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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级…
人气： 375
课程评分:
开课时间：2020-10-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：项目管理
关键字：管理培训,绩效 美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(针对新版美标ASME Y14.5-2018 / 欧标 美国/欧洲几…
影响力与双赢领导力
人气： 736
课程评分:
开课时间：2020-10-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张宏涛
课程分类：领导力
关键字：影响力,员工,绩效,管理者 影响力与双赢领导力 第一模块影响员工绩效中的领导责任课前问卷：领导者自我分析管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？期望…
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级…
人气： 733
课程评分:
开课时间：2020-10-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,制造业,设计,数据分析 美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训-强化培训(美国ASME认证高级专家授课) 课程介绍 两天课程该课程…
D&T检具设计(美国ASME认证高级专家
人气： 420
课程评分:
开课时间：2020-10-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：设计,供应商 GD&T检具设计(美国ASME认证高级专家授课) 课程介绍两天课程检具是北美和欧洲实现产品检测的重要手段。 本课…
D&T检具设计(美国ASME认证高级专家
人气： 386
课程评分:
开课时间：2020-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：设计,供应商 GD&T检具设计(美国ASME认证高级专家授课) 课程介绍两天课程检具是北美和欧洲实现产品检测的重要手段。 本课…
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 453
课程评分:
开课时间：2020-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 因素影响？5)管理者的红黑脸方法(勋章、鲜花、鼓励、期望、赞美；警告、批评、敲打、揉搓、杀鸡骇猴、痛骂等)6)案例研讨：
非财务经理的财务管理
人气： 1057
课程评分:
开课时间：2020-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：WilliamW…
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,财务报表,现金流,应收账款 非财务经理的财务管理 1、如何快速读懂财务报表l  整体财务管理观l  财务管理三大决策l  如何快速解读财务报表上的财…
人才管理与继任者计划
人气： 579
课程评分:
开课时间：2020-09-24 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：人力资源
关键字：人才管理,人力资源管理,qc,胜任力模型,人才管理与继任者 人才管理与继任者计划 1. 人才管理概述•      人力资源管理面临的挑战•      什么是核心能力•      核…
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级…
人气： 279
课程评分:
开课时间：2020-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：项目管理
关键字：管理培训,绩效 美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(针对新版美标ASME Y14.5-2018 / 欧标 美国/欧洲几…
D&T检具设计(美国ASME认证高级专家
人气： 376
课程评分:
开课时间：2020-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：设计,供应商 GD&T检具设计(美国ASME认证高级专家授课) 课程介绍两天课程检具是北美和欧洲实现产品检测的重要手段。 本课…
采购成本降低与供应商谈判技巧
人气： 291
课程评分:
开课时间：2020-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：姚老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购谈判 采购成本降低与供应商谈判技巧 一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要…
大数据背景下精细供应链的运营管理
人气： 215
课程评分:
开课时间：2020-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马晓峰
课程分类：采购管理
关键字：供应链,运营管理,供应商评估,供应商 MRP 系统实施主管德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家美国运输工程
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 597
课程评分:
开课时间：2020-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 因素影响？5)管理者的红黑脸方法(勋章、鲜花、鼓励、期望、赞美；警告、批评、敲打、揉搓、杀鸡骇猴、痛骂等)6)案例研讨：
金牌班组长全技能提升
人气： 335
课程评分:
开课时间：2020-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：浙江 嘉兴市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长,执行力,管理者,行政 金牌班组长全技能提升 1、破冰1.1 问候、建立共同语言1.2 课程总体结构的介绍1.3 学员相互认识并提出学习目标2、…
如何让PPT轻松制作及完美演示
人气： 645
课程评分:
开课时间：2020-09-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵老师
课程分类：培训发展
关键字：ppt,office 如何让PPT轻松制作及完美演示 一、让优秀设计成为习惯1. 初始化设置     a) 我的office我做主     b…
如何让PPT轻松制作及完美演示
人气： 890
课程评分:
开课时间：2020-09-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业素养
关键字：ppt,设计,office,word 如何让PPT轻松制作及完美演示  一、让优秀设计成为习惯 1.     初始化设置 a)    我的office我做…
如何让PPT轻松制作及完美演示 (高阶版)
人气： 232
课程评分:
开课时间：2020-09-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业素养
关键字：ppt,设计 如何让PPT轻松制作及完美演示 (高阶版) 课程背景如何高效率地制作出极具专业水准的 PPT 商务演示文稿？本期课程从分…
如何让PPT轻松制作及完美演示(高阶版)
人气： 326
课程评分:
开课时间：2020-09-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵老师
课程分类：
关键字：ppt 如何让PPT轻松制作及完美演示(高阶版) 主办单位：淘课网时间安排：上 海：2020年4月8日 2020年7月8日 20…
赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级…
人气： 2715
课程评分:
开课时间：2020-09-23 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：专家团
课程分类：互联网/语言
关键字：互联网,员工,ceo,组织架构 赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班 第一讲：企业转型 —— 人单合一 管理本质人单合一的管理本质划小…
现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)
人气： 489
课程评分:
开课时间：2020-09-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：问题分析与解决 现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析…
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