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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
有效处理客户的不满、抱怨、投诉
人气： 221
课程评分:
开课时间：2018-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：能力提升,客户需求,心理,沟通技巧 识客户的不满、抱怨、投诉的差别不满、抱怨、投诉处理策略上的思考2、研讨练习：比较潜在价值的大小总结：不同服务水平的企业和
大数据建模与分析挖掘应用”实战培训班
人气： 864
课程评分:
开课时间：2018-08-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：互联网/语言
关键字：设计,数据分析 大数据建模与分析挖掘应用”实战培训班 课程大纲：课程模块 内容提要 授课详细内容 模块一 Spark ML基础入门…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 832
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天)：一．推行KPI与绩效管理体系需要…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 190
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营课程介绍学员对象：董事长、总(副)经理、总监、…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 251
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 243
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 193
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 费用：6000元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)企业绩效考核与薪酬体系…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 309
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 费用：6000元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)企业绩效考核与薪酬体系…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 356
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天)：一．推行KPI与绩效管理体系需要…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 190
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：拓展/其它
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题； …
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 93
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 课程大纲：绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天)：一．推行KPI与绩效管…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 70
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,管理者 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 课程大纲：在很多企业进行培训的时候，很多企业管理者、hr经常会和我说，绩效管理很重…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 98
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 温馨提示：本课程是2+1课程，第1-2天《绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营》第…
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 130
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 温馨提示：1、2天时间，轻松搞定企业绩效体系设计——kpi与平衡计分卡； …
运用TOC设计流水生产线考察团
人气： 174
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：邓老师
课程分类：生产管理
关键字：设计,生产线,目标管理,企业运营 运用TOC设计流水生产线考察团 第一部分：TOC及工厂目标管理TOC定义及其原理1、TOC瓶颈管理的含义2、工厂运营中的…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 163
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字： 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 培训内容：一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临…
结构思考力-透过结构看问题
人气： 1867
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：团队管理 结构思考力-透过结构看问题 第一章 问题的定义 第一节：什么是问题？       1、通过游戏引导出：问题是现实与…
人力资源效能方程式 ——从财务与运营的角度让你更…
人气： 518
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：互联网,绩效考核,绩效,it 二)HR如何理解毛利率？场景应用2：毛利率如何用在HR的绩效考核上案例2：某公司的基于业务毛利率考核方案二、看财务(一)
向华为学习：高层干部的战略思维和战略领导力
人气： 468
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴丹
课程分类：领导力
关键字：思维,绩效考核,企业战略,战略规划 何形成战略优势 6. 组织和战略的关系 7. 战略与绩效考核     第三模块：企业战略如何落地执行 1.
以奋斗者为本—华为式激励体系设计
人气： 863
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘老师
课程分类：战略管理
关键字：设计 以奋斗者为本—华为式激励体系设计 模块一华为式报酬体系核心举措一、华为薪酬管理举措一：支撑业务战略案例分析：公司要发展新…
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