长：0小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：tqm,全面质量管理,零缺陷,商业模式 TQM全面质量管理与零缺陷质量管理 第一章TQM内涵的演变传统全面质量管理的内涵案例一：TQM的内涵-丰田的理解案例二：…
顾问式销售技巧训练
人气： 20
课程评分:
开课时间：2024-05-17 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严加明 老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售技巧训练 顾问式销售技巧训练 课程背景：顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究，从成功销售员35000个销售拜访案例…
大客户销售技巧与项目运作实务
人气： 13
课程评分:
开课时间：2024-05-17 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,销售技巧,项目运作实务 为案例，进行讨论教学，保证与实际工作百分之百贴近，做到学华为经验，用于自身工作实际，效果立竿见影。课程背景：如果销售有如
生产现场效率提升与低成本改善
人气： 4
课程评分:
开课时间：2024-05-17 09:00 报名中
课程时长：0小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产现场,销售人员,成本控制,流程优化 车灯制造企业运用平衡改善降低成本的步骤与方法七、如何运用动作经济原则来提效率、降成本1. 何为附加价值作业2. 案例讲解
精益IE技术与现场改善生产效率提升培训
人气： 30
课程评分:
开课时间：2024-05-17 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,IE,现场改善,效率提升,精益 浪费ECRS原则，5个方面，5*5法，3s法，6大步骤及动作经济原则系统分析。● 案例讲解：某重工企业工序与工序之间存在
班组建设与班组长胜任力提升
人气： 4
课程评分:
开课时间：2024-05-17 09:00 报名中
课程时长：0小时
课程价格：￥1980元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组建设,班组长,胜任力,制造业 一线管理的发展趋势一线管理者职业规划的自身定位现场管理经常出现的问题一线管理者应具备的能力模型第二单元 ： 一线
2024年《精益六西格玛绿带特训营》6天线下课程…
人气： 5
课程评分:
开课时间：2024-05-17 09:00 报名中
课程时长：36小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：赖海娇
课程分类：职业技能
关键字：精益六西格玛,绿带 2024年《精益六西格玛绿带特训营》6天线下课程+1天线上辅导 第1天：Define--六西格玛定义阶段一、六西格玛管理…
【SCMP】供应链管理专家
人气： 26
课程评分:
开课时间：2024-05-18 09:00 报名中
课程时长：72小时
课程价格：￥7500元
开课地点：其它 其它地区
授课讲师：授权讲师
课程分类：采购管理
关键字：SCMP,SCMP培训,SCMP考试,SCMP认证 【SCMP】供应链管理专家 详细课程大纲，请联系获取：M1：供应链管理运作1、供应链管理概述2、客户需求管理与交付3、库…
卓越的客户服务技巧训练
人气： 4
课程评分:
开课时间：2024-05-20 09:00 报名中
课程时长：6小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：卓越的客户服务技巧训练 的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。3、随着社会进步、服务经济的快速发展，每个员工的服务能力逐步成为基础性能力。4、修
精益6sigma准绿带/黄带(六西格玛基本方法及…
人气： 10
课程评分:
开课时间：2024-05-21 09:30 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：方之见老师
课程分类：质量管理
关键字：6sigma,六西格玛,基本方法,工具运用 精益6sigma准绿带/黄带(六西格玛基本方法及工具运用) 第一天上午 第一章  六西格玛概述 第一节  六西格玛的起源…
中高层经理管理技能与领导力研修MTP
人气： 12
课程评分:
开课时间：2024-05-22 09:00 报名中
课程时长：18小时
课程价格：￥5900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：田胜波 老师
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修MTP 中高层经理管理技能与领导力研修MTP 课程背景：◆选课难题：中高层管理者选择培训课程，常常被“该学什么、需要学什么、是否…
中层经理通用管理技能训练MTP
人气： 13
课程评分:
开课时间：2024-05-22 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：田胜波 老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理,通用管理,管理技能训练MTP 中层经理通用管理技能训练MTP 课程背景：中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的…
中高层经理管理技能与领导力研修MTP
人气： 4
课程评分:
开课时间：2024-05-22 09:00 报名中
课程时长：18小时
课程价格：￥5900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：田胜波
课程分类：战略管理
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修MTP 中高层经理管理技能与领导力研修MTP 课程背景：选课难题：中高层管理者选择培训课程，常常被“该学什么、需要学什么、是否专…
中层经理通用管理技能训练MTP
人气： 3
课程评分:
开课时间：2024-05-22 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：田胜波
课程分类：战略管理
关键字：中层经理,通用管理,管理技能训练,MTP 中层经理通用管理技能训练MTP 课程背景：q中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己…
高效管理沟通技巧训练
人气： 4
课程评分:
开课时间：2024-05-23 09:00 报名中
课程时长：6小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：田胜波
课程分类：职业素养
关键字：高效管理,管理沟通,沟通技巧训练 技巧5、冲突的处理和避免五、管理者辅导下属环节的高效沟通1、经理新角色：教练式管理者2、认识教练、指导、辅导下属的工作方
应急预案编制与实战
人气： 4
课程评分:
开课时间：2024-05-23 09:00 报名中
课程时长：0小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：EHS,应急 的的发展，人类社会所面临的事故和灾害类型越来越复杂，所造成的经济损失也越来越严重。因此，人们对事故和灾难的认识和防范意识
中高层经理卓越领导力修炼
人气： 14
课程评分:
开课时间：2024-05-24 09:00 报名中
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：田胜波 老师
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,卓越领导力修炼 中高层经理卓越领导力修炼 课程背景：q本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上，塑造几项重要的领导行为风格，提升领导力；…
产品结构设计 - 流程、方法、工艺、材料、装配全…
人气： 3
课程评分:
开课时间：2024-05-24 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李昊
课程分类：研发管理
关键字：产品结构设计,图纸与尺寸链,面向装配的设计,钣金件的设计 产品结构设计 - 流程、方法、工艺、材料、装配全方位技术提升 第一篇  认识产品的结构设计 一、 产品结构设计的概念 …
披沙拣金：供应商的选择与评估
人气： 13
课程评分:
开课时间：2024-05-24 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,供应商管理,供应商评估,市场分析 誉/ 主要问题6)与公司竞争对手的业务关系7)地理位置与出口经验8)公司类型 (制造企业、批发商…)9)规模10)电子商
精益IE技术与现场改善生产效率提升培训
人气： 42
课程评分:
开课时间：2024-05-24 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,IE,现场改善,效率提升,精益 浪费ECRS原则，5个方面，5*5法，3s法，6大步骤及动作经济原则系统分析。● 案例讲解：某重工企业工序与工序之间存在
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