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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
采购必备的财务知识与合同管理
人气： 351
课程评分:
开课时间：2018-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3744元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：合同管理,供应链,主管,总经理,采购财务知识 类型p      企业盈利结构分析p      企业自身发展能力分析第三章：资金流量表p      解读资金流量表p 
新产品上市操作实务
人气： 143
课程评分:
开课时间：2018-06-11 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：新产品如何上市,上市计划,新产品上市操作 全球新产品战争的趋势2.成功上市的关键•什么是造就了成功者•能够带给消费者好处的卓越产品•以市场为导向开发新产品•新产品
强化管理能力与情商
人气： 132
课程评分:
开课时间：2018-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5580元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：管理能力,情商,管理技能,员工 强化管理能力与情商 1.提升管理才智■企顾司管理才智模型■管理才智的组成部分■定义和特征2.掌握管理技能■激发有效的行为…
强化跨部门管理能力
人气： 160
课程评分:
开课时间：2018-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4998元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：管理能力,其它,影响力,管理者 强化跨部门管理能力 1.作为战略家■全局地理解跨部门管理可以满足的各种需求■在哪些地方，跨部门管理可与其它类型的管理形式…
强化管理能力与情商
人气： 125
课程评分:
开课时间：2018-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5590元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：专家
课程分类：职业素养
关键字：管理能力,情商,管理技能,员工 强化管理能力与情商 课程收益:在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中，越来越多的管理者发现管理灵活性是一项攀上成功峰顶的必…
强化销售中的谈判能力
人气： 230
课程评分:
开课时间：2018-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：销售管理
关键字：沟通,销售人员,影响力,说服力 强化销售中的谈判能力 1.谈判与沟通■谈判的定义为什么要进行谈判■左右谈判成功的因素■谈判中的十大过失 ■了解沟通的障碍…
销售管理者的财务课程
人气： 126
课程评分:
开课时间：2018-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4450元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：管理者,财务报表,企业运营,销售人员 销售管理者的财务课程 1.全面理解财务报表对企业运营活动的影响* 财务管理在企业运作中的地位和作用* 销售人员需要哪些基…
销售管理者的财务课程
人气： 169
课程评分:
开课时间：2018-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4450元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：管理者,财务报表,企业运营,销售人员 销售管理者的财务课程 1.全面理解财务报表对企业运营活动的影响* 财务管理在企业运作中的地位和作用* 销售人员需要哪些基…
富有影响力的销售演示技巧
人气： 214
课程评分:
开课时间：2018-06-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2350元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：销售管理
关键字：影响力,沟通技巧,沟通 ” *有效处理客户反对意见的方法和步骤 *展示你的人际及专业能力，获得客户的认同 影响力,沟通技巧,沟通
精益物流改善与仓库效率提升培训课程
人气： 161
课程评分:
开课时间：2018-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：管理者,精益生产,心理,5s 精益物流改善与仓库效率提升培训课程 程概述本课程为2天.高质高效地开展生产活动是每一个企业的目标，也是管理的价值所在，管…
精益物流改善与仓库效率提升培训课程
人气： 342
课程评分:
开课时间：2018-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：管理者,精益生产,心理,5s 精益物流改善与仓库效率提升培训课程 程概述本课程为2天.高质高效地开展生产活动是每一个企业的目标，也是管理的价值所在，管…
流程管理与优化
人气： 654
课程评分:
开课时间：2018-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：定位及模式,流程管理,流程优化,流程梳理 改进(BPI)与业务流程再造(BPR)的联系与区别3、传统职能管理与先进流程管理的区别4、流程的类别与内容要求流程管理活
ISO 9001:2015质量管理体系内审员
人气： 306
课程评分:
开课时间：2018-06-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2500元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：ISO,9001,内审员,质量管理体系,质量管理,标准体系 ISO 9001:2015质量管理体系内审员 ISO及ISO 9000系列标准简介ISO 9001:2015标准修订…
ISO 9001:2015质量管理体系内审员
人气： 450
课程评分:
开课时间：2018-06-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2500元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：ISO,9001,内审员,质量管理体系,质量管理,标准体系 ISO 9001:2015质量管理体系内审员 ISO及ISO 9000系列标准简介ISO 9001:2015标准修订…
顾问式销售策略培训
人气： 393
课程评分:
开课时间：2018-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4250元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：黄老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售策略,时间管理,客户关系 的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2.提高顾问型技能，做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和
ISO IEC 17025:2017实验室管理体…
人气： 349
课程评分:
开课时间：2018-06-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：iso,管理体系,内审员培训,17025,实验室管理 ISO IEC 17025:2017实验室管理体系内审员培训 课程概述ISO/IEC 17025:2017 实验室管…
IATF 16949:2016五大核心工具培训课…
人气： 502
课程评分:
开课时间：2018-06-11 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5200元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：五大工具,IATF,16949,汽车行业五大核心工具 IATF 16949:2016五大核心工具培训课程 课程概述本课程时长为5天。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 193
课程评分:
开课时间：2018-06-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 扩大化领导要不要干具体工作？岗位边界宽泛还是狭窄；岗位还是技能；业绩还是资历，还是能力；财务状况与市场水平；内部公平还是
现场改善与生产效率提升
人气： 419
课程评分:
开课时间：2018-06-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 南通市
授课讲师：杨学军
课程分类：生产管理
关键字：现场改善,标准工时,ie 现场改善与生产效率提升 第一讲：标准工时及其运用    第一节:什么是标准工时    第二节:标准工时的两个组成部分  …
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 177
课程评分:
开课时间：2018-06-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：培训发展
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 扩大化领导要不要干具体工作？岗位边界宽泛还是狭窄；岗位还是技能；业绩还是资历，还是能力；财务状况与市场水平；内部公平还是
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