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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
IATF 16949：2016 内部审核员
人气： 214
课程评分:
开课时间：2019-05-08 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：质量管理
关键字：审核员,iso,ts16949,iso9001 写和查核不符合末次会议★ 纠正措施和跟踪验证纠正措施跟踪验证结案培训及评估方法：?计分练习?小组练习?参与性评估?最终考
IATF 16949：2016 内部审核员
人气： 131
课程评分:
开课时间：2019-06-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：质量管理
关键字：审核员,iso,ts16949,iso9001 写和查核不符合末次会议★ 纠正措施和跟踪验证纠正措施跟踪验证结案培训及评估方法：?计分练习?小组练习?参与性评估?最终考
IATF 16949：2016 内部审核员
人气： 205
课程评分:
开课时间：2019-07-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：质量管理
关键字：审核员,iso,ts16949,iso9001 写和查核不符合末次会议★ 纠正措施和跟踪验证纠正措施跟踪验证结案培训及评估方法：?计分练习?小组练习?参与性评估?最终考
IATF 16949：2016 内部审核员
人气： 127
课程评分:
开课时间：2019-07-01 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：质量管理
关键字：审核员,iso,ts16949,iso9001 写和查核不符合末次会议★ 纠正措施和跟踪验证纠正措施跟踪验证结案培训及评估方法：?计分练习?小组练习?参与性评估?最终考
IATF 16949：2016 内部审核员
人气： 197
课程评分:
开课时间：2019-07-29 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：质量管理
关键字：审核员,iso,ts16949,iso9001 写和查核不符合末次会议★ 纠正措施和跟踪验证纠正措施跟踪验证结案培训及评估方法：?计分练习?小组练习?参与性评估?最终考
IATF 16949：2016 内部审核员
人气： 229
课程评分:
开课时间：2019-08-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：质量管理
关键字：审核员,iso,ts16949,iso9001 写和查核不符合末次会议★ 纠正措施和跟踪验证纠正措施跟踪验证结案培训及评估方法：?计分练习?小组练习?参与性评估?最终考
如何成功实施战略性绩效管理
人气： 227
课程评分:
开课时间：2019-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曹老师
课程分类：领导力
关键字：如何成功实施战略性绩效管理,如何成功实施战略性绩效管理培训 4.绩效合同的签订15.绩效记录与绩效改善方法16.绩效考核结果的四大运用五.解析绩效方程式--全面提升绩效的四大关键变
TWI一线主管管理技能提升
人气： 360
课程评分:
开课时间：2019-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周广锋
课程分类：领导力
关键字：TWI一线主管管理技能提升,TWI一线主管管理技能提升培训 TWI一线主管管理技能提升 课程价格：3290元/位(含两天授课费用，教材、以及午餐和茶点费用。)TWI一线主管管理技能…
TWI一线主管管理技能提升
人气： 244
课程评分:
开课时间：2019-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周广锋
课程分类：领导力
关键字：TWI一线主管管理技能提升,TWI一线主管管理技能提升培训 TWI一线主管管理技能提升 课程价格：3290元/位(含两天授课费用，教材、以及午餐和茶点费用。)TWI一线主管管理技能…
TWI一线主管管理技能提升
人气： 153
课程评分:
开课时间：2019-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周广锋
课程分类：领导力
关键字：TWI一线主管管理技能提升,TWI一线主管管理技能提升培训 TWI一线主管管理技能提升 课程价格：3290元/位(含两天授课费用，教材、以及午餐和茶点费用。)TWI一线主管管理技能…
TWI一线主管管理技能提升
人气： 276
课程评分:
开课时间：2019-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周广锋
课程分类：领导力
关键字：TWI一线主管管理技能提升,TWI一线主管管理技能提升培训 TWI一线主管管理技能提升 课程价格：3290元/位(含两天授课费用，教材、以及午餐和茶点费用。)TWI一线主管管理技能…
非财务经理的财务培训
人气： 515
课程评分:
开课时间：2013-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理的财务培训 解读企业运营用财务视角，观察企业运行 资产负债表 逻辑结构与主要内容 正确解读资产负债表 四维结构分析，探索企
标准工时与生产线平衡管理实战技能训练
人气： 545
课程评分:
开课时间：2017-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：标准工时,生产线,管理者,员工 者管理方向——多主观少客观管理者管理方法——重经验凭习惯没有结局的结局——布局决定结局员工的生产效率——只有强化没有改善
标准工时与生产线平衡管理实战技能训练
人气： 390
课程评分:
开课时间：2017-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：标准工时,生产线,管理者,员工 者管理方向——多主观少客观管理者管理方法——重经验凭习惯没有结局的结局——布局决定结局员工的生产效率——只有强化没有改善
金牌面试官：高效招聘与精准面试法
人气： 659
课程评分:
开课时间：2019-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试技巧,人力资源管理,设计 标准问题库； 学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具
金牌面试官：高效招聘与精准面试法
人气： 449
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试技巧,人力资源管理,设计 标准问题库； 学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具
大客户成交的八维营销实战修炼
人气： 1601
课程评分:
开课时间：2020-02-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李健霖
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销,组织架构,现金流,财务风险 不同，采购方式不尽相同4.3分分合合给新供应商提供了机会应小结：解读客户数据分析表二、如何做大客户营销规划1、营销规划的
大客户成交的八维营销实战修炼
人气： 1272
课程评分:
开课时间：2020-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李健霖
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销,组织架构,现金流,财务风险 不同，采购方式不尽相同4.3分分合合给新供应商提供了机会应小结：解读客户数据分析表二、如何做大客户营销规划1、营销规划的
大客户成交的八维营销实战修炼
人气： 1027
课程评分:
开课时间：2020-08-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李健霖
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销,组织架构,现金流,财务风险 不同，采购方式不尽相同4.3分分合合给新供应商提供了机会应小结：解读客户数据分析表二、如何做大客户营销规划1、营销规划的
大客户成交的八维营销实战修炼
人气： 1933
课程评分:
开课时间：2020-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李健霖
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销,组织架构,现金流,财务风险 不同，采购方式不尽相同4.3分分合合给新供应商提供了机会应小结：解读客户数据分析表二、如何做大客户营销规划1、营销规划的
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