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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市:
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
开课时间:2009-05-14 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥6000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:生产管理
关键字:安全管理,员工行为规范,员工绩效管理 框架,丰富的课堂实践. 给方法:学员的体验不只是感性的论,而是在课堂上升华为完整的行为安全管理理论,有具体的方法
开课时间:2009-05-15 09:00 已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
关键字:商务谈判,双赢谈判技巧,采购谈判技巧,采购谈判 的开场白 1)打开话题的技巧,如何认识陌生人2)与客户快速联的表象系统.角色扮演.表象系统与成交案例分析3)如何赢得客
开课时间:2009-05-15 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源,目标管理
关键字:绩效考核 认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员,在培训束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会&
人气: 1094
课程评分:
开课时间:2009-05-15 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:战略管理,目标管理
关键字:管理 战略性目标管理与绩效考核实务 【课程纲要】一、目标管理篇案例:A,是什么导致了索尼业绩下滑? B,一张难以填写…
人气: 2127
课程评分:
开课时间:2009-05-15 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:领导力
关键字:专卖店,经营,管理 专卖店的经营与管理 (一)引言1、终端店铺四项收入分析2、可控与不可控因素分析(二)规范化销售服务关键观念:降低个性灵活…
开课时间:2009-05-15 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:财务管理
关键字:信用管理与应收账款管理 新的利润增长点――信用管理与应收账款管理 (一)中国的信用环境1、案例分享:了解信用现状2、信用管理的战略意义3、信用管…
开课时间:2009-05-16 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:销售管理
关键字:销售团队建设,考核,激励,考核,激励,销售团队激励,销售人员绩效考核 效的绩效考评系统的流程和标准 如何有效的控制过程与 三种典型的绩效考评模式分享:经过各种形式的
开课时间:2009-05-16 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:销售管理
关键字:销售团队,销售团队激励,销售人员绩效考核,销售团队建设 认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员,在培训束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会&
开课时间:2009-05-16 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
关键字:高绩效销售团队,销售,团队建设,与销售人员考核激励 效的绩效考评系统的流程和标准 如何有效的控制过程与 三种典型的绩效考评模式分享:经过各种形式的
开课时间:2009-05-16 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:销售管理
关键字:销售,团队,绩效,激励,销售团队激励,销售人员绩效考核 效的绩效考评系统的流程和标准 如何有效的控制过程与 三种典型的绩效考评模式分享:经过各种形式的
开课时间:2009-05-16 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:市场营销,人力资源
关键字:销售团队激励,销售人员绩效考核,销售团队建设 效的绩效考评系统的流程和标准 如何有效的控制过程与 三种典型的绩效考评模式分享:经过各种形式的
人气: 1582
课程评分:
开课时间:2009-05-18 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2480元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:研发绩效考核 跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩效考核无法达成共识的原因是什么?3.这个案例中体现了哪些研发绩
人气: 1209
课程评分:
开课时间:2009-05-21 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1280元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:职业素养
关键字:创新思维,思维技巧,创新思维课程 创新思维--横向思维技巧 课程收益:? 打破创新思维的神话----您也具备创造力并能做得更好 ? 在创造性思维和其它思维…
人气: 2661
课程评分:
开课时间:2009-05-21 09:00 已结束
课程时长:40小时
课程价格:¥7480元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:质量管理
关键字:质量经理,质量培训,总工程师,质量总监 质量部门似乎总是同其他部门有矛盾,这是必须的吗?背后的“死”在哪里?如何解?要产生质量,质量总监应该扮演“警察”、“
人气: 1385
课程评分:
开课时间:2009-05-22 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:研发绩效管理,激励机制 机制的困境小组讨论:J公司研发绩效管理和激励制度存在的问题总:J公司解决方案以及研发绩效管理的特点2.研发关键绩效指标
人气: 785
课程评分:
开课时间:2009-05-22 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
关键字:项目绩效考核与管理实务 挥棒?您的企业是否为项目绩效考核与公司组织考核、员工考核如何合,其如何应用而倍感困惑?● 课程特色 课程以讲
人气: 606
课程评分:
开课时间:2009-05-22 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:项目管理
关键字:项目管理,绩效考核,管理实务 设计方法 2.1.1 项目绩效体系如何与公司目标、部门目标合 2.1.2 公司层面项目绩效目标和KPI设计 2.
人气: 665
课程评分:
开课时间:2009-05-22 09:00 已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥2680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:项目管理
关键字:管理实务,绩效考核 设计方法 2.1.1 项目绩效体系如何与公司目标、部门目标合 2.1.2 公司层面项目绩效目标和KPI设计 2.
开课时间:2009-05-22 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:财务管理
关键字:信用管理与应收账款管理 新的利润增长点――信用管理与应收账款管理 (一)中国的信用环境1、案例分享:了解信用现状2、信用管理的战略意义3、信用管…
人气: 765
课程评分:
开课时间:2009-05-22 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1380元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:待定
课程分类:
关键字:Minitab应用,品质管理培训 p;R研究 计数值R&R 研究(10) 总 Minitab应用,品质管理培训
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