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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 690
课程评分:
开课时间:2010-12-14 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张仲豪老师
课程分类:采购管理
关键字:降低采购成本 程背景:在当前经济环境下,如何降低采购的各项成本?采购管理的考核有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应
人气: 918
课程评分:
开课时间:2010-12-14 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张仲豪
课程分类:采购管理
关键字:谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 背景:在金融风暴的影响下,如何降低采购的各项成本?采购管理的考核有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应
人气: 1116
课程评分:
开课时间:2010-12-14 09:00 已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张仲豪
课程分类:采购管理
关键字:降低采购成本,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 降低采购成本及供应商谈判技巧 第一讲:如何设定采购管理的?采购管理的KPI指有哪些?采购管理的顺序应该如何…
开课时间:2010-12-01 09:00 已结束
课程时长:7小时
课程价格:¥3200元
开课地点:江苏 南京市
授课讲师:Jay
课程分类:市场营销
关键字:南京企业内训,南京拓展年会 力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发管理时经常遇到以下问题:1)如何通过管理的方法引导开
人气: 1369
课程评分:
开课时间:2010-11-29 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Jay
课程分类:人力资源
关键字:研发人员,考核,激励 力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发管理时经常遇到以下问题:1)如何通过管理的方法引导开
人气: 1086
课程评分:
开课时间:2010-11-25 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:Jay
课程分类:人力资源
关键字:研发人员,考核,激励 力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发管理时经常遇到以下问题:1)如何通过管理的方法引导开
开课时间:2010-11-25 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张永杰 先生
课程分类:人力资源,领导力
关键字:研发团队建设,团队建设与管理 culum background 研发系统的团队建设与管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题
人气: 896
课程评分:
开课时间:2010-11-23 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张仲豪老师
课程分类:采购管理
关键字:降低采购成本,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 程背景:在当前经济环境下,如何降低采购的各项成本?采购管理的考核有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应
人气: 629
课程评分:
开课时间:2010-11-23 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张仲豪老师
课程分类:采购管理
关键字:降低采购成本 背景:在金融风暴的影响下,如何降低采购的各项成本?采购管理的考核有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应
人气: 687
课程评分:
开课时间:2010-11-23 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张仲豪老师
课程分类:采购管理
关键字:降低采购成本及供应商谈判技巧 程背景:在当前经济环境下,如何降低采购的各项成本?采购管理的考核有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应
人气: 1450
课程评分:
开课时间:2010-11-23 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张仲豪老师
课程分类:采购管理
关键字:采购,成本,供应商,谈判 背景:在金融风暴的影响下,如何降低采购的各项成本?采购管理的考核有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应
人气: 662
课程评分:
开课时间:2010-11-23 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张仲豪老师
课程分类:采购管理
关键字:降低采购成本 程背景:在当前经济环境下,如何降低采购的各项成本?采购管理的考核有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应
人气: 835
课程评分:
开课时间:2010-11-23 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张仲豪
课程分类:采购管理
关键字:谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 背景:在金融风暴的影响下,如何降低采购的各项成本?采购管理的考核有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应
开课时间:2010-11-20 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰 先生
课程分类:人力资源,领导力
关键字:研发团队建设,团队建设与管理 culum background 研发系统的团队建设与管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题
人气: 620
课程评分:
开课时间:2010-10-25 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Jay
课程分类:人力资源
关键字:研发人员,考核,激励 力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发管理时经常遇到以下问题:1)如何通过管理的方法引导开
开课时间:2010-10-19 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张永杰 先生
课程分类:人力资源,领导力
关键字:研发团队建设,团队建设与管理 culum background 研发系统的团队建设与管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题
开课时间:2010-10-15 09:00 已结束
课程时长:15小时
课程价格:¥4980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:王猛老师
课程分类:人力资源
关键字:培训体系构建,培训管理,培训计划制定,培训需求 )如何从战略角度进行调研2)如何从管理角度进行调研3)如何从角度进行调研4)如何对胜任能力进行调研2、如何分析竞争对
人气: 772
课程评分:
开课时间:2010-10-09 09:00 已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张仲豪
课程分类:采购管理
关键字:采购,成本,谈判,谈判技巧,降低,供应商采购成本,降低供应商采购成本 本及供应商谈判技巧 【课程内容】 第一讲:如何设定采购管理的? 上街购物与公司采购有什么区别? 采购管理的KP
人气: 550
课程评分:
开课时间:2010-10-09 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张仲豪老师
课程分类:采购管理
关键字:谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 背景:在金融风暴的影响下,如何降低采购的各项成本?采购管理的考核有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应
人气: 742
课程评分:
开课时间:2010-10-09 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张仲豪老师
课程分类:采购管理
关键字:谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 程背景:在当前经济环境下,如何降低采购的各项成本?采购管理的考核有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应
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