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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
现代品牌与战略营销总裁研修班
人气： 2700
课程评分:
开课时间：2017-05-01 09:00 已结束
课程时长：96小时
课程价格：￥48800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：总裁研修班,品牌战略,设计,互联网 营销◆移动营销的5大关键词◆找到你自己品牌的传教士◆造就粉丝经济的6大重心◆移动年代SCRM的搭建主轴。◆没有负面话题的
全能型车间主任实战技能训练
人气： 487
课程评分:
开课时间：2017-04-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,员工,班组长,现场管理 问题3：什么是标准化作业？问题4：什么是作业标准化？问题5：经济动作的三不原则？·工具分享：车产物流管理的“三不政策”·
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 455
课程评分:
开课时间：2017-04-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销团队,营销方法 有知名企业任职背景的职业讲师，他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中，使技能培训效果得到增强，从而超越了单纯技
TTT内训师课程开发与授课技术提升
人气： 1588
课程评分:
开课时间：2017-04-28 17:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：ttt,内训,课程开发,企业培训 的工具(一)培训课件的四个不同水平层次1. 内容传递；2. 经验传递；3. 业务指导；4. 方法论建立；(二)对象：专业
市场方案的超级演示
人气： 521
课程评分:
开课时间：2017-04-28 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2350元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：营销策划,沟通,说服力,ppt 市场方案的超级演示 1.营销介绍与陈述* 营销策划陈述的重要性* 有效营销陈述的两大要点* 营销陈述的目的和准备流程2.…
组织经验萃取
人气： 6659
课程评分:
开课时间：2017-04-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：拓展/其它
关键字：组织经验萃取 组织经验萃取 上午9：00 -12：00 理论学习一、组织经验在流失  1.牛人不再来，经验可重复  2.组织缺乏对最佳…
精益生产实战沙盘模拟训练营 (引进国外沙盘模拟工…
人气： 1244
课程评分:
开课时间：2017-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：周刚
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,沙盘模拟,it,5s 精益生产实战沙盘模拟训练营 (引进国外沙盘模拟工具实战性极强) ∵〖课程收益〗1、了解精益生产的基本概念及常用工具2、了…
培训管理模式创新—运用企业大学(商学院)的思维打…
人气： 1180
课程评分:
开课时间：2017-04-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邓文敏
课程分类：培训发展
关键字：培训管理,企业大学,思维,企业培训 培训管理模式创新—运用企业大学(商学院)的思维打造具有战略价值的培训中心 一、企业培训管理和培训中心现状分析1、企业员工…
备品备件的仓储管理与库存控制
人气： 750
课程评分:
开课时间：2017-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：采购管理
关键字：仓储管理,库存控制,库存管理,设备维修 解决的五大关键问题案例分析：湛江电力规范请购和控制库存的成功经验。第二部分、如何构建先进的备品备件管理模式——有效控制预
精益生产实战沙盘模拟训练营
人气： 425
课程评分:
开课时间：2017-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：周刚
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,沙盘模拟,5s,jit 精益生产实战沙盘模拟训练营 第一天 上午游戏1.5S和可视化的便利(规定入课堂只提前5分钟)一、精益生产介绍1、精益生产…
战略驱动的流程与组织变革高级研修实战班
人气： 253
课程评分:
开课时间：2017-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：管理者,设计,绩效,策划 战略驱动的流程与组织变革高级研修实战班 课程大纲一、为什么要打造流程型组织1、什么是流程型组织2、流程型组织带来什么变化…
企业薪酬激励体系设计实战
人气： 347
课程评分:
开课时间：2017-04-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：设计,薪酬设计,胜任力,素质模型 企业薪酬激励体系设计实战 第一单元、企业薪酬设计的关键词解析关键词之一：工作分析?工作分析的常用四大方法?企业编制岗位说…
工厂安全管理实战与事故预防
人气： 418
课程评分:
开课时间：2017-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：安全管理,安全生产,ehs,管理者 安全培训课程策划与素材整理技巧6、巧用案例开展培训7、巧用经典句开展培训8、现场实施安全培训最有效9、视频教材在培训中
工厂精益5S/6S管理推行实战
人气： 2415
课程评分:
开课时间：2017-04-27 17:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马老师
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,5S/6S,现场管理 6、5S/6S推进的组织模式是什么？7、5S/6S实战推行经验分享8、海尔成功推进6S“四个要点”与“二条铁律”第三部
企业劳动法规实务指导
人气： 385
课程评分:
开课时间：2017-04-27 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：劳动法,劳动关系,人力资源管理,劳动合同法 规的关系•了解法定的社会保障规定•关于工时制的不同规定•薪酬经理必须了解工资支付规定•劳动法规关于不同的处罚规定 3.
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 443
课程评分:
开课时间：2017-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,沟通,上市 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 2月27-28日深圳3月20-21日北京 3月23-24日上海 3月27…
生产现场管理与改善实务
人气： 639
课程评分:
开课时间：2017-04-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2160元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产现场,现场管理,班组长,生产计划 生产现场管理与改善实务 第一篇  意 识 篇v   管理的概念Ø  现场管理者的地位和使命 Ø  现场管理者的具体职责实…
大型IT项目组合管理与外包服务能力建设最佳实践培…
人气： 830
课程评分:
开课时间：2017-04-27 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥7800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郭老师等
课程分类：项目管理
关键字：IT项目管理 Ø 国内外IT外包服务的能力差异性分析 Ø 宏观经济和社会环境对外包服务的影响 Ø 中国企业未来外
从技术走向管理
人气： 951
课程评分:
开课时间：2017-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 么是重要的工作？领导交代的工作到底属于哪个象限？5)案例：张经理的工作如何聚焦重点6、习惯之四：发挥优势1)不同的研发人
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 370
课程评分:
开课时间：2017-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,供应链,it 角色定位a)核心小组组长的角色和职责、技能、领导资格、知识、经验及实例讲解b)核心小组组长的培养和任职资格管理及实例讲解
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