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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
经理人与组织
人气： 168
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：管理培训,制造业 经理人与组织 课程大纲Syllabus课程大纲【第一天上午】一、辅佐篇学习目标：1、认识管理上司也是经理人的职责2、运用…
演说制胜-打动客户与领导的商务演讲与工作汇报
人气： 383
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨天颖
课程分类：客户服务
关键字：演说制胜-打动客户与领导的商务演讲与工作汇报 演说制胜-打动客户与领导的商务演讲与工作汇报 课程对象项目经理、产品经理、研发经理：进行产品和方案的演示讲解、呈现和沟通…
注塑零缺陷及模具维修技术
人气： 298
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨建宏
课程分类：质量管理
关键字：注塑,零缺陷 注塑零缺陷及模具维修技术 第一章 注塑基本知识1.注塑成型的基本过程2.注塑的5大方面3.常见注塑缺陷50种4.注塑的高…
精细化的PMC生产计划与物料控制 ——迎接“多品…
人气： 394
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李忠
课程分类：质量管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,制造业 失效，需求预测无法精准，其实在订单确定生产模式下，预测管理已经失效！滚动计划失去意义，其实在现有的ERP模式下，系统管理
中坚力量6堂课
人气： 480
课程评分:
开课时间：2018-12-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：执行力,员工,沟通,职业经理人 责任(员工可以跳槽，老板只能跳楼)6.中层不同阶段的定位(做经理、坐经理、作经理)        案例讨论：⑴领导责骂，
中坚力量必上6堂课
人气： 536
课程评分:
开课时间：2018-12-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：执行力,员工,沟通,职业经理人 责任(员工可以跳槽，老板只能跳楼)6.中层不同阶段的定位(做经理、坐经理、作经理)案例讨论：⑴领导责骂，下属嘲讽，中层夹
中坚力量6堂课
人气： 460
课程评分:
开课时间：2018-12-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：战略管理
关键字：执行力,员工,沟通,职业经理人 责任(员工可以跳槽，老板只能跳楼)6.中层不同阶段的定位(做经理、坐经理、作经理)        案例讨论：⑴领导责骂，
中坚力量6堂课
人气： 302
课程评分:
开课时间：2018-12-29 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：执行力,员工,沟通,职业经理人 责任(员工可以跳槽，老板只能跳楼)6.中层不同阶段的定位(做经理、坐经理、作经理)        案例讨论：⑴领导责骂，
《社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略》-
人气： 784
课程评分:
开课时间：2019-01-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：段海宇
课程分类：行政/法规
关键字：社保,总经理,人力资源总监,行政 位来二位送一位(包括资料费、午餐及上下午茶点等)授课对象：总经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(
非人力资源经理的人员管理
人气： 113
课程评分:
开课时间：2019-01-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,部门经理,绩效 非人力资源经理的人员管理 课程详情1.为什么要学习人力资源管理技能？■企业发展战略与人力资源管理■部门经理需要具备的人力…
《社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略》-
人气： 322
课程评分:
开课时间：2019-01-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：段海宇
课程分类：行政/法规
关键字：社保,总经理,人力资源总监,行政 位来二位送一位(包括资料费、午餐及上下午茶点等)授课对象：总经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(
团队复制特训营
人气： 653
课程评分:
开课时间：2019-01-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥19800元
开课地点：广东 中山市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：招聘,沟通,家庭,团队管理 团队复制特训营 课程版块：团队体验模型系统    会议运作实施系统   人员招聘培训系统    团队文化激励系统    …
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防…
人气： 183
课程评分:
开课时间：2019-01-09 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家讲师团
课程分类：人力资源
关键字：员工关系管理,法律风险,员工招聘,招聘 法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件？2、虚构工作经历的劳动合同是否有效？3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的
新任管理者的管理技能培训
人气： 133
课程评分:
开课时间：2019-01-10 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：管理技能,管理,新任主管 知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必
《社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略》-
人气： 344
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：段海宇
课程分类：行政/法规
关键字：社保,总经理,人力资源总监,行政 位来二位送一位(包括资料费、午餐及上下午茶点等)授课对象：总经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(
金税三期下企业中高收入者社保与个税优化调控应对之…
人气： 1062
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：财务管理
关键字：社保,总经理,人力资源总监,行政 3800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)参加对象：总经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、财务经理、薪资
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 309
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,职业经理人,供应商 流程优化及供应商评估与管理 课程简介：时至2018，采购职业经理人应具备哪些能力和素质？采购流程管理应该选用全责制还是分
TPM精细化设备维护管理 (TPM八本柱之计划保…
人气： 411
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：王老师
课程分类：质量管理
关键字：TPM精细化设备维护管理,（TPM八本柱之计划保全） 设备维护管理 (TPM八本柱之计划保全)讲师介绍：王老师工作经历：1990年毕业哈尔滨工业大学，设备制造工艺专业；前8年
沟通艺术与关系协调
人气： 224
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：沟通技巧,李革增,人际关系协调 员，在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发职业经理人国际国内中英文版双职业资格证书，(国际国内认证／全球通
向华为学习以客户为中心的大客户销售与狼性营销
人气： 610
课程评分:
开课时间：2019-01-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1588元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：华为许浩明
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,狼性营销,客户需求,组织架构 企业的管理文化，引导学员阅读《华为的冬天》《我的父亲母亲》等经典文章，了解华为背后的深层次的企业文化源头。 二、以客户为
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